因总监理工程师在项目监理中决策不当,给发包人造成损失时,发包人应当要求()贻偿。A、监理单位B、总监理工程师C、监理单位的法定代表人D、具体的监理人员

因总监理工程师在项目监理中决策不当,给发包人造成损失时,发包人应当要求()贻偿。

  • A、监理单位
  • B、总监理工程师
  • C、监理单位的法定代表人
  • D、具体的监理人员

相关考题:

项目经理是由()任命并派驻施工现场。 A、发包人B、承包人C、监理人D、总监理工程师

总监理工程师是由()任命并派驻施工现场进行工程监理的总负责人。 A、发包人B、承包人C、监理人D、项目经理

在总监理工程师签发工程变更单之前,承包人不得实施工程变更。未经( )审查同意而实施的工程变更,项目监理机构不得予以计量。A.发包人B.承包人C.总监理工程师D.原设计单位

因工程师指令错误发生的追加合同价款或给承包人造成的损失由()承担。 A承包人B监理单位C发包人D发包人和监理单位共同

在处理工程变更过程中,( )审查承包人提出的工程变更申请,提出审查意见,并对工程变更费用及工期影响做出评估。 A、总监理工程师 B、专业监理工程师 C、总监理工程师组织发包人、承包人 D、总监理工程师组织专业监理工程师

在处理承包人提出的工程变更过程中,( )对工程变更费用及工期影响做出评估。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.总监理工程师组织发包人、承包人D.总监理工程师组织专业监理工程师

“商定或确定”条款规定,()在协调处理合同履行过程中的有关事项时,应首先与合同当事人协商,尽量达成一致。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.发包人D.发包人代表

标准施工合同条款中未明确由谁来解释文件之间的歧义,但可以结合监理工程师职责中的规定,总监理工程师应与发包人和承包人进行协商,尽量达成一致。不能达成一致时,()应认真研究后审慎确定。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.发包人D.承包人

设计施工总承包合同摸式下,总监理工程师可以授权其他监理人员负责执行其指派的一项或多项监理工作。( )应将被授权监理人员的( )通知承包人:A.发包人;姓名及其授权范围B.发包人;职能分工及监理权限C.总监理工程师;姓名及其授权范围D.总监理工程师;职能分工及监理权限

“商定或确定”条款规定,( )在协调处理合同履行过程中的有关事项时,应首先与合同当事人协商,尽量达成一致。A、总监理工程师B、专业监理工程师C、发包人D、发包人代表

工程总承包合同中,监理人职责说法正确的是()A.监理人的职责与权力与标准施工合同基本相同B.发包人应在发出开始工作通知前将总监理工程师的任命通知承包人C.总监理工程师应将被授权监理人员的姓名及其授权范围通知承包人D.监理人受发包人委托,享有合同约定的权力,其所发出的任何指示应视为已得到发包人的批准E.总监理工程师可以将约定应由总监理工程师作出确定的权力授权或委托给其他监理人员

实施监理的建设工程项目施工前,有关监理工作内容及监理权限事宜,应由()以书面形式通知承包人。A、总监理工程师B、监理人C、发包人D、总监理工程师代表

()是指本工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的代表,其具体身份和职权由发包人和承包人在专用条款中约定。A、监理工程师B、工程师C、助理工程师D、监理员

在施工过程中,项目经理是()授权的,派驻施工现场的承包人的总负责人。A、发包人单位法定代表人B、承包人单位法定代表人C、总监理工程师D、发包人代表

施工项目管理实施规划是在开工之前由()主持编制的,旨在指导项目经理实施阶段管理的文件。A、项目经理B、发包人C、总监理工程师D、项目主任工程师

在整个工程保修期满后的28天内,由发包人或()授权的监理单位签署和颁发保修责任终止证书给承包人。A、承包人B、发包人C、总监理工程师

《建设工程工程量清单计价规范》规定,因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更,造成增加新的工程量清单项目,合同中没有适用或类似的综合单价,由( )提出综合单价,经发包人确认后执行。A、监理工程师B、总监理工程师C、发包人D、承包人

如果工程师对进度计划提出了错误的修改意见,给承包人造成了损失,则该损失应当由()承担。A、工程师B、发包人C、发包人D、监理单位

单选题()是指本工程监理单位委派的总监理工程师或发包人指定的履行合同的代表,其具体身份和职权由发包人和承包人在专用条款中约定。A监理工程师B工程师C助理工程师D监理员

单选题在整个工程保修期满后的28天内,由发包人或()授权的监理单位签署和颁发保修责任终止证书给承包人。A承包人B发包人C总监理工程师

单选题《建设工程工程量清单计价规范》规定,因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更,造成增加新的工程量清单项目,合同中没有适用或类似的综合单价,由()提出综合单价,经发包人确认后执行。A监理工程师B总监理工程师C发包人D承包人

单选题因总监理工程师在项目监理中决策不当,给发包人造成损失时,发包人应当要求()贻偿。A监理单位B总监理工程师C监理单位的法定代表人D具体的监理人员

单选题实施监理的建设工程项目施工前,有关监理工作内容及监理权限事宜,应由()以书面形式通知承包人。A总监理工程师B监理人C发包人D总监理工程师代表

单选题施工项目管理实施规划是在开工之前由()主持编制韵,旨在指导项目经理实施阶段管理的文件。A项目经理B发包人C总监理工程师D项目主任工程师

单选题设计施工总承包合同模式下,总监理工程师可以授权其他监理人员负责执行其指派的一项或多项监理工作,( )应将被授权监理人员的( )通知承包人。A发包人,姓名及其授权范围B发包人,职能分工及监理权限C总监理工程师,姓名及其授权范围D总监理工程师,职能分工及监理权限

单选题如果工程师对进度计划提出了错误的修改意见,给承包人造成了损失,则该损失应当由()承担。A工程师B发包人C发包人D监理单位

多选题以下属于施工项目索赔理由的有()。A发包人违反合同,给承包人造成时间损失B因监理工程师指令错误,给承包人造成了费用损失C监理工程师提供的技术资料不确切,给承包人造成了费用增加D发包人提出提前完工,造成承包人的费用增加E承包人工程管理不当,造成承包人的费用增加