在某一时期，几乎所有的咖啡生产企业都面临同样的一个问题，即怎样降低不含咖啡因的咖啡生产成本。瑞士雀巢食品公司的方法是与精于生物基因的Forbio公司合作，通过改变咖啡的基因来生产大量不含咖啡因的咖啡豆，在市场中取得了独占的地位。这一事件说明（）。A、选择供应商时必须明确目标，有针对性地选择合作伙伴B、选择该供应商时，应采用层次分析法C、选择供应商时，应进行广泛考虑D、尽可能多地选择供应商
在某一时期，几乎所有的咖啡生产企业都面临同样的一个问题，即怎样降低不含咖啡因的咖啡生产成本。瑞士雀巢食品公司的方法是与精于生物基因的Forbio公司合作，通过改变咖啡的基因来生产大量不含咖啡因的咖啡豆，在市场中取得了独占的地位。这一事件说明（）。
- A、选择供应商时必须明确目标，有针对性地选择合作伙伴
- B、选择该供应商时，应采用层次分析法
- C、选择供应商时，应进行广泛考虑
- D、尽可能多地选择供应商
相关考题：
某商品流通企业最近接到一份商品订单，需用单位所订的这批商品，技术条件比较复杂，要求供货的时间比较紧，限半年之内必须供货，如果这次供货符合要求，今后若干年内就从该商品流通企业进货。该商品流通企业为了满足需用单位的目前需求和今后的长期需求，首先从市场上能提供该商品的多家供应商中，选出供应条件比较好的甲、乙、丙、丁四家供应商。在选择时，着重考虑了选择供应商的长期标准，选择方法采用协商选择法而不用招标方法。最终选择了乙作为供应商。为了加强对供应商的管理，该商品流通企业对选中的供应商依据事先拟定的标准或准则对其进行分量化的考核与审定，审定的主要内容有供应商的经营状况、生产能力等。对供应商进行评审的目的是确认和筛选出最好的供应商，优化供应商结构，提高本企业的竞争能力。该商品流通企业考虑到今后的长期需求，在选择供应商之前，确定选择的长期标准。供应商选择的长期标准应包括( )。A．供应商所供商品品种是否合适B．供应商的财务状况是否稳定C．供应商的工人状况是否稳定D．供应商的内部组织与管理是否良好
该商品流通企业不采用招标方法，而采用协商选择方法来选择供应商，是因为与招标方法相比，协商选择方法有( )的优点。A．有利于供需双方充分协商B．有利于在更广泛的范围内选择供应商C．能选到供应条件最有利的供应商D．在商品质量、交货时间和售后服务等方面较有保证
下列关于协商选择和招标选择策略的说法不正确的是()。 A、当采购物资数量大、供应市场竞争激烈时，可以采用招标方法来选择供应商B、在潜在供应商较多、采购者难以抉择时，可以采用招标选择方法C、和其它方法比较，协商选择方法因双方能充分协商，所以能够对各个方面都有所保证D、由采购选出供应商条件较为有利的几个供应商，同他们分别协商，在确定合适的供应商，是协商选择
共用题干近年来由于技术革新，产品销路逐年扩展，原有的供应商满足不了生产的需要，决定再选择新的原料供应商。企业采购部门过去一般采用协商选择的方法，这次决定采用招标方法，采购部门提出了招标条件，但对投标者的资格不预限制。只要符合招标条件的供应商都可竞标，企业从中选择最有利的供应商签订协议。与通常采用的协商选择法相比较，招标方法更适用于()。A:供应单位多，难以选择时B:采购商品数量大，供应市场竞争激烈时C:供应商竞争不激烈时D:采购商品技术规格复杂时
企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。
企业采购中，可以（）。A、根据供应商提供的样品进行评价来选择供应商B、对供应商能力进行现场调查和评价来选择供应商C、根据是否取得经营许可来选择供应商D、根据是否取得有关质量认证机构的质量体系认证来选择供应商
设备采购管理部门应优先在物资市场网络内评估选择供应商，其中三类供应商可选择， ①获准进入内部物资市场的目录式采购供应商； ②获准进入内部物资市场的其他供应商； ③特例：无合适供应商时，可在外部选择，但必须按照本*单位的授权范围进行相应的审批。 供应商选择的优先顺序如下（）。A、①②③B、③①②C、③②①D、①③②
下面对于获取与选择报价的方法描述是正确的是（）。A、针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商B、针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商C、针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商D、以上没有正确的答案
在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高层决策者，以采购战略为指导，就（）供应商选择的战略性问题达成共识并作出决策。A、自制与外包采购的选择B、采购价格与采购服务的选择C、单一供应商与多家供应商的选择D、国内供应商与国际供应商的选择E、直接采购与间接采购的选择
