1．“集团化运作”的核心是在公司党组的坚强领导下，充分发挥公司总部“四个中心”的作用，推进机构（ ），优化业务流程，科学配置资源，实行统一管理，建设“一个国家电网”。（A） 扁平化（B）集约化（C）专业化（D）精简化
1．“集团化运作”的核心是在公司党组的坚强领导下，充分发挥公司总部“四个中心”的作用，推进机构（ ），优化业务流程，科学配置资源，实行统一管理，建设“一个国家电网”。
（A） 扁平化（B）集约化（C）专业化（D）精简化
参考解析
解析：
相关考题：
1．制订并实施《国家电网公司员工守则》的重要意义在于（ ）（A）是弘扬社会主义荣辱观，实践社会主义核心价值体系的客观要求（B）是推进公司集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设的内在需要（C）是加强企业文化建设，落实公司基本价值观，建设高素质员工队伍的本质要求（D）是加快“两个转变”，推进“一强三优”现代公司发展的战略目标
1．公司制订并实施《国家电网公司员工守则》，是基于（ ）。（A）弘扬社会主义荣辱观，实践社会主义核心价值体系的客观要求（B）塑造“国家电网”品牌，树立公司良好社会形象的必然要求（C）推进公司集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设的内在需要（D）加强企业文化建设，落实公司基本价值观，建设高素质员工队伍的本质要求
转变公司发展方式的重要内涵是：（）A、推进集团化运作、集约化发展、科学化管理、标准化建设B、推进集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设C、推进科精细运作、集约化发展、科学化管理、标准化建设D、推进集精细运作、集约化发展、团化化管理、标准化建设
“集团化运作”的核心是在公司党组的坚强领导下，充分发挥公司总部“四个中心”的作用，推进机构（），优化业务流程，科学配置资源，实行统一管理，建设“一个国家电网”。A、扁平化B、集约化C、专业化D、精简化
“十二五”期间，国家电网公司全面推进坚强智能电网和“三集五大”体系建设，在发展、改革和管理上都极具挑战性，更需要发挥企业文化的（）作用。A、引领和核心B、核心和保障C、核心和支撑D、保障和引领
国家电网公司的基本方针中，“集团化运作”的核心是在公司党组的坚强领导下，充分发挥公司总部“四个中心”的作用，推进机构（）化，优化业务流程，科学配置资源，实行统一管理，建设“一个国家电网”。A、扁平B、集约C、专业D、精简
国家电网公司提出公司发展方式转变的“四化”指（）。A、集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设B、集团化发展、集约化运作、精益化管理、标准化建设C、集团化运作、集约化发展、精益化建设、标准化管理D、集团化运作、集约化管理、精益化发展、标准化建设
“集团化运作”的核心是在国家电网公司党组的坚强领导下，充分发挥国家电网公司总部“四个中心”的作用，推进机构（），优化业务流程，科学配置资源，实行统一管理，建设“一个国家电网”。A、扁平化B、集约化C、专业化D、精简化
公司科学发展的工作方针是（）。A、集团化运作、科学化发展、精益化管理、标准化建设；B、集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设；C、集团化运作、持续化发展、精益化管理、标准化建设；D、集团化运作、集约化发展、精益化管理、科学化建设。
国家电网公司总部要努力建设成为的“四个中心”指：（）。A、战略决策中心、资源配置中心、经营管理中心和电网调度中心B、战略决策中心、资源配置中心、管理调控中心和电网调度中心C、战略决策中心、安全保障中心、管理调控中心和电网调度中心
单选题公司科学发展的工作方针是（）A集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设B集团化运作、集约化发展、专业化管理、标准化建设C集团化运作、集约化发展、精益化管理、制度化建设D集团化运作、集约化发展、专业化管理、制度化建设
填空题国家电网公司的工作方针是指：集团化运作、（）、精益化管理、标准化建设。