组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量属于（）职权。A.项目总经理B.项目总工程师C.项目董事会D.总监理工程师
组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量属于（）职权。
A.项目总经理
B.项目总工程师
C.项目董事会
D.总监理工程师
B.项目总工程师
C.项目董事会
D.总监理工程师
参考解析
解析：2020版教材P7
本题考查的是项目法人责任制。项目总经理的职权：
（1）组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；
（2）组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位；
（3）编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划；
（4）编制项目财务预算、决算；
（5）编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；
（6）组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；
（7）在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整（凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准）；
（8）根据董事会授权处理项目实施过程中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；
（9）负责生产准备工作和培训人员；
（10）负责组织项目试生产和单项工程预验收；
（11）拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员方案及工资福利方案；
（12）组织项目后评估，提出项目后评估报告；
（13）按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；（14）提请董事会聘请或解聘项目高级管理人员。
本题考查的是项目法人责任制。项目总经理的职权：
（1）组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；
（2）组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位；
（3）编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划；
（4）编制项目财务预算、决算；
（5）编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；
（6）组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；
（7）在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整（凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准）；
（8）根据董事会授权处理项目实施过程中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；
（9）负责生产准备工作和培训人员；
（10）负责组织项目试生产和单项工程预验收；
（11）拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员方案及工资福利方案；
（12）组织项目后评估，提出项目后评估报告；
（13）按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；（14）提请董事会聘请或解聘项目高级管理人员。
相关考题：
实行项目法人责任制的工程项目中，项目董事会的职权包括()。A:负责筹措建设资金B:负责提出项目开工报告C:负责控制工程投资、工期和质量D:负责生产准备工作和培训有关人员E:负责提出项目竣工验收申请报告
根据新的《公司法》，公司经理对董事会负责，但不行使的职权有( )。A:主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议B:组织实施公司年度经营计划和投资方案C:拟订公司内部管理机构设置方案D:进行投资建设项目信息管理，合同管理，质量、工期和投资管理及控制，实现投资建设项目预期的质量、工期、投资、安全、环保目标E:制定投资建设项目管理制度和工作程序
实行项目法人责任制的工程项目中，属于项目董事会的职权的有()。A.负责筹措建设资金B.负责提出项目开工报告C.负责控制工程投资、工期和质量D.负责生产准备工作和培训有关人员E.负责提出项目竣工验收申请报告
根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，下列选项中，属于项目董事会职权的有（ ）。A.编制并组织实施归还贷款和其他债务计划B.编制项目财务预算、决算C.组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量D.负责提出项目竣工验收申请报告E.研究解决建设过程中出现的重大问题
根据《水利工程建设项目管理规定（试行）》，（）是项目建设的直接组织者和实施者。负责按项目的建设规模、投资总额、建设工期、工程质量，实行项目建设的全过程管理，对国家或投资各方负责。A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、设计单位
实行项目法人责任制的工程项目中，属于项目董事会的职权的有（）。A、负责筹措建设资金B、负责提出项目开工报告C、负责控制工程投资、工期和质量D、负责生产准备工作和培训有关人员E、负责提出项目竣工验收申请报告
单选题对于实行目法人责任制项目，项目董事会的责任是( )A组织编制，初步设计文件B控制工程投资，工期和质量C组织工程设计招标D筹措建设资金