关于建设工程组织管理基本模式的说法，正确的有（ ）。A.平行承发包模式的优点是有利于投资控制B.项目总承包模式的缺点是不利于投资控制C.项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小D.项目总承包管理模式的优点是有利于进度控制E.平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
关于建设工程组织管理基本模式的说法，正确的有（ ）。
A.平行承发包模式的优点是有利于投资控制
B.项目总承包模式的缺点是不利于投资控制
C.项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小
D.项目总承包管理模式的优点是有利于进度控制
E.平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
B.项目总承包模式的缺点是不利于投资控制
C.项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小
D.项目总承包管理模式的优点是有利于进度控制
E.平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
参考解析
解析：平行承发包模式的缺点是投资控制难度大。 所以，选项A的叙述是不正确的。
平行承发包模式的优点：
①有利于缩短工期；
②有利于质量控制；
③有利于业主选择承建单位。
所以，选项E的叙述是不正确的。
项目总承包模式的优点是有利于投资控制。
所以，选项B的叙述是不正确的。
项目总承包模式的优点：
①合同关系简单，组织协调工作量小；
②缩短建设周期；
③利于投资控制。
所以，选项C的叙述是正确的。
项目总承包管理模式的优点：合同关系简单、组织协调比较有利，进度控制也有利。
所以，选项D的叙述是正确的。因此，本题的正确答案为CD。
平行承发包模式的优点：
①有利于缩短工期；
②有利于质量控制；
③有利于业主选择承建单位。
所以，选项E的叙述是不正确的。
项目总承包模式的优点是有利于投资控制。
所以，选项B的叙述是不正确的。
项目总承包模式的优点：
①合同关系简单，组织协调工作量小；
②缩短建设周期；
③利于投资控制。
所以，选项C的叙述是正确的。
项目总承包管理模式的优点：合同关系简单、组织协调比较有利，进度控制也有利。
所以，选项D的叙述是正确的。因此，本题的正确答案为CD。
相关考题：
关于建设工程组织管理基本模式的说法，正确的有（ ）。 A、平行承发包模式的优点是有利于投资控制 B、工程总承发包模式的缺点是不利于工程造价控制 C、工程总承发包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小 D、施工总承包模式的优点包括有利于控制工程造价 E、平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
关于建设工程组织管理基本模式的说法，正确的有（ ）。 A、平行承发包模式的优点是有利于投资控制 B、项目总承包模式的缺点是不利于投资控制 C、项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小 D、项目总承包管理模式的优点是有利于进度控制 E、平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A：建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B：建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C：建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D：建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
关于建设工程管理的说法，错误的是（ ）。A.涉及建设工程项目全过程的管理B.涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理C.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值D.决策阶段管理工作的主要任务是如何组织该项目的开发或建设
（2015年真题）关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。 A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D．建设工程管理工作是一种增值服务
关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值
关于建设工程管理内涵的说法，下列选项中，正确的是（）。A.建设工程管理是指工程实施阶段全过程的管理B.建设工程管理只涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理C.建设工程管理的核心任务是为工程的决策和使用增值D.建设工程管理包括开发管理、项目管理和设施管理
关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，是项目管理的核心B.编制设计任务书、编制项目建议书都属于项目决策阶段的工作C.建设工程项目管理通过项目组织和项目控制实现项目的目标D.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
关于建设工程项目管理规划的说法，正确的是（ ）。A.建设工程项目管理规划大纲由项目经理组织编制B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴，其他各方不需要编制项目管理规划D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
关于建设工程管理内涵的说法，正确的是( )。A. 建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B. 建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C. 建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D. 建设工程管理涉及投资方对工程的管理
（2016年真题）关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。 A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D.施工方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者 B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同 C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制 D、施工方的项目管理是项目管理的核心 E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
下列关于建设工程管理内涵的相关说法正确的是（）。A.建设工程管理的目的是为项目建设的决策和实施增值B.建设工程管理就是指参与工程建设的各个方面对工程的管理C.建设工程管理是一种增值服务工作，其内涵是为工程的建设和使用增值D.建设工程管理的内涵涉及工程项目全过程的管理
下列关于建设工程项目管理的说法中，正确的有（ ）。A.施工方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段C.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制D.建设项目总承包方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A、建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B、建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C、建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D、建设工程管理工作是一种增值服务
关于建设工程组织管理基本模式的说法，正确的有()。A.平行承发包模式的优点是有利于投资控制B.项目总承包模式的缺点是不利于投资控制C.项目总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小D.项目总承包模式的优点是有利于进度控制E.平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
关于Partnering模式的适用情况，下列说法正确的有（ ）A.业主长期有投资活动的建设工程B.不宜采用公开招标或邀请招标的建设工程C.复杂的不确定因素较多的建设工程D.国际金融组织贷款的建设工程E.采用公开招标的建设工程
关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（ ）。A、建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划B、业主方也可以委托工程总承包方编制建设工程项目管理规划C、建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴D、建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期E、建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
以下关于建设工程规划、消防、环保、节能验收，说法正确的有（）。A、所有建设工程均进行消防验收B、环保验收由建设主管部门组织C、建设单位应提请城乡规划部门核实建设工程是否符合规划条件D、节能分部工程验收应由监理工程师主持
单选题下列关于建设工程项目管理说法不正确的是（）A建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。B建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。C建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
多选题关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。A建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划B业主方也可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划C建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴D建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期E建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
单选题关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A 建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B 建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C 建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D 建设工程管理工作是一种增值服务
多选题关于建设工程组织管理基本模式的说法,正确的有（）。A平行承发包模式的优点是有利于投资控制B工程总承包模式的缺点是不利于投资控制C工程总承包模式的优点是监理单位的组织协调工作量小D工程总承包管理模式的优点是有利于进度控制E平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位
单选题关于建设工程竣工验收的说法，正确的是()A建设工程的竣工验收，应当由施工单位组织B建设工程竣工验收应当具有完整的技术档案和施工管理资料C建设工程竣工验收应当具有勘察、设计、施工、工程监理等单位共同签署的检验评定书D建设工程竣工验收应当具有建设单位签署的工程保修书
多选题关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。A业主方是建设工程项目生产过程的总组织者B建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同C建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制D施工方的项目管理是项目管理的核心E实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标