论述当今一个典型的大型组织与20世纪60年代同样规模的组织相比,它们的组织结构有什么不同?

论述当今一个典型的大型组织与20世纪60年代同样规模的组织相比,它们的组织结构有什么不同?


相关考题:

下列关于培训与开发的组织体系的说法正确的是( )。A.在中小型组织中,由于员工规模不大,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责B.在大型组织中,培训与开发机构与人力资源并列,是组织的一个独立部门C.在大型组织中,培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门;培训与开发机构与人力资源并列,是组织的一个独立部门D.企业大学并不是独立的培训与开发机构E.培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门,无法体现培训与开发在组织中的战略位置,而且会受到其他工作的影响,难以保证培训与开发的力度的连续性

按照规模的大小,可以将组织分为小型组织、中型组织和大型组织。() 此题为判断题(对,错)。

关于培训与开发的组织体系的说法中,错误的是( )。A.在中小型组织中,由于员工规模不大,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责B.在大型组织中,培训与开发机构与人力资源并列,是组织的一个独立部门C.在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部,是其中的一个部门;也可以与人力资源部并列,是组织的一个独立部门D.培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门,无法体现培训与开发在组织中的战略位置,而且会受到其他工作的影响,难以保证培训与开发的力度的连续性

组织大型会议必须明确()。A、规模B、议程C、目的D、依据

相比大型饭店,在规模较小的饭店里,客房部组织机构的层次少,分支机构及工种也较少。

CEO是大型组织中高层管理者的典型。

()的风险管理部门更多的是对职员福利的管理。 A、大型规模风险管理组织B、选择型风险管理组织C、小型规模风险管理组织D、中型规模风险管理组织

试列举一个大型跨国公司典型的利益相关者,并就利益相关者对企业组织的影响谈谈你的看法。

开普劳根据组织的规模,将组织分为()。A、小型组织B、中型组织C、大型组织D、巨型组织

当今一个典型的大型组织与20世纪60年代同样规模的组织相比。它们的组织结构有什么不同?

论述当今环境下组织行为学面临的机遇和挑战。

风险管理组织的一般结构包括()。A、小型规模风险管理组织B、大型规模风险管理组织C、中型规模风险管理组织D、跨国经营的风险管理组织E、选择型风险管理组织

当今世界规模最大、一体化程度最高的地区经济集团是()。A、东盟组织B、上合组织C、欧盟D、北约

按照组织规模大小,可以把组织划分为()A、文化组织B、小型组织C、群众组织D、中型组织E、大型组织

组织变革与组织发展是当今世界组织管理的主题。

直线制组织形式,适合()。A、大型物流企业B、大型运输企业C、大型仓储企业D、规模较小的物流企业

把组织划分为小型组织、中型组织和大型组织是按照()标准划分的。A、组织的性质B、组织规模的大小C、组织目标的不同D、组织的特性

下列关于企业规模的说法错误的是()A、企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B、大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统C、小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高D、大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主

关于培训与开发的组织体系,说法正确的是()。A、大型组织中,一般设置专门的培训与开发机构B、大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部C、大型组织中,培训与开发机构可以是一个独立部门D、大型组织中,培训与开发机构不能是一个独立部门E、企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式

问答题论述当今一个典型的大型组织与20世纪60年代同样规模的组织相比,它们的组织结构有什么不同?

多选题关于培训与开发的组织体系,说法正确的是()。A大型组织中,一般设置专门的培训与开发机构B大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部C大型组织中,培训与开发机构可以是一个独立部门D大型组织中,培训与开发机构不能是一个独立部门E企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式

多选题风险管理组织的一般结构包括()。A小型规模风险管理组织B大型规模风险管理组织C中型规模风险管理组织D跨国经营的风险管理组织E选择型风险管理组织

问答题当今一个典型的大型组织与20世纪60年代同样规模的组织相比。它们的组织结构有什么不同?

单选题()的风险管理部门更多的是对职员福利的管理。A大型规模风险管理组织B选择型风险管理组织C小型规模风险管理组织D中型规模风险管理组织

多选题开普劳根据组织的规模,将组织分为()。A小型组织B中型组织C大型组织D巨型组织

单选题下列关于企业规模的说法错误的是( )。A企业规模有小型、中型、大型和特大型之分B大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统C小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高D大型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主

问答题论述当今环境下组织行为学面临的机遇和挑战。