供应链应用的整合经历了以下阶段（）。A、支持信息共享B、建立统一的业绩衡量和协同计划流程C、重新定义责任和义务D、重新设计产品和业务流程以简化和方便业务
供应链应用的整合经历了以下阶段（）。
- A、支持信息共享
- B、建立统一的业绩衡量和协同计划流程
- C、重新定义责任和义务
- D、重新设计产品和业务流程以简化和方便业务
相关考题：
进一步完善管理制度和技术标准，并不断完善各级电网建设组织架构。重新梳理业务流程，推广应用管理表单和作业指导书，建立科学的流程运作体系、管理责任体系和指标考核体系，实现电网建设领域的组织架构、业务流程、管理标准、技术标准、作业标准、指标体系和信息系统七个方面的统一、规范。
业务流程重组强调管理要面向业务流程，以产出（或服务）和顾客为中心，适应“（）”的原则重新设计业务流程，然后根据业务流程管理与协调的要求设立部门，尽量压缩管理层次，建立扁平化管理组织，提高管理效率。A、保质、竞争、变化B、顾客、竞争、变化C、顾客、保量、变化D、顾客、竞争、及时
（）是对企业业务流程（process）进行根本的（fundamental）重新思考和彻底的（radical）重新设计，以求得在那些衡量现代企业绩效的关键因素上（如成本、质量、服务和速度）取得显著（Dramatic）改善。A、BPRB、ERPC、SCMD、CRM
供应链业务流程再造的实施步骤，遵从英国著名流程再造专家乔•佩帕德和菲利普•罗兰关于流程的模式，主要侧重于以下方面：（）A、设立共识目标和造势B、分析与诊断流程增值C、重新设计供应链结构D、业务流程试点与转换E、业务流程的愿景评测
（）不属于流程组织结构必须具备的内容。A、设计必要的职能服务中心，以保障流程团队和业务流程的有效运行。B、组织以流程维度为主干C、团队之间、业务流程之间及其与职能中心之间的整合和协同工作需要信息技术的支持D、实行统分结合的经营管理体制
业务流程不断变化，电子政务系统如何适应？（）A、软件已开发好，业务流程不能改变B、软件重新开发C、业务流程已确定不变后，再开发软件D、电子政务系统能够方便地定义各种业务流程，定义过程不依赖于特定的业务和系统
多选题供应链业务流程再造的实施步骤，遵从英国著名流程再造专家乔•佩帕德和菲利普•罗兰关于流程的模式，主要侧重于以下方面：（）A设立共识目标和造势B分析与诊断流程增值C重新设计供应链结构D业务流程试点与转换E业务流程的愿景评测
单选题业务流程不断变化，电子政务系统如何适应（）A业务流程已确定不变后，再开发软件B软件已开发，业务流程不能改变C电子政务系统应该能够方便地定义各种业务流程，定义过程不依赖于特定的业务和系统D软件重新开发
判断题业务流程再造的实质是对组织内或组织之间的工作流和流程进行分析和重新设计，以大幅度提高流程的效率和绩效。A对B错