在设备工程项目中，合同交底一般有（）。A、设计交底B、施工交底C、监理交底D、验收交底E、服务交底
在设备工程项目中，合同交底一般有（）。
- A、设计交底
- B、施工交底
- C、监理交底
- D、验收交底
- E、服务交底
相关考题：
一般在签订监理合同，收到设备工程合同和技术方案、设计图纸文件后的一段时间内，由总监理工程师组织专业监理工程师完成该设备工程项目的监理规划编制工作，经监理单位技术负责人审核批准后，在监理交底会前报送业主。A．招标文件B．设备监理大纲C．设备监理规划D．设备监理实施细则
在设备工程活动中，设备监理单位是最适宜的组织协调者，其原因有( )。A．设备监理单位服务的宗旨是监督和控制承包单位全面履行承包合同B．设备监理属于项目管理的范畴C．设备监理单位是业主委托并授权的、在设备工程现场唯一的管理者，它代表业主，并根据委托监理合同及有关的法律、法规授予的权力，对整个设备工程项目的实施过程进行监督D．设备监理人员都是经过考核的专业人员，一般情况下，他们比业主方的管理人员有更高的管理水平、管理能力和管理经验，能保证设备工程项目的顺利实施E．设备咨询监理单位通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务
在以下有关设备监理工作程序的描述中( )是正确的。A．设备监理机构参与设备工程项目的投标，并与业主签订设备监理合同B．编制设备监理规划C．组织监理交底会D．组织设备工程初验，参与竣工验收和交付使用，签署监理单位意见E．整理资料，向业主提交设备监理档案资料
下列关于合同交底的说法，正确的有( )。A.设计交底是设计、制造或安装合同之间的一种合同界面管理行为B.由于设计工作先行，所以监理机构不必介入设计交底C.施工交底一般由监理机构组织D.施工交底前，监理机构一般要做事先审查E.监理交底不属于合同交底
合同交底应该（ ）。A.在进行合同分析以后，由合同管理人员向各次层管理者做“合同交底”B.在进行合同分析以后，由总承包单位的管理人员向分包作业人员做“合同交底”C.在进行合同分析之前，由合同管理人员向各层次管理者做“合同交底”D.在进行合同分析之前，由项目经理向合同管理人员做“合同交底”
合同交底在招标采购合同管理中的作用主要体现在()。A、有助于规范合同各方管理行为，促进工程项目目标的实现B、合同交底是项目管理人员理解工作职责的需要C、有利于及时发现合同隐藏的问题，事先控制合同风险D、有助于落实招标采购合同管理体系E、有利于优化资源配置，节约项目总体投资成本
机电工程项目合同总包与分包合同实施是指合同签订后总包单位依据总合同，通过合同（）等向分包单位进行分包管理来完成工程项目的活动。A、分析、执行及控制B、分析、交底及执行C、分析、交底及执行D、分析、交底及控制
单选题机电工程项目合同总包与分包合同实施是指合同签订后总包单位依据总合同，通过合同（）等向分包单位进行分包管理来完成工程项目的活动。A分析、执行及控制B分析、交底及执行C分析、交底及执行D分析、交底及控制
多选题工程项目合同的特点有（ ）。A工程项目合同是一个合同群体B在履行中不必接受政府的监督和检查C合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容D工程项目具有较强的国家管理性E合同内容比较庞杂