当一个项目经理强调的5点中有2点得到了一致同意，而且其他3点可以解决，他在使用（）解决问题的模式。A、强迫B、妥协C、撤退D、缓和
当一个项目经理强调的5点中有2点得到了一致同意，而且其他3点可以解决，他在使用（）解决问题的模式。
- A、强迫
- B、妥协
- C、撤退
- D、缓和
相关考题：
图(1)是一个三角形,分别连接两个三角形的三条边上的中点得到图(2),再分别连接图(2)中点的小三角形的三条边上的中点得到图(3)(1)按上面的方法继续下去,第35个图形中有多少个三角形?(2)当三角形的个数为217时,是第几个图形(3)如果连到第n个图形,一共有多少个三角形?
普通合伙企业中的合伙人老王死亡，其有一子小王10岁为唯一继承人，根据合伙企业法律制度的规定，关于其子是否可以继承李某的财产份额的说法，正确的有（ ）。A.小王当然继承老王的合伙人资格B.经其他合伙人一致同意，小王可以承继合伙人身份C.经其他合伙人一致同意，小王可以成为有限合伙人D.未经其他合伙一致同意，小王可以要求退还财产份额
一个项目经理刚刚被分配到一个新的项目上，而且已经收到了已批准的项目章程。该项目经理首先必须去做的事情是（）。A、编制项目范围说明书B、确认所有的项目干系人已经输入到范围中C、分析项目风险D、开始项目管理计划的工作
（），项目经理希望对可交付项目的生产进行间接控制A、当项目经理拥有多余的可利用的监督/管理资源时B、当市场上有许多高品质的卖家，而且项目经理本身也拥有有限的可利用的监督/管理资源C、当项目经理掌握可交付项目领域的专门技术知识D、A和B
项目经理正在开展一个内部项目，需要一个新的销售点（POS）交易系统，项目经理发现这个系统有个问题，不仅可能延迟这个项目，而且还会影响到依赖于这个系统的其他一些项目。这个问题未包含在风险登记册中，因为之前的试验认为该系统没有缺陷。项目经理应该联系谁来解决这个问题？（）A、IT部门B、受影响的发起人C、受影响的项目经理D、运营团队
WBS及WBS词典已经完成，项目团队开始识别风险。发起人找到了项目经理，要求制定一个100，000美元的责任分配矩阵。项目在三个国家进行，使用人员14人。项目预计风险很小，而且项目经理以前做了很多类似的项目。接下来项目经理应该所什么？（）A、理解类似项目发起人的经验教训B、创造活动清单C、确保项目范围得到了定义D、完成风险管理，制定责任分配矩阵
单选题在对话框中，有些项目在文字说明的左边有一个小正方形框，当该框中有√符号时表示（）。A这是一个复选按钮，而且未被选中B这是一个复选按钮，而且已被选中C这是一个单选拔钮，而且未被选中D这是一个单选按钮，而且已被选中
单选题在对话框中，有些项目在文字说明的左边有一个小圆形框，当该框中有“●”符号时表示（）。A这是一个复选按钮，而且未被选中B这是一个复选按钮，而且已被选中C这是一个单选按钮，而且末被选中D这是一个单选按钮，而且已被选中
单选题一个项目经理刚刚被分配到一个新的项目上，而且已经收到了已批准的项目章程。该项目经理首先必须去做的事情是（）。A编制项目范围说明书B确认所有的项目干系人已经输入到范围中C分析项目风险D开始项目管理计划的工作
判断题达尔文创立了进化论学说使人是自然的产物这种唯物观点得到了科学论证。A对B错