在不增加成本的前提下，以下方法可以减少供应链批量规模和循环库存的是：A.减少每次订购的固定订购成本和运输成本B.采用总量折扣方案而不是批零折扣方案C.消除或减少商业促销，鼓励采取每日低价位的定价策略D.以上都对
在不增加成本的前提下，以下方法可以减少供应链批量规模和循环库存的是：
A.减少每次订购的固定订购成本和运输成本
B.采用总量折扣方案而不是批零折扣方案
C.消除或减少商业促销，鼓励采取每日低价位的定价策略
D.以上都对
B.采用总量折扣方案而不是批零折扣方案
C.消除或减少商业促销，鼓励采取每日低价位的定价策略
D.以上都对
参考解析
解析：A、B、C都属于减少供应链批量规模和循环库存，但不会增加成本的管理杠杆。
相关考题：
在杜邦分析方法中可以发现，提高净资产收益率的途径有()A、使销售收入增长高于成本和费用的增加幅度B、降低公司的销货成本或经营费C、提高总资产周转率D、在不危及企业财务安全的前提下，增加债务规模，增大权益乘数
企业物流规划具有的大规模定制原则强调（）。A、企业在进行内部供应链物流规划设计时应以客户为中心B、运输的经济性和企业资源的使用柔性，减少库存C、平衡追求产品品种的多样性带来的库存增加成本D、物流、供应链作业活动中的规模经济效益
关于是否采用零库存，决策的方法是找到一个平衡点，在该点上（）。A、增加单位库存量所增加的库存费用因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本B、增加单位库存量所增加的库存费用=因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本C、增加单位库存量所增加的库存费用因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本D、两者成正相关关系
及时管理方法与材料需求计划相比较，及时管理方法（）。A、肯定库存的作用，运用库存模型计算经济批量，寻求最低的库存成本B、认为库存是浪费，追求零库存C、重视规模经济和减少成本，选择大规模生产D、依靠规划和计划协调员工的活动，选择专业化分
供应链管理的控制策略有（）A、严格管理库存使用速度和提前严格监视和管理安全库存B、按ABC管理库存C、通过减少供货提前降低安全库存水平D、定量方法，如按时按订货点和订货批量订货E、定期检查库存
单选题循环库存的主要作用是（）A使供应链的不同阶段以适宜的批量采购产品，从而使原材料成本、订购成本和存储成本最小化B使供应链的不同阶段以适宜的批量存储产品，从而使原材料成本、订购成本和存储成本最小化C使供应链的不同阶段以适宜的批量生产产品，从而使原材料成本、订购成本和存储成本最小化D使供应链的不同阶段以适宜的批量销售产品，从而使原材料成本、订购成本和存储成本最小化
多选题下列说法正确的有（ ）。A设施成本随着设施数量的减少而增加B当供应链中设施数量减少时，库存及由此引起的库存成本就会减少C如果设施数量增加到了一定数目，使得批量进货规模很小时，设施数量的增加也会使运输费用增多D物流总成本包括供应链中的库存、运输和设施成本之和E物流总成本随着设施数目的增加，物流总成本先减后增
单选题企业物流规划具有的大规模定制原则强调（）。A企业在进行内部供应链物流规划设计时应以客户为中心B运输的经济性和企业资源的使用柔性，减少库存C平衡追求产品品种的多样性带来的库存增加成本D物流、供应链作业活动中的规模经济效益
单选题关于是否采用零库存，决策的方法是找到一个平衡点，在该点上（）。A增加单位库存量所增加的库存费用因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本B增加单位库存量所增加的库存费用=因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本C增加单位库存量所增加的库存费用因为增加这个库存而减少的生产、交换、消费成本D两者成正相关关系
单选题及时管理方法与材料需求计划相比较，及时管理方法（）。A肯定库存的作用，运用库存模型计算经济批量，寻求最低的库存成本B认为库存是浪费，追求零库存C重视规模经济和减少成本，选择大规模生产D依靠规划和计划协调员工的活动，选择专业化分
判断题供应链中设施数量增加时，库存和由此引起的库存成本都会减少。A对B错