简述定期进行绩效管理总结时应当围绕哪些重点问题展开。(14分)
简述定期进行绩效管理总结时应当围绕哪些重点问题展开。(14分)
参考解析
解析：答：为了加强企业人力资源管理，对绩效管理进行定期的总结，主要应围绕以下重点展开： (1)为企业提供薪酬方面的相关信息。(2分)
(2)为员工的晋升、调动等人事计划的制订提供依据。(2分)
(3)对企业员工士气和工作氛围进行评估，完善企业文化建设。(2分)
(4)对部门及员工的业绩做出评估，提出改进的方针和措施。(2分)
(5)不断挖掘企业员工的潜力，探索实现员工与企业共同发展的途径和方法。(3分)
(6)分析员工总体素质状况，进行培训需求分析，提出员工技能开发的改进措施和计划。(3分)
(2)为员工的晋升、调动等人事计划的制订提供依据。(2分)
(3)对企业员工士气和工作氛围进行评估，完善企业文化建设。(2分)
(4)对部门及员工的业绩做出评估，提出改进的方针和措施。(2分)
(5)不断挖掘企业员工的潜力，探索实现员工与企业共同发展的途径和方法。(3分)
(6)分析员工总体素质状况，进行培训需求分析，提出员工技能开发的改进措施和计划。(3分)
相关考题：
某寿险公司在 2014 年 12 月制定了详细的绩效考核计划， 该计划的实施期为 2015 年 1 月—12 月， 以下说法错误的是( )。A. 2015 年 1 月—12 月为绩效辅导阶段B. 2015 年 12 月应当开始准备绩效评价工作C. 2016 年 1-3 月应当进行绩效评价以及绩效反馈面谈工作D. 进行绩效反馈面谈时， 主要围绕员工 2015 年绩效完成情况以及工作中存在的不足展开
在绩效管理总结阶段，各个单位主管应当履行的重要管理职责有（ ）。A．预算薪酬情况并告知员工B．召开年度绩效管理总结大会C．对员工的工作目标进行评估D．召开月度或季度绩效管理总结大会E．制定员工个人发展计划
为了加强企业人力资源管理，对绩效管理进行的定期总结主要应围绕（ ）展开。A．为企业提供薪酬方面的相关信息B．为员工晋升，调动等人事计划的制定提供依据C．对员工士气和工作氛围进行评估，完善企业文化建设D．对部门及员工的业绩做出评估，提出改进的方针和措施E．挖掘员工的潜力，探索实现员工企业不同发展的途径和方法
()即在绩效管理活动中，根据下属不同阶段的实际表现，主管与下属围绕着思想认识、工作程序、操作方法、新技术应用、新技能培训等方面的问题所进行的面谈。A:绩效计划面谈B:绩效指导面谈C:绩效考评面谈D:绩效总结面谈
在绩效管理总结阶段，各单位主管应当履行的重要管理职责有（）。A、预算薪酬情况并告知员工B、召开年度绩效管理总结大会C、对员工的工作目标进行评估D、召开月度或季度绩效管理总结大会E、制订员工个人发展计划
在《寡人之于国也》中，作者是（）。A、围绕着“民不加多”和如何使“民加多”的问题展开的B、围绕着“五十步”为什么不应当“笑百步”的问题展开C、围绕着如何才能“使民养生丧死无憾”的问题展开的D、围绕着为什么要改变“罪岁”的态度问题展开的
在绩效管理总结阶段，各个单位主管应当履行的重要管理职责是（ ）A、预算薪酬情况并告知员工B、召开年度绩效管理总结大会C、对员工的工作目标进行评估D、召开月度或季度绩效管理总结大会E、制定员工个人发展计划
单选题（ ）是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。[2013年5月三级真题]A绩效考评面谈B绩效总结面谈C绩效计划面谈D绩效指导面谈
多选题在绩效管理总结阶段，各单位主管应当履行的重要管理职责有（）。A预算薪酬情况并告知员工B召开年度绩效管理总结大会C对员工的工作目标进行评估D召开月度或季度绩效管理总结大会E制订员工个人发展计划
单选题在《寡人之于国也》中，作者是（）。A围绕着“民不加多”和如何使“民加多”的问题展开的B围绕着“五十步”为什么不应当“笑百步”的问题展开C围绕着如何才能“使民养生丧死无憾”的问题展开的D围绕着为什么要改变“罪岁”的态度问题展开的