国际工程实施组织模式中的( )实质上是建设工程业主的决策支持机构,其日常工作就是及时、准确地收集建设工程实施过程中产生的与建设工程目标有关的各种信息,并科学地对其进行分析和处理,最后将处理结果以多种不同的书面报告形式提供给业主管理人员,以使业主能够及时地作出正确决策。A.EPC模式B.CM模式C.ProjectControlling模式D.Partnering模式

国际工程实施组织模式中的( )实质上是建设工程业主的决策支持机构,其日常工作就是及时、准确地收集建设工程实施过程中产生的与建设工程目标有关的各种信息,并科学地对其进行分析和处理,最后将处理结果以多种不同的书面报告形式提供给业主管理人员,以使业主能够及时地作出正确决策。

A.EPC模式
B.CM模式
C.ProjectControlling模式
D.Partnering模式

参考解析

解析:本题考核的是Project Controlling模式。Project Controlling方实质上是建设工程业主的决策支持机构,其日常工作就是及时、准确地收集建设工程实施过程中产生的与建设工程目标有关的各种信息,并科学地对其进行分析和处理,最后将处理结果以多种不同的书面报告形式提供给业主管理人员,以使业主能够及时地作出正确决策。

相关考题:

某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务,并委托工程监理单位实施监理,若采用建设工程项目总承包模式,则设计阶段项目质量目标的决策者应是( )。A.工程咨询单位B.工程监理单位C.项目总承包单位D.业主

建设工程( )指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。A.项目决策B.项目策划C.项目审批D.项目执行

在设备工程实施过程中,设备工程监理单位的主要任务包括( )。A.收集有关设备工程工期的信息,协助业主确定工期目标B.编制或审核设备工程各级、各类进度计划C.控制设备工程各级、各类进度计划的执行D.建立设备工程付款程序,及时审核承包商的进度付款申请,并向业主出具付款签证,以便业主及时向承包商支付进度款E.及时处理变更和索赔付款

业主对工程项目管理的特点有( )。A.业主对工程项目的管理表现了各投资主体对项目的要求B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.业主只是工程项目的决策者D.业主只是工程项目的实施的主持者E.从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式

在工程实施阶段,已完工程的保护工作是( )的任务。  A.工程所在地公安部门B.工程承包商C.工程所在地建设主管部门D.业主单位

因适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的建设工程管理模式是()模式。A:EPCB:CMC:PartneringD:ProjectControlling

(  )负责工程项目实施过程中的有关决策。A:工程咨询服务机构B:政府C:建设项目业主D:建设项目总承包方

合同中应该将业主对工程项目的各种要求描述清楚,承包商可以据此开展设计、采购和施工,开展工程总承包的依据可能包括( )。A.业主的安全管理B.业主质量管理C.业主自行采购设备清单及采购界面D.业主采用的工程技术标准和各种工程技术要求E.工程所在地有关工程建设的国家标准、地方标准或者行业标准

下列工作中,属于建设工程设计阶段进度控制任务的是( )。A、编制工程年、季、月实施计划,并控制其执行B、收集有关工期的信息,进行工期目标决策C、进行环境及施工现场条件的调查和分析D、编制详细的出图计划,并控制其执行

因适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的建设工程管理模式是(  )模式。A.EPCB.CMC.PartneringD.Project Contro11ing

因适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的建设工程管理模式是( )模式。A.EPCB.CMC.Project ControllingD.Partnering

建设工程( )指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证,旨在为项目建设的决策和实施增值。A、项目决策B、项目策划C、项目审批D、项目执行

项目监理机构开展建设工程监理的主要工作有:①规范化地开展监理工作;②确定项目总监并组建监理机构;③制定监理实施细则;④编制监理规划;⑤向业主提交监理档案资料并进行监理总结;⑥参与工程验收并签署意见。其正确的实施程序是()。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.⑥-⑤-④-③-②-①C.②-④-③-①-⑥-⑤D.②—①—④—①—③—⑤

建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组织实施方式,其基本出发点是( )。A、加强项目的投资管理,实现总价包干B、减少业主对建设进度失控的压力C、引入专家管理,实现业主投资效益最大化D、实现建设生产过程的组织集成化

工程建设监理是指()。A、受业主委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动B、受建设单位委托对工程建设进行的监督和管理活动C、受业主委托对工程建设项目实施阶段进行监督和管理的活动D、受建设单位委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动

业主在工程项目实施准备阶段的主要任务包括()。A、对项目进行决策或报请有关部门批准B、及时办理有关设计文件的审批工作C、选派合格的现场代表,并选定适宜的工程监理机构D、聘请监理咨询机构,督促监理工程师及时到位,履行职责E、组织落实项目建设用地,办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作

建设监理信息的作用有()。A、 信息是监理决策的依据B、 建设监理信息是监理工程师实施目标控制的基础C、 建设监理信息是监理工程师协调咅工程参与方关系的媒介D、 建设监理信息是监理工程师进行合同管理的基础E、 建设监理信息是业主监督监理工程师工作的依据

业主项目部应及时协调工程建设过程中出现的有关问题,采取有效管理措施协调解决,对于重大制约性问题,及时报()协调解决,确保工程按计划顺利实施。A、上级公司B、业主C、分管领导D、建设管理单位

建设工程实施工程量清单计价模式的意义之一在于()A、有利于业主清楚地掌握工程承发包价格的构成B、有利于承包商以施工图预算为基础进行报价C、可以适当缩短设计周期并提高设计质量D、在业主和承包商之间对其承担的风险进行了明确的划分

在建设工程项目策划决策与建设实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型,其中,()是建设项目管理的核心。A、业主方项目管理,B、工程总承包方项目管理,C、设计方项目管理,D、施工方项目管理,

单选题某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务,并委托工程监理单位实施监理,若采用建设工程项目总承包模式,则设计阶段项目质量目标的决策者应是( )。A工程咨询单位B工程监理单位C项目总承包单位D业主

单选题通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对建设工程项目的决策和实施,或决策和实施中的某个问题,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。这是()。A建设工程项目策划B建设工程项目规划C建设工程项目决策D建设工程项目勘察

单选题在合同跟踪对象中,业主和其委托的工程师的工作不包括()。A成本的增加和减少B业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件C业主和工程师是否及时给予了指令D业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项

单选题关于建设工程项目管理的目标和任务的说法,正确的是( )。A费用目标对业主而言是成本目标,对施工方而言是投资目标B业主方的质量目标不涉及影响项目运行的环境质量C业主方是建设工程项目实施过程的总集成者与总组织者D项目管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

单选题在建设工程项目策划决策与建设实施过程中,由于各阶段的任务和实施主体不同也就构成了建设工程项目管理的不同类型,其中,()是建设项目管理的核心。A业主方项目管理B工程总承包方项目管理C设计方项目管理D施工方项目管理

单选题为了有效地控制建设工程进度,监理工程师要在设计准备阶段( )。A收集有关工期的信息,进行工期目标和进度控制决策B审查工程项目建设总进度计划,并编制工程年、季、月实施计划C编制设计总进度计划及详细的出图计划,并控制其执行D编制单位工程施工进度计划并控制其执行

单选题因适应大型建设工程业主高层管理人员决策需要而产生的建设工程管理模式是(  )模式。AEPCBCMCPartneringDProject Controlling