项目管理通过实施下列过程得以完成:启动、()、执行、()和收尾。

项目管理通过实施下列过程得以完成:启动、()、执行、()和收尾。


相关考题:

在项目管理过程中,最严重的风险通常在项目生命同期的哪个阶段() A、启动和计划阶段B、计划和实施阶段C、实施和收尾阶段D、启动和收尾阶段

美国项目管理学会的项目管理知识体系(PMBOK)将项目管理进程按顺序分为( )五个过程组。A.计划、启动、控制、执行和实施B.计划、启动、执行、控制和实施C.启动、计划、执行、控制和收尾D.启动、计划、执行、交接和收尾

现代项目管理涉及项目启动、项目计划、项目执行、__以及项目收尾五个过程。

项目的实施是在项目管理的()中完成的。 A、启动过程B、计划过程C、执行过程D、收尾过程

项目管理的5大过程组是( ) A.概念、规划、执行、检查、收尾,,B.启动、规划、执行、监控、收尾,,C.规划、开发、执行、收尾、交付,,D.启动、执行、监督、评价、收尾配置管理,收尾

在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中,与项目时间管理相关的过程组是()。 A、启动过程组B、规划过程组C、执行过程组D、监督控制过程组E、收尾过程组

项目管理的5大过程组是( )。A.概念、规划、执行、检查、收尾B.启动、规划、执行、监控、收尾C.规划、开发、执行、收尾、交付D.启动、执行、监督、评价、收尾

下列各项中,能够准确描述一个完整的项目管理过程组的是()。A、启动过程—规划过程—执行过程—监控过程—收尾过程B、规划过程—启动过程—执行过程—监控过程—收尾过程C、启动过程—规划过程—监控过程—执行过程—收尾过程D、启动过程—监控过程—规划过程—执行过程—收尾过程

在哪个项目管理过程组中识别相关方?()A、启动、规划、执行、监控和收尾过程组B、启动和规划过程组C、规划和监控过程组D、监控和收尾过程组

项目管理通过()过程得以完成。A、决策、计划、实施和移交B、启动、计划、执行、控制和收尾C、规划、实施、控制和收尾D、启动、计划、执行和收尾

确定项目是否可行是在哪个过程完成的()A、项目启动B、项目计划C、项目执行D、项目收尾

项目管理过程有五个基本过程组成:启动、收尾、执行、控制和()。A、实施B、管理C、组织D、计划

项目管理的5大过程组是()A、概念、规划、执行、检查、收尾B、启动、规划、执行、监控、收尾C、规划、开发、执行、收尾、交付D、启动、执行、监督、评价、收尾配置管理,收尾

确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的:项目启动()A、项目启动B、项目计划C、项目执行D、项目收尾

在项目管理过程中,最严重的风险通常出现在项目生命周期的哪个阶段?()A、启动和计划阶段B、计划和实施阶段C、实施和收尾阶段D、启动和收尾阶段

项目管理过程可以划分成5组。这5个过程组通过它们产生的结果衔接起来,一个过程组的成果变成了另一个过程组的依据。这5个管理过程组最恰当的排序是什么?()A、启动-规划-监控-执行-收尾B、启动-执行-监控-规划-收尾C、启动-规划-执行-监控-收尾D、启动-监控-规划-执行-收尾

确定项目是否可行通常是在项目管理的()中完成的。A、计划过程B、收尾过程C、启动过程D、执行过程

项目管理过程可由()组成。A、启动过程B、计划过程C、执行和控制过程D、收尾过程

对项目成果进行评价是在项目管理的()中完成的。A、收尾过程B、计划过程C、执行过程D、启动过程

确定项目是否可行是在下列哪个工作过程完成的()。A、项目启动B、项目计划C、项目执行D、项目收尾

项目管理的5大过程组是()A、概念、规划、执行、检查、收尾B、启动、规划、执行、监控、收尾C、规划、开发、执行、收尾、交付D、启动、执行、监督、评价、收尾

单选题确定项目是否可行通常是在项目管理的()中完成的。A计划过程B收尾过程C启动过程D执行过程

单选题项目管理过程可以划分成5组。这5个过程组通过它们产生的结果衔接起来,一个过程组的成果变成了另一个过程组的依据。这5个管理过程组最恰当的排序是什么?()A启动-规划-监控-执行-收尾B启动-执行-监控-规划-收尾C启动-规划-执行-监控-收尾D启动-监控-规划-执行-收尾

单选题项目管理通过()过程得以完成。A决策、计划、实施和移交B启动、计划、执行、控制和收尾C规划、实施、控制和收尾D启动、计划、执行和收尾

单选题项目管理的5大过程组是()A概念、规划、执行、检查、收尾B启动、规划、执行、监控、收尾C规划、开发、执行、收尾、交付D启动、执行、监督、评价、收尾配置管理,收尾

单选题项目管理过程有五个基本过程组成:启动、收尾、执行、控制和()。A实施B管理C组织D计划

填空题项目管理通过实施下列过程得以完成:启动、()、执行、()和收尾。