施工单位技术管理资料管理流程有①内部审批②部门审核③批复④实施（）。A.①②③④B.②①③④C.②③①④D.③①②④
施工单位技术管理资料管理流程有①内部审批②部门审核③批复④实施（）。
A.①②③④
B.②①③④
C.②③①④
D.③①②④
B.②①③④
C.②③①④
D.③①②④
参考解析
解析：施工单位技术管理资料管理流程如图8-1所示，顺序为内部审批、部门审核、批复、实施。
相关考题：
对于超过一定规模的危险性较大工程的安全技术措施及方案,其编制、审核、审批程序分别() A.项目总工或企业技术管理部门编制B.企业技术、安全、质量等管理部门审核并聘请有关专家进行论证C.企业总工程(或总工授权)D.项目总工审批E.项目经理审核
对于重大施工方案，应由（ ）。A.项目经理组织编制，施工单位技术管理部门组织审核B.项目技术负责人组织编制，项目经理组织审核C.项目技术负责人组织编制，施工单位技术管理部门组织审核D.施工单位技术管理部门组织编制，总监理工程师组织审核
下列关于放款执行部门的职责说法正确的有（ ）。A.审核审批日至放款核准日期间借款人重大风险变化的情况B.可以根据审核情况选择是否提出审核意见C.主要职能包括审核银行内部授信流程的合法性、合规性D.主要审核贷款审批书中提出的前提条件是否逐项得到落实E.贷款发放和支付的审核
临时用电施工组织设计必须由（ ）批准后实施，实施或使用中有变更，需经重新设计和办理审批手续，并补充图纸后方可实施。A.电气专业技术人员编制B.技术负责人审核C.企业主管安全部门D.技术管理人员操作E.项目部经理
下列关于放款执行部门的职责的说法中，正确的有（ ）。A.主要审核内容包括审核审批日至放款核准日期间借款人重大风险变化的情况B.可以根据审核情况选择是否提出审核意见C.主要职能包括审核银行内部授信流程的合法性、合规性D.主要审核贷款审批书中提出的前提条件是否逐项得到落实E.核心职责是贷款发放和支付的审核
战略风险评估的流程为(?)。A.专家审核技术性较强的假设条件→战略管理部门作出评估→制订实施方案B.战略管理部门作出评估→专家审核技术性较强的假设条件→制订实施方案C.制订实施方案→专家审核技术性较强的假设条件→战略管理部门作出评估D.专家审核技术性较强的假设条件→制订实施方案→战略管理部门作出评估
某工程施工单位项目部，在编制项目资料管理计划时，通过建立资料管理流程，明确资料的来源和形成，利于资料收集工作的实施。资料管理人员在项目实施过程中遇到如下问题。施工现场购进一批硅酸盐水泥，收集文件《出厂合格证》应是（）形成。A.水泥进场前B.水泥进场见证取样时C.水泥进场见证取样后D.监理审核时
某工程施工单位项目部，在编制项目资料管理计划时，通过建立资料管理流程，明确资料的来源和形成，利于资料收集工作的实施。资料管理人员在项目实施过程中遇到如下问题。施工单位技术文件《施工组织设计及施工方案》的管理流程应是施工单位编制，内部审批，报（）审核形成。A.项目部B.公司技术部C.公司技术负责人D.监理单位
根据《建设工程文件归档整理规范》，需要城建档案管理部门保存的监理文件资料有()。A.监理实施细则B.工程竣工决算审核意见书C.费用索赔报告及审批D.合同争议、违约报告及处理意见E.质量评价意见报告
负责《医疗机构制剂许可证》审核批复的部门是A.国家卫生和计划生育委员会B.国家食品药品监督管理总局C.省级卫生部门D.省级药品监督管理部门E.由省级卫生部门审核同意后，报同级药品监督管理部门审批
根据2015版《质量管理体系要求》，下列关于内部审核的说法中错误的是（）。A.根据监督审核部门确定的时间进行内部审核B.内部审核时，应关注质量管理体系是否得到有效的实施和保持C.组织应保留内部审核的成文信息D.内部审核结果应报告给相关管理者
单选题对于重大施工方案，应由( )。A项目经理组织编制，施工单位技术管理部门组织审核B项目技术负责人组织编制，项目经理组织审核C项目技术负责人组织编制，施工单位技术管理部门组织审核D施工单位技术管理部门组织编制，总监理工程师组织审核