公司董事会决定调整公司的经理层,现有A、B、C、D、E、F、G七个合格人选,可供董事会 挑选4名进入新组建的经理层。如何选定此4人,公司人力资源部门经过充分调查论证,已形 成下列意见:(1)如果选了 A,最好也同时选取B,即让A和B —起进入班子;(2)如果决定C不进入班子,那么最好让D进入;(3)如果A不进入,而让C进入,那么最好让E进入;(4)最好不要让E和F同时进入经理层;(5)最好让F成为新班子的总经理。 根据以上意见,理想的人选方案是:A.F、A、B、C B.F、D、E、C C.F、D、B、A D.F、C、B、D

公司董事会决定调整公司的经理层,现有A、B、C、D、E、F、G七个合格人选,可供董事会 挑选4名进入新组建的经理层。如何选定此4人,公司人力资源部门经过充分调查论证,已形 成下列意见:
(1)如果选了 A,最好也同时选取B,即让A和B —起进入班子;
(2)如果决定C不进入班子,那么最好让D进入;
(3)如果A不进入,而让C进入,那么最好让E进入;
(4)最好不要让E和F同时进入经理层;
(5)最好让F成为新班子的总经理。 根据以上意见,理想的人选方案是:
A.F、A、B、C B.F、D、E、C C.F、D、B、

A D.F、C、B、D

参考解析

解析:由条件(5)和(4)可以推出“E不能进入经理层”,排除B项;接着由条件(3),否定后件 则否定前件,可推出“A进入或者C不进入”,排除D项;由条件(1)可知"A进入—B进入”;由条件(2)可知“C不 进入—D进入”。A、C两项都符合题干给出的所有条件。

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公司董事会决定调整公司的经理层,现有A、B、C、D、E、F、G七个合格人选,可供董事会 挑选4名进入新组建的经理层。如何选定此4人,公司人力资源部门经过充分调查论证,已形 成下列意见:(1)如果选了 A,最好也同时选取B,即让A和B —起进入班子;(2)如果决定C不进入班子,那么最好让D进入;(3)如果A不进入,而让C进入,那么最好让E进入;(4)最好不要让E和F同时进入经理层;(5)最好让F成为新班子的总经理。 根据以上意见,理想的人选方案是:A.F、A、B、C B.F、D、E、C C.F、D、B、A D.F、C、B、D

公司应当设立监察稽核部门,对公司()负责,开展监察稽核工作。A:经理层B:董事会C:董事会下设相关专门委员会D:全体股东

股份有限公司发起人的主要权利至少应该有()。A:参加公司筹委会B:决定参加公司董事会人选C:起草公司章程D:决定公司经理人选

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按照《证券公司全面风险管理规范》的要求,证券公司的责任主体包括董事会、监事会、经理层、各部门、分支机构、子公司以及每一位员工。上述责任主体分别承担不同的风险管理职责。( )承担全面风险管理的监督责任,负责监督检查董事会和经理层在风险管理方面的履职尽责情况并督促整改。A.监事会B.经理层C.董事会D.各业务部门.分支机构和子公司

股份有限公司发起人的主要权利至少应该有()。A、参加公司筹委会B、决定公司董事会人选C、起草公司章程D、决定公司经理人选

在公司层管理者中,下列哪一项是综合管理者的核心()。A、CEOB、董事会C、职能经理D、公司层职员

公司层管理者包括()。A、CEOB、董事会C、职能经理D、公司层职员E、其他高级经理

公司层管理者不包括()。A、CEOB、董事会C、职能经理D、公司层职员

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单选题公司董事会决定调整公司的经理层,现在A、B、C、D、E、F、G七个合格人选,可供董事会挑选4名进入新组建的经理层。如何选定此4人,公司人力资源部门经过充分调查论证,已形成下列意见:(1)如果选了A,最好也同时选取B,即让A和B一起进入班子;(2)如果决定C不进入班子,那么最好让D进入;(3)如果A不进入,而让C进入,那么最好让E进入;(4)最好不要让E和F同时进入经理层;(5)最好让F成为新班子的总经理。根据以上意见,理想的人选方案是(  )。AF、A、B、CBF、D、E、CCF、D、B、ADF、C、B、D

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