背景:某工程共15层,采用框架结构,由于技术难度大,业主采用邀请招标,择优选择了其中一家作为中标单位,并与其签订了工程施工承包合同,承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程开工日期为2003年4月1日,合同工期为18个月。在合同履行过程中发生以下事件:事件一:2003年5月施工单位为保证施工质量,扩大基础地面,开挖量增加,导致费用增加,相应工序持续时间增加。于是向业主提出了索赔费用3.0万元,工期索赔3d。事件二:2003年8月份,恰逢连降7d罕见大雨,造成停工损失2.5万元,工期增加了4d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。事件三:2004年2月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加,导致费用增加3.8万元,相应工序持续时间增加了2d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。事件四:在工程保修期间发生了由于施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题,业主在多次催促施工单位修理,而施工单位一再拖延修理,于是业主另请其他施工单位维修。上述事件中,除事件二外,其他工序时间的延误均未超过工作的总时差。问题:1.事件一中施工单位的索赔是否成立?说明理由。2.事件二中施工单位的索赔是否成立?说明理由。3.事件三中施工单位的索赔是否成立?说明理由4.事件四中施工单位的做法是否妥当?说明理由。所发生的维修费用该如何处理?

背景:某工程共15层,采用框架结构,由于技术难度大,业主采用邀请招标,择优选择了其中一家作为中标单位,并与其签订了工程施工承包合同,承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程开工日期为2003年4月1日,合同工期为18个月。
在合同履行过程中发生以下事件:
事件一:2003年5月施工单位为保证施工质量,扩大基础地面,开挖量增加,导致费用增加,相应工序持续时间增加。于是向业主提出了索赔费用3.0万元,工期索赔3d。
事件二:2003年8月份,恰逢连降7d罕见大雨,造成停工损失2.5万元,工期增加了4d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。
事件三:2004年2月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加,导致费用增加3.8万元,相应工序持续时间增加了2d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。
事件四:在工程保修期间发生了由于施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题,业主在多次催促施工单位修理,而施工单位一再拖延修理,于是业主另请其他施工单位维修。上述事件中,除事件二外,其他工序时间的延误均未超过工作的总时差。
问题:
1.事件一中施工单位的索赔是否成立?说明理由。
2.事件二中施工单位的索赔是否成立?说明理由。
3.事件三中施工单位的索赔是否成立?说明理由
4.事件四中施工单位的做法是否妥当?说明理由。所发生的维修费用该如何处理?


参考解析

解析:1.事件一中,费用索赔不成立,工期索赔不成立。
理由:因为该工作属于承包商自己采取的质量保证措施。
2.事件二中,费用索赔不成立,工期可以延长。
理由:因为异常的气候条件的变化,属于不可抗力因素,承包商不应得到费用补偿,但工期应予以顺延。
3.费用索赔成立,工期不予延长。
理由:因为图纸设计方案有误,所以费用索赔成立;又因为该工作的时间延误未超过工作的总时差,不会影响工期,所以工期不予延长
4.施工单位的做法不妥当。
理由:在保修期内,施工单位应承担保修责任,及时修复质量问题。所发生的维修费可以从乙方保修金中扣除。

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某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对( )负责。A.业主B.项目总承包单位C.工程监理单位D.质量监督机构

某工程共15层,采用框架结构,由于技术难度大,业主采用邀请招标,择优选择了其中一家作为中标单位,并与其签订了工程施工承包合同,承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程开工日期为2003年4月1日,合同工期为18个月。在合同履行过程中发生以下事件:事件一:2003年5月施工单位为保证施工质量,扩大基础地面,开挖量增加,导致费用增加,相应工序持续时间增加。于是向业主提出了索赔费用3.0万元,工期索赔3d。事件二:2003年8月份,恰逢连降7d罕见大雨,造成停工损失2.5万元,工期增加了4d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。事件三:2004年2月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加,导致费用增加3.8万元,相应工序持续时间增加了2d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。事件四:在工程保修期间发生了由于施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题,业主在多次催促施工单位修理,而施工单位一再拖延修理,于是业主另请其他施工单位维修。上述事件中,除事件二外,其他工序时间的延误均未超过工作的总时差。问题:1.事件一中施工单位的索赔是否成立?说明理由。2.事件二中施工单位的索赔是否成立?说明理由。3.事件三中施工单位的索赔是否成立?说明理由4.事件四中施工单位的做法是否妥当?说明理由。所发生的维修费用该如何处理?

【背景资料】某工程地下2层,地上15层,现浇钢筋混凝土框架结构,由于局部技术难度大,业主采用了邀请招标方式,择优选择了其中一家作为中标单位,并与其签订了工程施工承包合同,承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程开工日期为2011年4月1日,合同工期为18个月。在合同履行过程中发生以下事件:事件一:2011年5月施工单位为保证施工质量,扩大了开挖面积,导致开挖量、费用及相应工序持续时间增加。于是向业主提出了索赔费用3.0万元,工期索赔3d。事件二:2011年8月份,恰逢连降7d罕见大雨,造成停工损失2.5万元,工期增加了4d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。事件三:2012年2月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加,导致费用增加3.8万元,相应工序持续时间增加了2d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。事件四:在工程保修期间发生了由于施工质量原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题,业主在多次催促施工单位修理,而施工单位一再拖延的情况下,于是业主另请其他施工单位进行了维修。上述事件中,除事件二外,其他工序时间的延误均未超过工作的总时差。问题:1.事件一中施工单位的索赔是否成立?说明理由。2.事件二中施工单位的索赔是否成立?说明理由。3.事件三中施工单位的索赔是否成立?说明理由。4.事件四中施工单位的做法是否妥当?说明理由。所发生的维修费用该如何处理?

