决策人面临那些偶然发生的、新颖的、性质和结构不明、具有重大影响的问题而作出的决策称为：A．战略决策B．非程序化决策C．零点决策D．风险型决策
具有极大偶然性和随机性,无先例可循的决策。比如,一个新产品的营销组合方案决策,属于() A.不确定型决策B.非程序化决策C.风险型决策D.程序化决策
该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（）。A风险型决策B不确定型决策C程序化决策D非程序化决策
例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为（）。A风险型决策B不确定型决策C战略决策D非程序化决策
在决策中，管理者需要对各种可能进行估计，这种决策是（）。A、风险型决策B、不确定性决策C、程序化决策D、非程序化决策
（）是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率，并且根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。A、非程序化决策B、风险型决策C、程序化决策D、确定型决策
为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是（）A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险型决策
偶然发生的或首次出现而又较为重要的非重复性决策即处理那些不常发生的或例外的非结构化问题的是（）。A、程序化决策B、确定型决策C、不确定型决策D、非程序化决策
领导者对偶然发生的新问题所进行的决策是（）A、常规型决策B、非常规型决策C、经验型决策D、危机型决策
在管理中首次出现或偶然出现的非重复性的问题的决策，这体现的是哪种领导决策（）。A、风险型决策B、非常规型决策C、不确定型决策D、业务管理型决策
决策者对偶然发生或首次发生的新问题所进行的决策，称为（）A、危机决策B、风险型决策C、不确定型决策D、非程序化决策
按经营决策事件发生的频率来划分，经营决策可以分为（）。A、程序化决策B、确定型决策C、风险型决策D、非程序化决策E、非确定型决策
由于（）问题产生的背景、特点以及规律比较容易被决策者所掌握，所以，决策者可以根据以往的经验或惯例来制定决策方案。A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险型决策
当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（）。A、非程序化决策B、风险型决策C、程序化决策D、确定型决策
决策者对未来情况虽然无法做出肯定的判断，但已知事件发生的概率，这种类型的决策是（）。A、创新决策B、风险型决策C、确定性决策D、程序化决策
非程序化决策又被称为（）A、分析型决策B、风险型决策C、被动决策D、主动决策
按照决策的方法不同，决策可以分为（）A、确定型决策B、战术决策C、风险型决策D、非程序化决策E、不确定型决策
按照决策所面临环境的可靠程度对决策进行分类，其中不包括（）。A、程序化决策B、确定型决策C、风险型决策D、不确定型决策
从环境可控程度看，可把决策分为（）。A、程序化决策B、确定型决策C、风险型决策D、非程序化决策E、不确定型决策
为解决经常出现的、或重复发生的常规问题作出的决策是（）A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险型决策
多选题按经营决策事件发生的频率来划分，经营决策可以分为（）。A程序化决策B确定型决策C风险型决策D非程序化决策E非确定型决策
单选题偶然发生的或首次出现而又较为重要的非重复性决策即处理那些不常发生的或例外的非结构化问题的是（）。A程序化决策B确定型决策C不确定型决策D非程序化决策
单选题由于（）问题产生的背景、特点以及规律比较容易被决策者所掌握，所以，决策者可以根据以往的经验或惯例来制定决策方案。A程序化决策B非程序化决策C确定型决策D风险型决策
单选题在管理中首次出现或偶然出现的非重复性的问题的决策，这体现的是哪种领导决策（）。A风险型决策B非常规型决策C不确定型决策D业务管理型决策
单选题非程序化决策又被称为（）A分析型决策B风险型决策C被动决策D主动决策
单选题例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为（）。A风险型决策B不确定型决策C战略决策D非程序化决策
单选题决策者对偶然发生或首次发生的新问题所进行的决策，称为（）A危机决策B风险型决策C不确定型决策D非程序化决策
单选题领导者对偶然发生的新问题所进行的决策是（）A常规型决策B非常规型决策C经验型决策D危机型决策