全面预算是指为企业供、产、销及管理活动所编制的,反映企业收入与费用构成情况的预算。()

全面预算是指为企业供、产、销及管理活动所编制的,反映企业收入与费用构成情况的预算。()


相关考题:

关于全面预算的表述中,正确的是()。A、全面预算以目标利润为导向,对公司的全部经营活动进行有效的组织与协调以完成既定目标B、全面预算只对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理,收入等无需进行预算C、全面预算是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种针对财务部门的控制体系D、全面预算包括对各项财务目标的预测,但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施

全面预算是根据企业目标所编制的经营、资本、财务等年度收支计划。( )

责任预算与全面预算都是以责任中心为主体,以其可控成本、收入、利润和投资等为对象编制的预算。 ( )A.正确B.错误C.BD.全面预算是针对企业全部经营活动的预算,责任预算才是以责任中心为主体,以其可控成本、收入、利润和投资等为对象编制的预算。

全面预算是根据企业目标所编制的经营、资本、财务等年度收支计划,包括特种决策预算、日常业务预算与总预算三大类内容。 ( )

()是指为保障整个企业物资供应而对企业采购进货所进行的管理活动。A、计划管理B、采购管理C、库存管理D、业务管理

商业企业经营活动的特点是包括()三个环节。A、供、产、销B、进、销、存C、供、产、存D、供、销、存

从价值驱动因素角度,通过深入分析存货周转率变化,需要强化的管理活动及思考的问题主要有()。A、评估企业供应链系统B、评估“供-产-销”等内部流程的顺畅性和有效性C、强化供产销系统的计划性与平衡性D、评估企业销售链系统E、评估企业产品市场系统

企业集团的“六统一”是指、产、供、销、人、财、物的统一安排与调配。

全面预算是为实现企业目标而以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段时间内()的行动计划与相应措施的数量说明。A、财务活动B、部分经营活动C、全部经营活动D、投资活动

解决企业发展机能的中心活动是().A、面向未来的改造或创新B、立足于当前的供、产、销C、计划D、控制

垄断性特点可以概括为烟草企业的人、财、物,产、供、销,内外贸统一由()集中管理,垄断经营。

ERP方法不能科学、有效地管理企业人、财、物、产、供、销等各项具体业务。

运输收入预算是()全面预算管理的重要组成部分,是企业经营管理的指令性指标。A、铁路运输企业B、铁路运输单位

全面预算是为实现企业目标而以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段时间内全部经营活动的行动计划与相应措施的数量说明。

编制预算是企业经营管理的起点,也是控制日常经济活动的依据。()

管理信息系统把企业的产、销、供部门物料信息集成起来,使企业的货物既不出现短缺,又不积压库存。它主要关心的是加工采购计划。

运输收入预算是铁路运输企业全面预算管理的重要组成部分,是企业经营管理的指令性指标。

在生产型企业中,物流信息系统与()系统相结合,形成闭环信息管理系统,这种信息管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。A、MRPB、MRPⅡC、ERPD、JIT

单选题商业企业经营活动的特点是包括()三个环节。A供、产、销B进、销、存C供、产、存D供、销、存

多选题从价值驱动因素角度,通过深入分析存货周转率变化,需要强化的管理活动及思考的问题主要有()。A评估企业供应链系统B评估“供-产-销”等内部流程的顺畅性和有效性C强化供产销系统的计划性与平衡性D评估企业销售链系统E评估企业产品市场系统

判断题全面预算是指为企业供、产、销及管理活动所编制的,反映企业收入与费用构成情况的预算。()A对B错

单选题解决企业发展机能的中心活动是().A面向未来的改造或创新B立足于当前的供、产、销C计划D控制

判断题运输收入预算是铁路运输企业全面预算管理的重要组成部分,是企业经营管理的指令性指标。A对B错

判断题ERP方法不能科学、有效地管理企业人、财、物、产、供、销等各项具体业务。A对B错

单选题运输收入预算是()全面预算管理的重要组成部分,是企业经营管理的指令性指标。A铁路运输企业B铁路运输单位

单选题全面预算是为实现企业目标而以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段时间内()的行动计划与相应措施的数量说明。A财务活动B部分经营活动C全部经营活动D投资活动

判断题企业集团的“六统一”是指、产、供、销、人、财、物的统一安排与调配。A对B错