下列对于全面预算管理的叙述,正确的是()A、全面预算管理不能取代管理B、并非精确的科学C、只需要管理层的积极参与D、可以解决企业发展中的所有管理问题

下列对于全面预算管理的叙述,正确的是()

  • A、全面预算管理不能取代管理
  • B、并非精确的科学
  • C、只需要管理层的积极参与
  • D、可以解决企业发展中的所有管理问题

相关考题:

全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与,以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。A.编制全面预算的出发点是生产预算B.全面预算管理的编制应以战略目标为前提,符合企业的战略目标才能产生积极作用C.全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,必须严格执行,不再进行调整D.全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制,但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

下列关于全面预算管理的说法中正确的是()。 A:全面预算管理应该覆盖整个公司B:全面预算管理涉及生产经营的所有活动C:全面预算不局限于事前控制和事后控制,也不局限于财务部门D:全面预算是一种管理制度和控制方略E:全面预算是一种管理理念

全面预算管理涉及企业内部权、责、利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。A.编制全面预算的出发发点是生产预算B.全面预算管理的编制应以战略目标为前提,在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用C.全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,必须严格执行,不再进行调整D.全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制,但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

全面预算管理是对企业的所有经营活动实施全面的预算管理,通过编制、执行、控制、调整预算来建立的一种管理控制体系。在管理过程中,全面预算管理是以()为导向的。A、目标现金流B、目标销售额C、目标成本D、目标利润

正确并全面初始化是成功运用预算管理系统的基础,也是企业实施全面预算管理的前提。() 此题为判断题(对,错)。

党的十九大报告对全面实施绩效管理的要求,以下说法正确的是() A.全面预算绩效管理和全面绩效管理的内容完全一致B.全面实施绩效管理包括预算绩效管理本身C.预算绩效管理只侧重资金的配置绩效D.预算管理工作是绩效管理的前提条件

根据公司全面预算管理的框架和内容,企业全面预算分为经营预算、专项预算和财务预算,下列各项中,属于经营预算内容的是( )。

全面预算管理的作用,不包括() A、实施全面预算管理可以促进企业发展战略和经营目标的实现B、全面预算管理具有沟通和协调提高动作效率的作用C、全面预算管理可以对企业实施内部控制,防范企业风险D全面预算管理可以考核各部门的业绩,但是不能起到激励作用此题为单项选择题。

战略管理与全面预算管理关系,不正确的说法() A、全面预算管理是对战略目标的程序化和可度量化B、战略绩效管理是全面预算管理的起点和导向C、预算的监督和控制有利于企业战略管理的调整和优化D、预算管理是一种战略管理。企业预算管理是把企业目标、方针政策和经营活动有效结合起来的一种管理机制,因而是对企业经济活动的一种战略管理。此题为单项选择题。

全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。

下列说法中错误的是()。A.企业将这种以业务部门和职能部门为主体,普遍应用预算工具的预算管理模式称之为全面预算管理B.传统的财务预算即为全面预算C.在全面预算的模式下,即使公司只做了销售预算和费用预算,也可以认为它应用的是全面预算的管理理念D.全面预算理念的关键在于承担业务的责任人帮助财务部做预算E.全面预算因为涉及产供销、费用、收入、成本、资金预算范围比较广,所以称为全面预算

甲集团公司是北京的一家木质地板产品的生产企业。随着企业的快速发展,其全面预算管理制度的缺陷愈加明显。在2018年年底,公司董事会商议了关于全面预算管理的相关事项,讨论了企业预算的相关问题。会议纪要显示,各董事发言要点如下:王董事认为,企业只需设立全面预算管理委员会办公室并确定全面预算管理的执行单位即可。??? 李董事认为,全面预算管理是非常必要的,全面预算管理是管理会计的重要内容之一,其可以使企业的长短期目标、战略和企业的年度行动计划很好地协调,可以整合企业集团及其各个分部的目标,通过预算的编制、实施和修正,可以促使企业战略更好地“落地”,为企业目标的实现提供合理保证。吴董事认为,企业的战略目标、战略规划、经营目标与全面预算工作之间,既有区别又有联系。张董事认为,全面预算通常由业务预算(即经营预算)、专项预算和财务预算三部分组成。赵董事认为,企业的全面预算管理主要是预算的编制,其他环节无关紧要。孙董事认为,全面预算管理是为数不多的几个能将组织的所有关键问题融于一个体系之中的管理控制方法之一。具体来说,全面预算管理具有以下功能:(1)规划与计划功能; (2)沟通与协调功能;(3)控制与监督功能;(4)考核与评价功能。要求:1.判断会议纪要中的各位董事的观点是否正确,如不正确,请简要说明理由。2.简要说明预算管理委员会的主要职责。

