发包人进度计划编制注意事项中，（　）里程碑节点确定时，应考虑分标方案。A.施工准备 B.主体工程施工 C.建设工期 D.基础工程施工 E.结构工程施工

发包人进度计划编制注意事项中，（　）里程碑节点确定时，应考虑分标方案。

A.施工准备
B.主体工程施工
C.建设工期
D.基础工程施工
E.结构工程施工

参考解析

解析：本题考查的是发包人控制性进度计划的编制。发包人进度计划编制注意事项中，施工准备和主体工程施工里程碑节点确定时，应考虑分标方案

相关考题：

抓住关键部位、控制进度的里程碑节点按时完成是进度控制的（ ）。A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施
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在项目进度管理中，进度计划常用的表示方法包括（）A.横道图 B.时标网络图C里程碑图 D.因果分析图E.帕累托图
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某工程施工中在进度控制方面可以采取的组织措施包括（　）。 A、建立进度控制目标体系　 B、建立进度计划实施中的检查分析制度 C、建立进度协调会议制度 　 D、抓住关键部位、控制进度的里程碑节点按时完成 E、编制年度进度计划、季度进度计划和月（旬）作业计划
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实际进度前锋线必须用()进行进度检查。A、横道进度计划B、里程碑计划C、时标网络计划D、搭接网络计划
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抓住关键部位、控制进度的里程碑节点按时完成是进度控制的()。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施
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进度控制的技术措施主要包括()。A、抓好施工现场的平面管理B、抓住关键部位、控制进度的里程碑节点按时完成C、对建设工程进度实施动态控制D、建立进度协调会议制度E、优化施工方法和施工方案
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下列选项不属于项目法人在进度控制中的职责与权力的是（　）。A.确定建设工期目标 B.分解.确定进度里程碑目标 C.按照资金使用计划编制并落实建设资金筹措计划 D.签发开工通知
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下列说法中，不属于控制性进度计划内容的是（　）。A、年度和季度施工计划是总进度的重要节点目标 B、总工期跨越三个年度的进度计划 C、按年度计划编制季度施工计划 D、发现进度计划执行受到干扰时应及时采取调整措施
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（2018年真题）下列说法中，不属于控制性进度计划内容的是（ ）。A.年度和季度施工计划是总进度的重要节点目标B.总工期跨越三个年度的进度计划C.按年度计划编制季度施工计划D.发现进度计划执行受到干扰时应及时采取调整措施
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项目采购计划编制的结果包括（）A、进度管理计划B、采购管理计划C、里程碑清单D、工作说明书E、组织过程资产
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工程设计招标中，评标、决标时考虑的因素主耍是（）A、设计方案的优劣B、设计任务完成的进度C、设计取费的标准D、设计单位的资历
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实际进度前锋线是用（）进行进度检查的。A、横道进度计划B、里程碑计划C、时标网络计划D、搭接网络计划
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当有节点工期的限制，进度计划的调整还不能满足节点工期的约束时，应考虑改变施工方案。
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在勘察设计招标中，评标、定标考虑的问题主要是勘察设计方案的优劣、勘察设计进度的快慢、取费的高低。
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下列图示方法中，可用来表达进度计划的确（）。A、排列图B、横道图C、时标网络图D、里程碑图E、流程图
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不属于常用的项目进度计划编制方法的是（）。A、里程碑计划B、甘特图C、网络图D、结构图
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单选题建设工程施工合同计量方式主要考虑发包人和承包人对资金的投入和收入回收的平衡(　　)。A按月计量B按年计量C按形象进度里程碑节点计量D其他约定计量周期
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多选题进度控制的技术措施主要包括（）。A抓好施工现场的平面管理B抓住关键部位、控制进度的里程碑节点按时完成C对建设工程进度实施动态控制D建立进度协调会议制度E优化施工方法和施工方案
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多选题项目采购计划编制的结果包括（）A进度管理计划B采购管理计划C里程碑清单D工作说明书E组织过程资产
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单选题工程设计招标中，评标、决标时考虑的因素主耍是（）A设计方案的优劣B设计任务完成的进度C设计取费的标准D设计单位的资历
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单选题实际进度前锋线是用()进行进度检查的。A横道进度计划B里程碑计划C时标网络计划D搭接网络计划
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单选题下列说法中，不属于控制性进度计划内容的是( )。*A年度和季度施工计划是总进度的重要节点目标B总工期跨越三个年度的进度计划C按年度计划编制季度施工计划D发现进度计划执行受到干扰时应及时采取调整措施
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单选题在进度计划表示方法中，传统的进度计划表示方法是（ ）A横道图法B进度曲线法C里程碑法D时标网络图法
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单选题抓住关键部位、控制进度的里程碑节点按时完成是进度控制的（）。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施
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判断题当有节点工期的限制，进度计划的调整还不能满足节点工期的约束时，应考虑改变施工方案。A对B错
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判断题在勘察设计招标中，评标、定标考虑的问题主要是勘察设计方案的优劣、勘察设计进度的快慢、取费的高低。A对B错
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单选题项目经理对项目进度进行阶段划分，并提出进度计划，对于大中型项目应绘制进度（ ），以便进行检查。A时标网络图B曲线图C里程碑D横道图
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