在制定企业战略过程中，企业内部环境分析的核心内容是( )。A.核心能力 B.资金状况C.核心产品 D.设备状况
微观环境分析即分析企业内部环境，包括企业自身状况分析和企业核心竞争力分析。企业自身状况分析包括( )。A．财务状况B．经营品种C．过去的目标和战略D．行业内竞争情况
战略性人力资源管理系统构建的主要影响因素不包括()。 A、环境B、使命C、核心价值观D、战略
企业制定新战略时,关键战略变量的现实状况是( )。 A.经营状况B.稳定型战略C.战略起点D.内外部环境
构成战略环境的因素很多,可分为()因素。 A、主体环境B、主观环境D、地域环境E、客观环境
属于环境管理体系构成要素中核心要素的有( ? ?)A . 环境方针B . 环境因素C . 运行控制D . 内部审核E . 信息交流
企业制定战略任务时需要考虑的因素有（）A、历史特征B、环境变化C、资源状况D、特有能力
构成战略环境的因素很多，可分为因素（）。A、主体环境B、主观环境C、一般环境D、地域环境E、客观环境
（）是指企业制定新战略时关键战略变量的现实状况。A、稳定型战略B、战略起点C、经营状况D、内外部环境
在零售战略的构成要素中，战略重点是战略决策的核心。
构成房地产实物、权益和区位状况的因素，称为（）A、环境因素B、自身因素C、经济因素D、外部因素
战略环境是指与各国生存和发展密切相连的各种因素的总和。主要包括（）方面因素。A、战略环境中的军事因素B、战略环境中的经济因素C、战略环境中的政治因素D、战略环境中的人文因素
对战略环境有直接影响的因素有（）A、国家的地理环境B、政治环境C、国家的地理环境、政治环境和综合国力状况
构成国家竞争优势的外部环境包括以下因素，除了（）。A、要素条件B、国家政策C、公司的战略，结构及竞争对手D、需求状况E、相关和支撑性产业
下列环境管理体系的构成要素中，属于核心要素的有（ ）。A、环境方针B、环境因素C、运行控制D、内部审核E、信息交流
对影响战略的内部因素进行分析的目的是确定现实或潜在的（）。A、财务状况B、独特资源C、核心竞争力D、企业文化
远景的构成因素包括（）。A、核心信仰B、未来显像C、企业战略D、企业使命
实施生产战略应考虑的主要因素有（ ）A、建立相应的生产系统B、使生产能力与生产战略相适应C、使生产状况与外部环境相协调D、使生产状况单位与外部环境相协调E、使企业的经济效益不受其它因素的影响
战略的构成要素是（）A、战略环境、战略格局、战略手段B、战略目的和任务、战略方针、战略环境C、战略环境、战略方针、战略手段D、战略目的和任务、战略方针、战略手段
在制定企业战略过程中，企业内部环境分析的核心内容是（）。A、核心能力B、资金状况C、核心产品D、设备状况
多选题构成战略环境的因素很多，可分为因素（）。A主体环境B主观环境C一般环境D地域环境E客观环境
单选题在制定企业战略过程中，企业内部环境分析的核心内容是（）。A核心能力B资金状况C核心产品D设备状况
单选题构成房地产实物、权益和区位状况的因素，称为（）A环境因素B自身因素C经济因素D外部因素
单选题战略的构成要素是（）。A战略环境、战略格局、战略手段B战略目的和任务、战略方针、战略环境C战略环境、战略方针、战略手段D战略目的和任务、战略方针、战略手段
单选题企业制定新战略时关键战略变量的现实状况是 ( )A经营状况B战略起点C稳定型战略D内外部环境
单选题构成国家竞争优势的外部环境包括以下因素，除了（）。A要素条件B国家政策C公司的战略，结构及竞争对手D需求状况E相关和支撑性产业
多选题远景的构成因素包括（）。A核心信仰B未来显像C企业战略D企业使命