某工程实行限额领料。开工初期下达的测算限额指标不够准确，可能有部分材料存在浪费空间，因此随着工程施工的不断深入，对项目实施跟踪测定总结经验数据，随时调整限额指标。如果没有条件对所有材料进行限额领料，应优先对（）材料进行限额。A、不易损耗的B、大宗的C、零星的D、主要的E、昂贵的
某工程实行限额领料。开工初期下达的测算限额指标不够准确，可能有部分材料存在浪费空间，因此随着工程施工的不断深入，对项目实施跟踪测定总结经验数据，随时调整限额指标。如果没有条件对所有材料进行限额领料，应优先对（）材料进行限额。
- A、不易损耗的
- B、大宗的
- C、零星的
- D、主要的
- E、昂贵的
相关考题：
某工程实行限额领料。开工初期下达的测算限额指标不够准确，可能有部分材料存在浪费空间，因此随着工程施工的不断深人，对项目实施跟踪测定总结经验数据，随时调整限额指标。问题：选用正确的()是计算材料限额的标准。A 概算定额B 施工定额C 估算定额D 预算定额
对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额领料制度。限额领料的形式不包括（ ）。A.按分项工程实行限额领料B.按工程部位实行限额领料C.按单位工程实行限额领料D.按分部工程实行限额领料
某工程实行限额领料。开工初期下达的测算限额指标不够准确，可能有部分材料存在浪费空间，因此随着工程施工的不断深入，对项目实施跟踪测定总结经验数据，随时调整限额指标。材料供应中的定额供应，有利于（）。A、提高企业竞争力B、建设项目加强材料核算C、促进材料使用部门合理用料D、提高材料使用效果E、加快施工进度
下列关于限额领料的说法错误的是（）A、准确的工程量是计算限额领料的基础B、施工过程中发包人认可的变更是调整限额领料的依据C、施工预算定额及企业内部消耗定额是计算限额领料的标准D、限额领料以分包单位为对象
下列关于材料限额领料的描述，不合理的是（）。A、限额领料单一般一式五份B、用量大的领料单，一般指分部位承包下达的混合队领料单C、限额领料单的分析主要是搞清材料节约和浪费的原因D、限额领料的最后程序是验收限额领料单
某工程实行限额领料。开工初期下达的测算限额指标不够准确，可能有部分材料存在浪费空间，因此随着工程施工的不断深入，对项目实施跟踪测定总结经验数据，随时调整限额指标。材料供应的限额指标应定的过高，就不能起到减少损耗的作用；指标定的过低，可能会促使作业偷工减料，影响工程质量。（）A、正确B、错误
某工程实行限额领料。开工初期下达的测算限额指标不够准确，可能有部分材料存在浪费空间，因此随着工程施工的不断深入，对项目实施跟踪测定总结经验数据，随时调整限额指标。按（）实行限额领料，以施工队为对象增强了整体观念，有利于工种的配合和工序衔接，有利于调动各方面积极性。A、单位工程B、分项工程C、班组D、工程部位
限额领料的材料数量计算公式是（）。A、限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额B、限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗预算定额C、限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额-技术组织措施节约额D、限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额+技术组织措施节约额
单选题下列关于材料限额领料的描述，不合理的是（）。A限额领料单一般一式五份B用量大的领料单，一般指分部位承包下达的混合队领料单C限额领料单的分析主要是搞清材料节约和浪费的原因D限额领料的最后程序是验收限额领料单
单选题下列关于限额领料的说法错误的是（）A准确的工程量是计算限额领料的基础B施工过程中发包人认可的变更是调整限额领料的依据C施工预算定额及企业内部消耗定额是计算限额领料的标准D限额领料以分包单位为对象
多选题关于限额领料的说法，错误的有（）。A限额领料的形式可按照分部工程、分项工程、单位工程分为三种B现行的施工预算定额或企业内部消耗定额，是制定限额用量的标准C限额领料由于事先已经进行过调整，所以工程完工后无需核算D以施工班组为对象进行的限额领料是按分部工程实行的限额领料E以项目经理部或分包单位为对象的限额领料是按单位工程实行的限额领料
单选题限额领料的材料数量计算公式是（）。A限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额B限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗预算定额C限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额-技术组织措施节约额D限额领料数量=计划实物量工程量*材料消耗施工定额+技术组织措施节约额
多选题限额领料的方式为（）A按分项工程限额领料B按分层分段限额领料C按工程部位限额领料D按单位工程限额领料E按检验批限额领料