承包人承担某溢洪道工程施工，为降低成本、加快进度，对闸墩组织流水作业。经监理工程师批准的网络进度计划如下（单位：天）。施工过程中发生以下事件：事件一：由于生产工人偏少，第Ⅱ施工段模板制安用时15天完成。事件二：因钢筋绑扎不满足规范要求，第Ⅰ施工段钢筋绑扎返工，耗时5天，增加费用5万元。事件三：混凝土浇筑时，仓内出现粗骨料堆叠情况，施工人员采取水泥砂浆覆盖的措施进行处理。事件四：翼墙底板施工中，为加快工程进度，施工单位自行将垫层和底板同时浇筑，并将垫层混凝土强度等级提高到与底板相同。监理机构发现该问题后，发出监理指示要求整改。问题：1.指出网络进度计划的工期和关键线路。2.分别分析事件1、事件2对闸墩混凝土工程计划工期有何影响？实际工期是多少？指出承包人可以索赔的工期和费用。3.指出事件3中施工措施对施工质量可能造成的不利影响，并说明正确做法。4.根据事件4，指出承包人做法的不妥之处，并简要说明理由。该事件中若进行变更，应履行什么程序？
承包人承担某溢洪道工程施工，为降低成本、加快进度，对闸墩组织流水作业。经监理工程师批准的网络进度计划如下（单位：天）。
施工过程中发生以下事件：
事件一：由于生产工人偏少，第Ⅱ施工段模板制安用时15天完成。
事件二：因钢筋绑扎不满足规范要求，第Ⅰ施工段钢筋绑扎返工，耗时5天，增加费用5万元。
事件三：混凝土浇筑时，仓内出现粗骨料堆叠情况，施工人员采取水泥砂浆覆盖的措施进行处理。
事件四：翼墙底板施工中，为加快工程进度，施工单位自行将垫层和底板同时浇筑，并将垫层混凝土强度等级提高到与底板相同。监理机构发现该问题后，发出监理指示要求整改。
问题：
1.指出网络进度计划的工期和关键线路。
2.分别分析事件1、事件2对闸墩混凝土工程计划工期有何影响？实际工期是多少？指出承包人可以索赔的工期和费用。
3.指出事件3中施工措施对施工质量可能造成的不利影响，并说明正确做法。
4.根据事件4，指出承包人做法的不妥之处，并简要说明理由。该事件中若进行变更，应履行什么程序？
参考解析
解析：
<P>本案例第1问主要考查网络计划的工期和关键线路。计算工期应以各项工作的最早时间进行计算，可以根据公式计算法或图上计算法计算各项工作的最早完成时间，终点节点的紧前工作最早完成时间最大值即为计算工期，也可以根据节点计算法计算出终点节点最早时间，得出计算工期。网络图中工期最长的线路即为关键线路，或者根据各项工作的时间参数计算结果，由总时差最小的工作组成的线路即为关键线路。</P>
<P>本案例第2问主要考查工期和费用的索赔。一项工作被延误，是否对工程工期造成影响，应首先考虑该项工作是否在关键线路上。如果在关键线路上，则工期延误的时间就等于该项工作的延误时间；如果该项工作不在关键线路上，应计算出该项工作的总时差，用总时差与延误时间进行比较，计算出对工期的影响。事件一使模板Ⅱ工期往后延迟3天，总工期也因此延迟3天。而事件二虽然不在关键线路上，但其延长的时间为5天，超过其总时差（2天），故其使总工期延迟3天。实际总工期为51天。承包人不能按合同进度计划完工，施工质量达不到合同约定的要求，或发生不能履行合同规定的义务以及使合同无法履行的行为，监理机构对承包人发出书面警告限期整改，暂停支付工程款，停工整改，直至解除合同。承包人应承担采取改正措施所增加的费用，并支付逾期完工违约金，赔偿因违约给发包人造成的损失。所以承包人不能索赔工期和费用。</P>
<P>本案例第3问主要考查混凝土浇筑时，出现粗骨料堆叠现象的处理。浇入仓内的混凝土应随浇随平仓，不得堆积。仓内若有粗骨料堆叠时，应均匀分布于砂浆较多处，但不得用水泥砂浆覆盖，以免造成内部蜂窝。浇筑混凝土时，严禁在仓内加水。如发现混凝土和易性较差时，必须采取加强振捣等措施，以保证混凝土质量。</P>
<P>本案例第4问主要考查施工顺序和变更程序履行的内容。垫层和底板不能同时浇筑，应分层浇筑。没有监理机构的指示，承包人不得擅自进行设计变更，并应履行变更手续。</P>
1.工期为48天，关键线路有2条为：①→②→④→⑧→⑨→⑩；①→②→④→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩。
2.事件一使总工期延迟3天。事件二使总工期延迟3天。实际工期51天，不索赔工期和费用。因为是施工单位技术和管理责任，非建设单位责任。
3.采取水泥砂浆覆盖的措施会造成内部蜂窝，降低混凝土强度。正确做法：当仓内出现粗骨料堆叠时，为保证混凝土和易性，必须采取加强振捣等措施，保证混凝土质量。
4.不妥之处一：垫层、底板同时浇筑。正确做法：不同时浇筑，应分层浇筑。
不妥之处二：施工单位自行变更施工方法。正确做法：变更应履行变更手续。报监理工程师后，由工程师发出指令为准。
<P>本案例第1问主要考查网络计划的工期和关键线路。计算工期应以各项工作的最早时间进行计算，可以根据公式计算法或图上计算法计算各项工作的最早完成时间，终点节点的紧前工作最早完成时间最大值即为计算工期，也可以根据节点计算法计算出终点节点最早时间，得出计算工期。网络图中工期最长的线路即为关键线路，或者根据各项工作的时间参数计算结果，由总时差最小的工作组成的线路即为关键线路。</P>
<P>本案例第2问主要考查工期和费用的索赔。一项工作被延误，是否对工程工期造成影响，应首先考虑该项工作是否在关键线路上。如果在关键线路上，则工期延误的时间就等于该项工作的延误时间；如果该项工作不在关键线路上，应计算出该项工作的总时差，用总时差与延误时间进行比较，计算出对工期的影响。事件一使模板Ⅱ工期往后延迟3天，总工期也因此延迟3天。而事件二虽然不在关键线路上，但其延长的时间为5天，超过其总时差（2天），故其使总工期延迟3天。实际总工期为51天。承包人不能按合同进度计划完工，施工质量达不到合同约定的要求，或发生不能履行合同规定的义务以及使合同无法履行的行为，监理机构对承包人发出书面警告限期整改，暂停支付工程款，停工整改，直至解除合同。承包人应承担采取改正措施所增加的费用，并支付逾期完工违约金，赔偿因违约给发包人造成的损失。所以承包人不能索赔工期和费用。</P>
<P>本案例第3问主要考查混凝土浇筑时，出现粗骨料堆叠现象的处理。浇入仓内的混凝土应随浇随平仓，不得堆积。仓内若有粗骨料堆叠时，应均匀分布于砂浆较多处，但不得用水泥砂浆覆盖，以免造成内部蜂窝。浇筑混凝土时，严禁在仓内加水。如发现混凝土和易性较差时，必须采取加强振捣等措施，以保证混凝土质量。</P>
<P>本案例第4问主要考查施工顺序和变更程序履行的内容。垫层和底板不能同时浇筑，应分层浇筑。没有监理机构的指示，承包人不得擅自进行设计变更，并应履行变更手续。</P>
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