项目监理机构编制的施工进度控制工作细则的内容有( )。A、施工项目结构分解图B、施工进度控制人员的职责分工C、施工项目开、竣工时间及相互搭接关系D、施工进度控制目标实现的风险分析E、施工进度控制的具体措施
项目监理机构编制的施工进度控制工作细则的内容有( )。
A、施工项目结构分解图
B、施工进度控制人员的职责分工
C、施工项目开、竣工时间及相互搭接关系
D、施工进度控制目标实现的风险分析
E、施工进度控制的具体措施
B、施工进度控制人员的职责分工
C、施工项目开、竣工时间及相互搭接关系
D、施工进度控制目标实现的风险分析
E、施工进度控制的具体措施
参考解析
解析:2020版教材《进度控制》P 120
施工进度控制工作细则是在建设工程监理规划的指导下,由项目监理班子中进度控制部门的监理工程师负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件。其主要内容包括:①施工进度控制目标分解图;②施工进度控制的主要工作内容和深度;③进度控制人员的职责分工;④与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程;⑤进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等);⑥进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等);⑦施工进度控制目标实现的风险分析;⑧尚待解决的有关问题。
施工进度控制工作细则是在建设工程监理规划的指导下,由项目监理班子中进度控制部门的监理工程师负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件。其主要内容包括:①施工进度控制目标分解图;②施工进度控制的主要工作内容和深度;③进度控制人员的职责分工;④与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程;⑤进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等);⑥进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等);⑦施工进度控制目标实现的风险分析;⑧尚待解决的有关问题。
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