对于可分期分批建设并投入使用的大型建设项目，确定施工进度分解目标、安排各项工程进度计划时应遵循的原则是（ ）。A、尽早提供可动用单元 B、尽早安排主体工程 C、尽量推迟附属配套工程 D、尽量推迟规模较大的主体工程
对于可分期分批建设并投入使用的大型建设项目，确定施工进度分解目标、安排各项工程进度计划时应遵循的原则是（ ）。
A、尽早提供可动用单元
B、尽早安排主体工程
C、尽量推迟附属配套工程
D、尽量推迟规模较大的主体工程
B、尽早安排主体工程
C、尽量推迟附属配套工程
D、尽量推迟规模较大的主体工程
参考解析
解析：考点:施工进度控制目标的确定。对于大型建设工程项目，应根据尽早提供可动用单元的原则，集中力量分期分批建设，以便尽早投入使用，尽快发挥投资效益。参见教材P118。@##
相关考题：
大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。A.②-③-①-④B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.③-②-④-①
施工进度目标的逐层分解是从施工前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制（）进行项目施工进度目标的逐层分解。A.总进度规划B.施工总进度计划C.项目各子系统和各子项目施工进度计划D.月度进度计划E.年度进度计划
关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目的总进度目标论证应分析项目实施阶段各项工程的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标，是在项目设计阶段确定的B.应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码
大型建设工程项目进度目标分解的工作有：① 编制各子项目工程进度计划；② 编制工程总进度计划；③ 编制工程总进度规划；④ 编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。A. ②-③-①-④B. ②-③-④-①C. ③-②-①-④D. ③-②-④-①
施工进度目标的逐层分解是从施工前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由宜到细编制不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制（）进行项目施工进度目标的逐层分解。A、总进度规划B、施工总进度计划C、项目各子系统和各子项目施工进度计划D、月度进度计划E、年度进度计划
为了有效地控制建设工程施工进度，建立施工进度控制目标体系时应（ ）。A.首选确定短期目标，然后在逐步明确总目标B.首先按施工阶段确定目标，然后综合考虑确定总目标C.将施工进度总目标从不同角度层层分解D.将施工进度总目标直接按计划期分解
为了有效地控制建设工程施工进度，建立施工进度控制目标体系时应（ ）。A.首先确定短期目标，然后再逐步明确总目标B.首先按施工阶段确定目标，然后综合考虑确定总目标C.将施工进度总目标从不同角度进行层层分解D.将施工进度总目标直接按计划期分解
确定施工进度分解目标应考虑（ ）。A. 外部协作条件的配合情况和工程项目所在地区地形、水文、气象等方面的限制B. 做好资金供应能力、施工力量配备、物资供应能力与施工进度需要的平衡工作C. 结合本工程特点，参考同类工程的经验来确定施工进度目标、合理安排土建与设备的综合施工D. 对大型工程建设项目，应根据“早提供、可动用”原则，集中力量分期分批建设，尽早投入使用，尽快发挥投资效益E. 工人工资福利等
为了有效地控制建设工程施工进度，建立施工进度控制目标体系时首先应该做的是()。A.确定短期目标B.按施工阶段确定目标C.将施工进度总目标从不同角度层层分解D.将施工进度总目标直接按计划期分解
(2013年)对于可分期分批建设并投入使用的大型建设项目，确定施工进度分解目标，安排各项工程进度计划时应遵循的原则是（ ）。A.尽早提供可动用单元B.尽早安排主体工程C.尽量推迟附属配套工程D.尽量推迟规模较大的主体工程
运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过( )的编制对项目进度目标进行逐层分解。A、各子系统进度计划B、工程总进度计划C、工程总进度规划D、各单位工程进度计划E、总进度纲要
某大型建设项目，项目进度目标的计划值确定，为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标，这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）A、将工程进度目标逐层分解B、定期比较工程进度的实际值与计划值C、收集工程进度实际值D、进行进度目标纠偏
关于施工阶段进度控制目标确定的说法，错误的是（）。A、对于大型工程建设项目，可集中力量分期分批建设B、合理安排好土建与设备的综合施工C、施工动用的水、电、通讯、道路等与进度目标无关D、参考同类工程建设的建设经验确定施工进度目标
多选题投资建设项目目标动态跟踪控制的工作包括（ ）。[2011年真题]A进行建设项目目标分解，确定计划值B收集建设项目目标的实际值C定期进行建设项目目标的计划值与实际值的比较D调整建设项目目标E建设项目目标的计划值和实际值之间出现偏差时，采取纠偏措施
多选题建设工程施工进度控制的工作内容之一是编制或审核施工进度计划，下列情况中需要监理工程师编制施工总进度计划的有( )。A单位工程施工的进度计划B大型建设项目的施工总进度计划C分期分批发包又没有负责全部工程的总承包单位的施工总进度计划D大型建设工程的工程项目进度计划E采用若干个承包单位平行承包的
单选题大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。A②-③-①-④B②-③-④-①C③-②-①-④D③-②-④-①
多选题进度总目标分解应遵循的原则有（）。A大型建设工程项目，应满足发包方的要求，按可提早提供动用单元的计划，优先进行资源配制，集中力量分期分批建成，以尽早发挥投资效益B合理安排土建与设备安装协调施工，明确施工、安装的先后顺序，可采用交叉或平行作业C按计划期分解目标，力求分细，越分细计划期越短，越容易对进度执行控制的管理D分包商的进度目标，应在分包合同中予以约定，纳入进度统一管理
多选题在运用动态控制原理控制施工进度时，对于大型建设工程项目，应通过编制（）等进行项目施工进度目标的逐层分解。A施工总进度规划B施工总进度控制报告C施工总进度计划D项目管理目标责任书E项目各子系统和各子项目施工进度计划
单选题某大型建设项目，项目进度目标的计划值确定，为保证项目按期完成而确定了每月的进度目标，这项工作在运用动态控制原理进行进度控制的工作步骤中，属于（）A将工程进度目标逐层分解B定期比较工程进度的实际值与计划值C收集工程进度实际值D进行进度目标纠偏