决策时,营业厅管理人员应遵照的5W2H法(即七何分析法)指的是:何人、何时、何事、何地、()、如何、何数。

决策时,营业厅管理人员应遵照的5W2H法(即七何分析法)指的是:何人、何时、何事、何地、()、如何、何数。


相关考题:

多极决策采用的决策方法是()A、后悔值法B、平均法C、量本利分析法D、决策树分析法

如果是不确定型生产决策,可以采用的生产决策分析方法有()。 A、期望值分析法B、大中取大分析法C、小中取大分析法D、大中取小分析法E、折衷决策分析法

下列属于风险型决策方法的有()。A:价值分析法B:期望值决策法C:贝叶斯决策法D:量本利分析法E:乐观决策法

直觉化决策方式、图形化决策方式、指标化决策方式和模型化决策方式等是股票分析方法中( )的决策方式。A.基本分析法B.技术分析法C.量化分析法D.定性分析法

风险管理人员在分析风险时最常用的分析方法是() A、威胁分析法B、事故分析法C、风险因素预先分析法D、风险清单法

市场调查分析法,“5W2H”分别是什么?

下列不属于计量决策模型的是()A、回归分析法B、形态分析法C、盈亏临界分析法D、决策树分析法

()指风险管理人员借助数理统计方法,通过对风险处理方案的评估,进行风险管理决策。A、统计分析法B、损失期望值分析法C、效用分析法D、现金流量分析法

PDCA循环又称为()A、SWOT分析法B、5W1H分析法C、戴明环D、5W2H分析法

5W2H分析法又叫七何分析法,是由二战中美国陆军兵器修理部首创。

概率分析决策的常用方法有()A、决策收益分析法和趋势分析法B、决策树法和趋势分析法C、决策收益表法和决策树法D、最小二乘法和内插法

差量分析法和边际贡献法的决策应用有何相同和不同?

质量管理中的新七种工具是:();();亲和图;举阵图;矢线图;PDCA法;过程决策程序图;矩阵数据分析法。

进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是()。A、差量损益分析法B、相关成本分析法C、边际分析法D、线性规划法

()又称盈亏分析法。A、直观法B、量本利分析法C、单极决策D、多极决策

在确定型决策方法中,常用的方法有( )。A、矩阵分析法B、等概率分析法C、价值分析法D、决策树法

5W2H分析法又叫七何分析法,是第二世界大战中()陆军兵器修理部首创。A、日本B、美国C、中国D、英国

判断题5W2H分析法可以针对某一问题多次使用。A对B错

单选题5W2H分析法又叫七何分析法,是第二世界大战中()陆军兵器修理部首创。A日本B美国C中国D英国

单选题概率分析决策的常用方法有()A决策收益分析法和趋势分析法B决策树法和趋势分析法C决策收益表法和决策树法D最小二乘法和内插法

问答题市场调查分析法,“5W2H”分别是什么?

单选题直觉化决策方式、图形化决策方式、指标化决策方式和模型化决策方式等是股票分析方法中( )的决策方式。A基本分析法B技术分析法C量化分析法D定性分析法

判断题5W2H分析法又叫七何分析法,是由二战中美国陆军兵器修理部首创。A对B错

单选题()指风险管理人员借助数理统计方法,通过对风险处理方案的评估,进行风险管理决策。A统计分析法B损失期望值分析法C效用分析法D现金流量分析法

单选题风险管理人员在分析风险时最常用的分析方法是()A威胁分析法B事故分析法C风险因素预先分析法D风险清单法

问答题差量分析法和边际贡献法的决策应用有何相同和不同?

单选题下列不属于计量决策模型的是()A回归分析法B形态分析法C盈亏临界分析法D决策树分析法