组建售楼处工作团队应根据项目的(  )等情况综合考虑而定。A、项目营销方案、销售期、市场推广方式B、房源数量、销售期、市场推广方式C、房源数量、项目营销方案、市场推广方式D、房源数量、销售期、项目营销方案

组建售楼处工作团队应根据项目的(  )等情况综合考虑而定。

A、项目营销方案、销售期、市场推广方式
B、房源数量、销售期、市场推广方式
C、房源数量、项目营销方案、市场推广方式
D、房源数量、销售期、项目营销方案

参考解析

解析:售楼处的工作团队主要有三大类,包括:①销售人员;②管理人员;③辅助人员。具体人数及构成应根据项目的房源数量、销售期、市场推广方式等情况综合考虑而定。

相关考题:

每条测速垂线上测点的多少,应根据测流精度的要求、( )、悬吊( )方式等情况而定。

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售楼处设置工作的第一个步骤是(  )。A.售楼处选址B.确定售楼处的功能C.组建售楼处工作团队D.制定售楼处管理制度

组建售楼处工作团队应根据项目的( )等情况综合考虑而定。A.项目营销方案、销售期、市场推广方式B.房源数量、销售期、市场推广方式C.房源数量、项目营销方案、市场推广方式D.房源数量、销售期、项目营销方案

售楼处设置的一般程序不包括(  )。A、制定售楼处管理制度B、组建售楼处工作团队C、确定售楼处的主要功能D、创造有利的经营环境

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组建项目团队时,项目团队成员的数量应根据()来确定A、项目进度规划B、组织中可用的人力资源C、项目经费预算D、项目范围定义的工作量

在组建团队时,需要考虑创业成员()A、星座、血型B、知识结构C、价值观D、加入的目的

组建科研团队,需要考虑的因素有()A、跨域组建B、结构优化C、融洽气愤D、团队领袖

设计有效团队的步骤是()。A、准备工作→组建团队→“在线帮助”→创造工作条件B、准备工作→创造工作条件→组建团队→“在线帮助”C、准备工作→组建团队→创造工作条件→“在线帮助”D、准备工作→创造工作条件→“在线帮助”→组建团队

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综合营销团队的组建,各行应充分开展调研,分析辖属营业网点的实际情况,优先在()的综合性网点组建综合营销团队。A、规模较大B、规模较小C、人员岗位配置较全D、客户资源较多E、网点业务较少

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多选题售楼处工作团队的组建应考虑的项目因素有( )。A房源数量B销售期C市场推广方式D地理位置E规划布局

多选题组建科研团队,需要考虑的因素有()。A跨域组建B结构优化C融洽气愤D团队领袖

多选题售楼处设置的工作程序包括()。A区域选择B售楼处选址C制订售楼处管理制度D售楼处布置E组建售楼处工作团队

单选题并不是所以远视者都要戴眼镜,应根据()及眼位等多种因素综合考虑而定。A年龄、远近视力情况B远近视力情况、远视程度、视疲劳症状C年龄、远近视力情况、远视程度、视疲劳症状D年龄、远近视力情况、视疲劳症状

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