(2016年)下列各项关于企业全面风险管理的表述中,正确的有( )。A.企业全面风险管理是增进企业价值的过程B.企业全面风险管理旨在把风险控制在风险容量以内C.企业全面风险管理的参与者由管理层和全体员工组成D.企业全面风险管理对企业所有风险进行管理

下列各项关于企业全面风险管理的表述中,正确的有()。A.企业全面风险管理是增进企业价值的过程B.企业全面风险管理旨在把风险控制在风险容量以内C.企业全面风险管理的参与者由管理层和全体员工组成D.企业全面风险管理对企业所有风险进行管理

下列关于企业全面风险管理的表述中,说法正确的有( )。A.全面风险管理既要管理纯粹的风险,也要管理机会风险  B.企业全面风险管理的参与者由管理层和所有员工组成  C.企业全面风险管理是增进企业价值的过程  D.企业全面风险管理旨在把风险控制在风险容量以内

战略管理与全面预算管理关系,不正确的说法()。A、全面预算管理是对战略目标的程序化和可度量化B、战略绩效管理是全面预算管理的起点和导向C、预算的监督和控制有利于企业战略管理的调整和优化D、预算管理是一种战略管理。企业预算管理是把企业目标、方针政策和经营活动有效结合起来的一种管理机制,因而是对企业经济活动的一种战略管理。

五全管理中的全面对标管理与全面预算管理的关系是全面对标管理建立完善的数据标准及标准值体系,然后将与全面预算有关的数据标准及标准值导入全面预算中,成为全面预算的依据。

针对企业全面预算应用中存在的问题可以采取的对策有()A、加强理论学习,提高全面预算管理的执行水平B、建立健全高效的全面预算管理组织,保证全面预算管理工作的顺利开展C、现在比较流行的预算管理组织机构是董事会D、深入调研,立足实际,确定客观可行的预算目标

下列选项中,不会导致预算管理进入误区的是()。A、企业只是把预算管理当作一个参考值B、全面预算管理不全面C、全面预算只停留在费用预算和控制上D、资金预算管理到位

下列哪项职责不属于全面预算管理工作机构的职责范围()。A、拟订企业各项全面预算管理制度,并负责检查落实预算管理制度的执行B、组织和指导各级预算单位开展预算编制工作C、跟踪、监控企业预算执行情况D、对企业全面预算总的执行情况进行考核

组织领导企业全面预算管理的最高权力组织是()A、预算管理工作机构B、预算管理决策机构C、预算管理执行机构D、预算管理监督机构

全面预算管理的作用,不包括()。A、全面预算管理的预算体系包括企业业务预算、资本预算、筹资预算和财务预算,既能反映企业日常经济活动,也能反映企业资本性财务资金筹措和使用。B、全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,预算期内一律不得调整。C、全面预算管理的目标明确,除目标利润外,企业的资本结构、股东权益也得到体现。D、全面预算管理是一种涉及企业内部权责利关系的制度安排,它不是某一部门的事,而需要上下配合、全员参与。

关于全面预算管理下面说法正确的有()。A、全面预算管理是战略管理的一种手段B、全面预算管理是一种落实治理机制的手段C、全面预算管理是一种管理机制D、全面预算管理是一种资源配置机制

下列哪项职责不属于全面预算管理工作机构的职责范围()A、拟订企业各项全面预算管理制度…B、组织和指导各级预算单位…C、跟踪、监控企业…D、对企业全面预算…

单选题下列选项中,不会导致预算管理进入误区的是()。A企业只是把预算管理当作一个参考值B全面预算管理不全面C全面预算只停留在费用预算和控制上D资金预算管理到位

多选题下列关于全面预算的说法中,正确的有()。A不编制预算或者预算不健全,可能导致全面预算管理存在风险B企业应当安排审计委员会负责履行全面预算管理职责C总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导D对于超预算或预算外的资金支付,应当实行严格的审批制度

单选题下列哪项职责不属于全面预算管理工作机构的职责范围()A拟订企业各项全面预算管理制度…B组织和指导各级预算单位…C跟踪、监控企业…D对企业全面预算…