承包单位自身管理水平对施工项目进度的影响主要表现在（ ）等。A.施工材料不能按期运抵施工现场B.不合理的施工方案C.设计内容不完善D.施工图纸供应不及时
承包单位自身管理水平对施工项目进度的影响主要表现在（ ）等。
A.施工材料不能按期运抵施工现场
B.不合理的施工方案
C.设计内容不完善
D.施工图纸供应不及时
B.不合理的施工方案
C.设计内容不完善
D.施工图纸供应不及时
参考解析
解析：承包单位自身管理水平的影响。施工现场的情况千变万化，如果承包单位的施工方案不当，计划不周，管理不善，解决问题不及时等，都会影响建设工程的施工进度。
相关考题：
下列不属于项目监理机构应审查承包单位施工进度计划基本内容的是()。 A.施工进度计划应符合施工合同中工期的约定B.施工进度计划中主要工程项目无遗漏，应满足分批投入试运、分批动用的需要，阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求C.因气候影响的施工进度D.施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要。
关于施工总承包模式特点的说法，正确的是()。A、 施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B、 项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C、 在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D、 业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
在施工总承包模式中，关于进度计划的说法错误的是( )。 A.采用施工总承包模式一般要等到施工图设计全部结束后才能进行施工总承包的招标B.采用施工总承包模式对项目总进度开展不利C.施工总进度计划的编制、控制与协调由施工总承包单位负责D.项目总进度计划的编制、控制与协调由施工总承包单位负责
施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
下列进度计划表中，用来明确各种设计文件交付日期，主要设备交货日期，施工单位进场日期，水、电及道路接通日期等的是()。A:工程项目总进度计划表B:工程项目进度平衡表C:工程项目施工总进度表D:单位工程总进度计划表
下列进度计划表中，用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交付日期，施工单位进场日期，水、电及道路畅通日期的是（ ）。A、工程项目总进度计划表B、工程项目进度平衡表C、工程项目施工总进度表D、单位工程总进度计划表
工程进度计划的调整应符合以下要求（）A、工程进行中，实际进度偏离计划进度产生进度偏差时，监理工程师应协助施工单位找出偏离的原因，采取调整措施以促使进度总目标的实现B、在不影响总进度计划完成的情况下，承包单位调整施工进度计划时，必须报监理工程师审核，经总监理工程师批准方可实施，总监理工程师应将调整施工进度计划情况报建设单位C、必须延长工期时，应要求承包单位填报《工程延期申请表》报项目监理部。总监理工程师依据施工合同约定，与建设单位共同签署《工程延期审批表》要求承包单位据此重新调整进度计划
单选题下列进度计划表中，用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交付日期，施工单位进场日期，水、电及道路畅通日期的是（ ）。A工程项目总进度计划表B工程项目进度平衡表C工程项目施工总进度表D单位工程总进度计划表
单选题关于建筑总承包模式特点的说法，正确的是（ ）。*A施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
单选题下列进度计划表中，用来明确各种设计文件交付日期，主要设备交货日期，施工单位进场日期，水、电及道路接通日期等的是（ ）。A工程项目总进度计划表B工程项目进度平衡表C工程项目施工总进度表D单位工程总进度计划表
单选题在建设工程进度控制计划体系中，用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、水电及道路接通日期等的计划表是( )。A工程项目总进度计划表B工程年度计划项目表C工程项目进度平衡表D投资计划年度分配表
单选题在项目的实施阶段，关于项目总进度与施工进度的说法，正确的是（）。A项目总进度主要是施工进度B项目总进度主要包括设计、施工进度C项目总进度包括设计、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物资采购等工作进度D项目总进度包括设计前准备阶段、设计、招标、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物资采购、项目动用前准备等工作进度
单选题关于建筑施工总承包模式特点的说法，正确的是（ ）A施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
多选题建设项目施工阶段工程进度控制的主要工作有（ ）。A总监理工程师审批承包单位报送的施工总计划进度B总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月施工进度计划C监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析D当实际进度符合计划进度时，工程承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，监理工程师应口头通知工程承包单位采取纠偏措施并监督实施E编制进度计划