某品牌想通过相关性分析的哪些维度衡量,最终确定跨品类／品牌拉新方向()。 A、跨品类/品类成交金额占比B、跨品类/品类成交，人数占比C、TGID、转化率
高效率的品牌优化管理着眼于整个品类而不单是某个品种或某几个品牌，品牌优化管理的具体实施步骤包括（）。 A．界定品类 B．界定品类在门店中的角色 C．进行商品款式选择 D．进行市场细分 E．进行商品表现评估
根据天猫在营店铺申请新增品牌细则，经营运动户外类目，仅接受自荐新增品牌。
根据2018年度天猫在营店铺申请新增品牌细则，经营大类为ZIPPO/瑞士军刀/眼镜类目，品牌及授权要求有哪些？（）A、接受指定或自荐新增品牌（如经营烟具类目、实体验光配镜类目，仅接受自荐新增品牌）；B、自荐品牌需提交商标注册证（R标），且近两年内未发生转让；实体验光配镜二级类目，若是连锁眼镜门店需提供42类或44类商标注册证或申请日起已满半年的商标注册受理通知书，若是眼镜商品品牌需提供第9类商标注册证，且近两年内未发生转让；C、专营店需提交以商标权人为源头的二级内完整授权。
同一开店公司新增品牌，店铺间经营的品牌及商品不得重复；
明确重点品牌及其角色定位和营销策略，是（）。A、品类规划B、品类定位C、品牌规划D、品牌定位
某企业将自己经营的产品分为家用电器类、生活用品类、食品类等，这种品牌架构是属于（）。A、分类品牌架构B、多品牌架构C、单一品牌架构D、复合品牌架构
搭建供应商评估体系的目的有哪些（）？A、便于掌握门店各品类、品牌经营情况B、为门店品牌、供应商的淘汰臵换提供依据C、为门店内品类布局提供依据D、为门店内品牌调整提供依据
两个或多个品牌在同一专柜经营的物业费按一份收取，并在合同内注明“合柜”。
新品赞助费A类门店收取标准是多少？（）A、5000元/品牌/店B、10000元/品牌/店C、15000元/品牌/店D、20000元/品牌/店
成熟门店大规模调整时，定位调整时穿着类品牌置换达到多少？（）A、10%B、20%C、30%D、40%
为某一新增产品类别设立一个新的品牌名称是（）。A、品牌延伸B、多品牌C、新品牌D、产品线扩展
品牌组合是企业销售或（）的构成。A、经营品牌B、经营品种C、经营品类D、经营内容
水果的品牌主要包括（）。A、品类品牌、地域品牌B、地域品牌、品种品牌C、品种品牌、品类品牌、地域品牌D、品类品牌、地域品牌、品种品牌和企业品牌
门店库房的仓储管理要实现（），安全存放。A、区分品牌B、区分品类C、分区分位D、区分重量
制定区域市场发展规划的步骤为（）。A、需求分析——品类规划——品牌规划B、品类规划——需求分析——品牌规划C、品类规划——品牌规划——需求分析D、品牌规划——品类规划——需求分析
品牌延伸是指原品牌名称（）到新的产品类别上，利用原有品牌的信誉打开新的市场，节省促销费用、进入成本。
百货类品牌费用收取管理办法中，新品牌是指（）任一变化均为新品牌。A、供应商B、品牌C、门店D、货品
品类经营要突出什么？（）A、品牌特色B、经营特色C、品类优势D、品牌优势
战略品牌保底政策有（）制定。A、区域中心店B、各门店C、招商本部相关品类D、招商本部合同管理中心
经营期间大品类相关品牌如有新增合柜品牌，A、B类门店费用都按（）元/品牌/店收取。A、10000B、5000C、2000D、1000
商品编码建档分为哪几种情况？（）A、品牌初次建档B、已有品牌新开柜建档C、品类初次建档D、商品初次建档
特卖品牌，如在门店有专柜经营销售的，不再加收新品赞助费费用，专属特卖品牌且无专柜的需按标准进行费用收取。
（）是品牌规划的前期工作和重要基础。A、品类规划B、品牌分析C、品牌调研D、品类调研
单选题为某一新增产品类别设立一个新的品牌名称是（）。A品牌延伸B多品牌C新品牌D产品线扩展
单选题制定区域市场发展规划的步骤为（）。A需求分析——品类规划——品牌规划B品类规划——需求分析——品牌规划C品类规划——品牌规划——需求分析D品牌规划——品类规划——需求分析