在确定供应商选择标准前，采购经理人必须与企业高屡决策者，以采购战略为指导，就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策（）。A、自制与外包采购的选择B、采购价格与采购服务的选择C、单一供应商与多家供应商的选择D、国内供应商与国际供应商的选择E、直接采购与间接采购的选择
项目（）的描述是正确的。A、针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商B、针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商C、针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商D、以上没有正确答案
以下关于选择供应商时，企业考虑的主要因素的说法，正确的是（）A、价格是选择供应商时，企业考虑的最重要的因素B、应该选择质量最好的供应商C、同等条件下，优先选择具有柔性特征的供应商D、供应商所处的位置与企业选择无关
柯达公司（Kodak）-选择尽量少的供应商1993年，柯达公司成立了一支由采购和工程人员组成的小组，负责统一在世界各地的柯达生产厂对控制系统的使用和采购情况。控制系统控制整个生产的工艺和流程，尤其是那些高度自动化的工厂。在选择供应商的过程中，柯达公司选择尽量少的供应商，而且小组偏重于考察控制系统的寿命周期成本而不是单位成本。寿命周期成本包括显性成本和隐形成本，隐形成本包括培训、工程、零部件、维修、可靠性等方面的成本，柯达公司估计隐形成本是单位成本的2.5倍。小组将在全球范围内选择供应商。小组首先肯定对现有的控制系统供应商进行评价，主要调查对产品、服务、潜在的成本降低能力、全球竞争能力、战略导向等问题的观点，然后据此对潜在的供应商进行评价，将供应商分为三类：世界一流供应商、首选的供应商和淘汰的供应商。根据合作目标选择尽量少的供应商进行合作。这种选择供应商的方法，已经帮助柯达公司降低了花费在控制系统上大约25%的总成本，尤其是对于柯达公司的小型生产厂，获得了控制系统安装周期的缩短、供应商允诺持续更新、地方分销商愿意持有闲置部件、供应商在设计早期就参与其中等好处。请回答下列问题： （1）通常企业评价和选择供应商的目标是什么？ （2）柯达公司在控制系统中是怎样选择供应商的？ （3）请结合案例分析我们在供应链管理中应当如何选择供应商？
下关于选择供应商时，企业考虑的主要因素的说法，正确的是（）A、价格是选择供应商时，企业考虑的最重要因素B、应该选择最好的供应商，C、同等条件下，优先选择具有柔性特征的供应商D、供应商所处的位置与企业选择无关
单选题以下关于选择供应商时，企业考虑的主要因素的说法，正确的是（）A价格是选择供应商时，企业考虑的最重要的因素B应该选择质量最好的供应商C同等条件下，优先选择具有柔性特征的供应商D供应商所处的位置与企业选择无关
问答题企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠的供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。
单选题下面（）的描述是正确的。A针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应尽可能多邀请供应商B针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应该邀请少量的供应商C针对关键项目，在确定获取与选择报价的方法时应接洽选定数目的供应商D以上没有正确的答案
单选题下关于选择供应商时，企业考虑的主要因素的说法，正确的是（）A价格是选择供应商时，企业考虑的最重要因素B应该选择最好的供应商，C同等条件下，优先选择具有柔性特征的供应商D供应商所处的位置与企业选择无关
单选题在某一时期，几乎所有的咖啡生产企业都面临同样的一个问题，即怎样降低不含咖啡因的咖啡生产成本。瑞士雀巢食品公司的方法是与精于生物基因的Forbio公司合作，通过改变咖啡的基因来生产大量不含咖啡因的咖啡豆，在市场中取得了独占的地位。这一事件说明（）。A选择供应商时必须明确目标，有针对性地选择合作伙伴B选择该供应商时，应采用层次分析法C选择供应商时，应进行广泛考虑D尽可能多地选择供应商
问答题企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。
单选题企业在寻找和选择产品国际供应商时，必须充分考虑（）A供应商的国籍B供应商的年龄C供应商的性别D供应商的资信情况