（2018年）按照建设项目总进度目标论证的工作步骤，项目结构分析后紧接着需要进行的工作是（ ）A.调查研究和收集资料B.项目的工作编码C.编制各层进度计划D.进度计划系统的结构分析
（2018年）按照建设项目总进度目标论证的工作步骤，项目结构分析后紧接着需要进行的工作是（ ）
A.调查研究和收集资料
B.项目的工作编码
C.编制各层进度计划
D.进度计划系统的结构分析
B.项目的工作编码
C.编制各层进度计划
D.进度计划系统的结构分析
参考解析
解析：建设项目总进度目标论证的工作步骤：调查研究和收集资料→分析项目结构→分析进度计划系统的结构→项目的工作编码→各层进度计划的编制→对各层进度计划的关系进行协调，编制总进度计划→当所编制的总进度计划不能满足项目的进度目标要求时，则设法调整→若经过多次调整，仍无法实现进度目标，应向项目决策者报告。
调査研究和收集资料包括如下工作：
（1）了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；
（2）收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；
（3）收集类似项目的进度资料；
（4）了解和调查该项目的总体部署；
（5）了解和调查该项目实施的主客观条件等。
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分 解，并确立相应的工作目录，如：
（1）一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统；
（2）二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目；
（3）三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。
大型建设项目的计划系统一般由多层计划构成，如：
（1）第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统；
（2）第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划；
（3）第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项；
（4）整个项目划分成多少计划层，应根据项目的规模和特点而定。
项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑下述因素：
（1）对不同计划层的标识；
（2） 对不同计划对象的标识（如不同子项目）；
（3） 对不同工作的标识（如设计工作、招标工作和施工工作等）。
调査研究和收集资料包括如下工作：
（1）了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；
（2）收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；
（3）收集类似项目的进度资料；
（4）了解和调查该项目的总体部署；
（5）了解和调查该项目实施的主客观条件等。
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分 解，并确立相应的工作目录，如：
（1）一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统；
（2）二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目；
（3）三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。
大型建设项目的计划系统一般由多层计划构成，如：
（1）第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统；
（2）第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划；
（3）第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项；
（4）整个项目划分成多少计划层，应根据项目的规模和特点而定。
项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑下述因素：
（1）对不同计划层的标识；
（2） 对不同计划对象的标识（如不同子项目）；
（3） 对不同工作的标识（如设计工作、招标工作和施工工作等）。
相关考题：
论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述三项工作而言，正确的工作步骤是( )。A.①-②-③B.②-①-③C.②-③-①D.③-②-①
进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（）A.进行进度计划系统结构分析B.进行项目结构分析C.编制各级进度计划D.确定工作编码
下列关于建设工程项目总进度目标论证工作步骤的说法，错误的有（ ）。A.建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料B.若所编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标C.在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是“进度计划系统的结构分析”D.“编制各层进度计划”工作之后应立即进行的工作是“协调各层进度计划的关系和编制总进度计划”
某新建的大型会展中心，项目建设单位组织专家对该项目的总进度目标进行论证，在进行进度计划系统的结构分析后，紧接着应进行的工作是()。A.编制总进度计划B.确定项目工作编码C.编制各层进度计划D.进行项目结构分析
下列关于建设项目总进度目标说法正确的是（ ）。 A、建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的 B、建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务 C、在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性 D、总进度目标论证就是总进度规划的编制工作 E、大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是( )。A.①-②-③B.②-①-③C.②-③-①D.③-②-①
关于总进度目标论证的工作内容，下列说法错误的是（ ）。A.项目管理的主要任务是在项目实施的阶段对项目目标进行控制B.建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务C.在进行建设项目总进度目标控制以前，首先应分析和论证目标实现的可能性D.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制项目总进度论证目标实现的可能性
建设项目总进度目标论证的步骤有：①进度计划系统的结构分析；②项目的工作编码；③项目结构分析；④编制各层进度计划；⑤编制总进度计划，以下排列顺序正确的是（ ）。A.①③②④⑤B.③①②④⑤C.③②①④⑤D.③①②⑤④
论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是( )。A、①-②-③B、②-①-③C、②-③-①D、③-②-①
建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作步骤是( )。A、④—③—②—①B、②—④—①—③C、④—②—①—③D、②—④—③—①
建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括： ①进行进度计划系统的结构分析； ②进行项目结构分析； ③确定项目的工作编码； ④协调各层进度计划的关系； ⑤编制各层进度计划。 其正确的工作步骤是（）。A、②-①-③-⑤-④B、①-②-③-④-⑤C、③-②-④-①-⑤D、①-③-②-④-⑤
单选题某省拟新建一所综合性大学，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，编制完各层进度计划后，紧接着应进行的工作是( )。A进行项目结构分析B进行进度计划系统的结构分析C确定项目的工作编码D协调各层进度计划的关系和编制总进度计划
单选题大型建设工程总进度目标的论证步骤中，根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应工作目录的工作是（）。A项目的工作编码B项目的结构分析C进度计划系统的结构分析D各子系统进度的规划
单选题论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划；②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言，正确的工作步骤是（）。A①→②→③B②→①→③C②→③→①D③→②→①
单选题论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划；②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析。对上述工作而言，正确的工作步骤是（）。A①→②→③B②→①→③C②→③→①D③→②→①
单选题建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中，进度计划系统的结构分析之后紧接着需要进行的工作是（ ）。A项目的工作编码B调查研究和收集资料C项目结构分析D编制各层进度计划