流程重构是强调持续和逐步改进流程。
流程重构是强调持续和逐步改进流程。
相关考题：
● 工作流技术在流程管理应用中的三个阶段分别是（70） 。（70）A．流程的设计、流程的实现、流程的改进和维护B．流程建模、流程仿真、流程改进或优化C．流程的计划、流程的实施、流程的维护D．流程的分析、流程的设计、流程的实施和改进
工作流技术在流程管理应用中的3个阶段分别是(70)。 A．流程的设计、流程的实现、流程的改进和维护 B．流程建模、流程仿真、流程改进或优化 C．流程的计划、流程的实施、流程的维护 D．流程的分析、流程的设计、流程的实施和改进
ITIL(Information Technology Infrastructure Library)从复杂的IT管理活动中梳理出各组织所共有的最佳实践，将IT服务划分了如下5个阶段: （）。A. 服务规划、服务设计、服务转换、服务运营和持续改进B. 服务规划、服务设计、服务转换、服务流程和持续改进C. 服务战略、服务设计、服务转换、服务运营和持续改进D. 服务战略、服务设计、服务转换、服务流程和持续改进
动态建模需要多种理论方法的支持，其基本流程为（）。A、业务流程重构→多维系统分析→建模→精简/集成→协调/控制 B、多维系统分析→建模→精简/集成→业务流程重构→协调/控制 C、多维系统分析→建模→精简/集成→业务流程重构→协调/控制 D、多维系统分析→业务流程重构→建模→精简/集成→协调/控制
关于思维流程法，不正确的描述是（）。A、思维流程法是TOC理论的分析工具之一B、思维流程法是用流程重组的观点来进行企业改革C、思维流程法要对比企业当前状况与未来目标D、思维流程法强调集思广益，找出约束因素进行改进
BPR实施进程中存在五个阶段，五个阶段可能存在相互反复的过程，这五个阶段的先后次序大致是（）。A、营造环境→分析、诊断和重设计现有流程→重构组织→试点与切换→实现远景B、营造环境→重构组织→分析、诊断和重设计现有流程→试点与切换→实现远景C、营造环境→分析、诊断流程→重设计现有流程→试点与切换→实现远景D、营造环境→分析、诊断流程→重设计现有流程→重构组织→实现远景
单选题动态建模需要多种理论方法的支持，其基本流程为（）。A业务流程重构→多维系统分析→建模→精简/集成→协调/控制 B多维系统分析→建模→精简/集成→业务流程重构→协调/控制 C多维系统分析→建模→精简/集成→业务流程重构→协调/控制 D多维系统分析→业务流程重构→建模→精简/集成→协调/控制
单选题关于思维流程法，不正确的描述是（）。A思维流程法是TOC理论的分析工具之一B思维流程法是用流程重组的观点来进行企业改革C思维流程法要对比企业当前状况与未来目标D思维流程法强调集思广益，找出约束因素进行改进