一个人对他能胜任一项工作的信心称为()。A、目标承诺B、自我实现C、自我效能感D、内部激励

一个人对他能胜任一项工作的信心称为()。

  • A、目标承诺
  • B、自我实现
  • C、自我效能感
  • D、内部激励

相关考题:

素质是判断一个人能否胜任某项工作的起点,是决定并区别绩效好坏差异的个人特征,因而素质也常常被称为胜任力。() 此题为判断题(对,错)。

你会发现身边有人工作起来就像打了鸡血似的,总是激情洋溢,永不知疲倦。这是因为:()。 A.他对工作充满信心B.他有额外的奖金C.他对未来充满信心D.与员工关系融洽

一个人对他相信自己能够有效完成某一特定任务的能力的信心和期望,被称为()。 A.创新能力B.社交能力C.激励能力D.自我效能感

在向力量型员工安排工作时要盯着他,对他有信心,鼓励他,给他一个明确的目标结果让他完成。() 此题为判断题(对,错)。

一个人他每天锻炼能预防HIV感染。( ) 此题为判断题(对,错)。

一个人希望在各种不同情境中有实力、能胜任、充满信心、能独立自主,这是人类的一种(  )的需要。A.自我实现B.外部尊重C.能力展现D.内部尊重

()表现在希望在各种不同情境中有实力、能胜任、充满信心、能独立自主。A、尊重需求B、外部尊重C、内部尊重D、社交需求

评测的目的是为了选拔出能够胜任工作的人,而()是一个人是否胜任工作的基本条件。A、个人风格B、能力C、动力D、行为

在幼儿自信心调查表中,其中一项“父母想帮助他(她)时说“我自己行”“我自己能””家长选项为“经常”表明该幼儿:( )A、自信心一般B、自信心较差C、自信心较强D、自信不足

某团队成员郑某工作能力不是很足,同时,他对工作的态度不是十分积极,那么面对郑某的这种工作态度,你能判断出郑某属于()态度。A、不能胜任但情愿B、有能力并且愿意(高准备)C、能力但不情愿D、不能胜任并且不情愿(低准备)

小王是某项目团队中的一员,他对自己的工作内容不能很好的把握,经常出错。但是他又不去主动的学习和努力的工作来弥补他的缺陷。小王的情况说明,如果他的团队领导针对他选择领导方式时,团队领导认为小王处于()的准备状态。A、不能胜任但情愿B、不能胜任并且不情愿

员工对自己能够胜任一项工作或学习一项培训内容的一种自信被称为()

一个人对他能胜任一项工作的信心,被称为()。A、目标承诺B、期望概率C、积极强化D、自我效能感

测评的目的是为了选拔出能够胜任工作的人,而()是一个人是否胜任工作的最基本条件。A、个人风格B、能力C、动力D、行为

当一个人感受到对方的某种情绪时,他自己也能体验到相应的情绪,心理学上称为移情。()

当组织成员对工作和目标有较高的愿望和信心,但还不具备足够的能力胜任的时候,适合采用参与型领导方式。

自信心是指个体对自己的知识、能力、个性、行为能胜任工作、适应环境有较大把握的心理特征。

依照胜任素质模型的分类,区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是()A、基准性胜任素质模型B、鉴别性胜任素质模型C、职位胜任素质模型D、职能胜任素质模型

自信心是指个体对自己的知识、能力、个性、行为能胜任工作、适应环境有较大把握的()。

下属能胜任工作,但却不乐意领导者对他有过多的指示和约束时应采用的领导类型是()。A、命令型B、说服型C、授权型D、参与型

单选题某团队成员郑某工作能力不是很足,同时他对工作的态度不是十分积极,那么面对郑某的这种工作状态,你能判断出郑某属于()状态。A不能胜任并且不情愿(低准备)B能力但不情愿C有能力并且愿意(高准备)D不能胜任但情愿

单选题一个人对他能胜任一项工作的信心,被称为()。A目标承诺B积极强化C期望概率D自我效能感

单选题()表现在希望在各种不同情境中有实力、能胜任、充满信心、能独立自主。A尊重需求B外部尊重C内部尊重D社交需求

单选题一个人对他能胜任一项工作的信心称为()。A目标承诺B自我实现C自我效能感D内部激励

单选题下属能胜任工作,但却不乐意领导者对他有过多的指示和约束时应采用的领导类型是()。A命令型B说服型C授权型D参与型

判断题当一个人感受到对方的某种情绪时,他自己也能体验到相应的情绪,心理学上称为移情。()A对B错

填空题员工对自己能够胜任一项工作或学习一项培训内容的一种自信被称为()