咨询人员在判断企业市场细分的分析是否有效时，主要分析3点，即可衡量性、可占领性、可盈利性，其中，可衡量性是指（ ）。A、企业结合自身的长期发展目标选定细分市场B、企业利用现有的人力、物力和财力及营销能力必须足以进入并占领所选定的子市场C、企业所选定的细分市场的规模与购买力足以使企业有利可图D、细分市场不仅范围界定清晰，可以识别，而且各细分市场的规模大小可以测量和比较
咨询人员在判断企业市场细分的分析是否有效时，主要分析3点，即可衡量性、可占领性、可盈利性，其中，可衡量性是指（ ）。
- A、企业结合自身的长期发展目标选定细分市场
- B、企业利用现有的人力、物力和财力及营销能力必须足以进入并占领所选定的子市场
- C、企业所选定的细分市场的规模与购买力足以使企业有利可图
- D、细分市场不仅范围界定清晰，可以识别，而且各细分市场的规模大小可以测量和比较
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咨询人员在判断企业市场细分的分析是否有效时，主要分析3点，即可衡量性、可占领性、可盈利性，其中，可衡量性是指（ ）。A．企业结合自身的长期发展目标选定细分市场B．企业利用现有的人力、物力和财力及营销能力必须足以进入并占领所选定的子市场C．企业所选定的细分市场的规模与购买力足以使企业有利可图D．细分市场不仅范围界定清晰，可以识别，而且各细分市场的规模大小可以测量和比较
以下关于细分市场评估的说法中，错误的是（ ）。A.对细分市场的评估首先要进行市场容量的分析，即潜在细分市场是否具有适当的规模．和发展潜力B.细分市场的吸引力分析就是对5种威胁银行长期盈利的主要因素作出评估C.对市场机会的分析需要考虑银行自身和竞争对手两个方面D.获利状况分析即分析市场能够给银行带来的利润
银行对细分市场进行分析的内容主要包括()。A:分析每个细分市场的风险B:分析细分市场能给银行带来的利润C:分析细分市场长期的内在吸引力D:分析潜在细分市场是否具有适当的规模和发展潜力E:分析银行所有的资源条件和经营目标是否能够与细分市场的需求相吻合
在工程咨询单位的市场开发中，专业部门需进行项目的深入分析，其主要内容包括()A:判断项目是否属于公司从事的项目类型B:确定客户对咨询服务的要求C:分析是否需要竞争性投标D:制定商务竞争策略E:判断项目是否与公司的发展目标一致
单选题目标市场的选择首先需要以市场细分化工作的有效开展作为基础。在此基础上，旅游营销者在选择目标市场过程中应做的工作不包括（ ）。A分析各个细分市场的销售潜力B考虑和分析本企业的供给实力C为各个细分市场配备相应设施D考虑和分析竞争状况
多选题银行对细分市场进行分析的内容主要包括（ ）。A分析每个细分市场的风险B分析细分市场能给银行带来的利润C分析细分市场长期的内在吸引力D分析潜在细分市场是否具有适当的规模和发展潜力E分析银行所有的资源条件和经营目标是否能够与细分市场的需求相吻合
单选题企业根据消费者需求的不同，对市场进行（），以便对每个细分市场的需求与竞争状况进行分析。进行市场细分的目的是为了企业寻找有利的市场机会和选择合适的目标市场。A定位B分析市场机会C细分D确定企业的目标市场
单选题大多数新创企业只能在一个或几个细分的市场中进行有效的竞争，因此应该（）进行来识别目标市场。A宏观分析B具体分析C竞争对手分析D市场细分