某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务,则该装饰装修单位应对( )负责。 A、业主 B、项目总承包企业 C、工程监理单位 D、质量监督机构

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某国家大型水利工程,由于工艺先进,技术难度大,对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高,而且对工期的要求也比较紧迫。基于本工程的实际情况,业主决定仅邀请3家国有一级施工企业参加投标。 招标工作内容确定为:成立招标工作小组;发出投标邀请书;编制招标文件;编制标底;发放招标文件;招标答疑;组织现场踏勘;接收投标文件;开标;确定中标单位;评标;签 定承发包合同;发出中标通知书。工程建设项目施工招标文件一般包括哪些内容?

某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务,该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后,该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人,并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天,而依施工预算定额该工程工期应为360d。在合同履行过程中,施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误,遂提出更正。 问题 1.按承包工程的范围不同可将工程承包合同分为哪几类? 2.该工程中的分包合同是否成立?为什么? 3.该工程的实际工期为多少天?为什么? 4.订立工程承包合同应遵循的原则是什么? 5.如果该工程的工程量增加,那么施工总承包合同的合同价款应如何调整?该工程中的工程量风险和价格风险由谁来承担? 6.简述下程承包合同的变更程序。

某电气安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电工程公司,并签订了工程施工总承包合同。合同约定:该工程的设备及材料全部由业主提供,由于该工程技术复杂、规模较大,要求进行单体、联动和负荷试运行。鉴于施工总承包企业对工期的把握,选择了一家劳务企业作为其劳务分包单位,并签订了相应协议。考虑工期紧,任务重,风险也大的特点,该机电工程公司为了规避合同风险,向当地保险公司投保了工程中所有可能的风险。在施工过程中发生了以下事件: 事件1:由于业主提供的工程材料拖延,致使劳务分包企业停工待料,影响到合同规定工期。对此该劳务分包企业直接向业主提出了延长工期的要求。 事件2:在变压器送电试运行顺利完成后,该机电工程公司要求监理工程师认定试运行结果,遭到拒绝,理由是记录内容不全。 事件3:由于该项目部没能很好地领会单体试运行的目的,使得整个工程中的五项单体试运行未能顺利通过。事件1中,劳务分包企业是否可以直接向业主提出工期延长的要求?说明理由。

背景: 某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务,该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工承包合同。随后,该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人,并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天,而依施工工期定额该工程应为360天。在合同的履行过程中,施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误,遂提出更正. 问题: 1)按承包工程的范围不同可将机电工程承包合同分为哪几类?(管理实务p.171) 2)该工程中的分包合同是否成立?为什么?(管理实务p.171) 3)该工程的实际工期为多少天?为什么?(见项目管理课本) 4)如果该工程的工程量增加,那么施工总承包合同的合同价格应如何调整?该工程中的工程量风险和价格风险由谁来承担?(管理实务p.169) 5)简述工程的变更程序。(各方变更要求必须经业主工程师批准方能下发和生效

背景资料:某施工单位通过公开招标方式中标了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签订了施工总承包合同。事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。事件二:虽然本招标工程风险大,但由于某施工单位目前施工任务严重不足,因此在投标决策上采用了风险标的投标策略。事件三:合同规定机电设备安装采用现行国家标准,但业主在施工阶段提出要采用国外标准,由于国外标准比国内标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。请根据背景资料完成以下题目。若是一项工程设计和施工过程中的难度和复杂性增大,新技术、新工艺不断出现,业主对质量和功能要求越来越高,越来越完善,则施工企业可以向建设单位提出索赔。

背景资料:某施工单位通过公开招标方式中标了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签订了施工总承包合同。事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。事件二:虽然本招标工程风险大,但由于某施工单位目前施工任务严重不足,因此在投标决策上采用了风险标的投标策略。事件三:合同规定机电设备安装采用现行国家标准,但业主在施工阶段提出要采用国外标准,由于国外标准比国内标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。请根据背景资料完成以下题目。影响投标决策的主管因素有:技术实力、经济实力、管理实力、()A、社会交际实力B、企业社会地位C、人际关系D、业绩信誉实力

背景资料:某施工单位通过公开招标方式中标了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签订了施工总承包合同。事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。事件二:虽然本招标工程风险大,但由于某施工单位目前施工任务严重不足,因此在投标决策上采用了风险标的投标策略。事件三:合同规定机电设备安装采用现行国家标准,但业主在施工阶段提出要采用国外标准,由于国外标准比国内标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。请根据背景资料完成以下题目。项目及管理模式的变化不影响项目本质,因此不可作为索赔原因。

背景资料:某施工单位通过公开招标方式中标了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签订了施工总承包合同。事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。事件二:虽然本招标工程风险大,但由于某施工单位目前施工任务严重不足,因此在投标决策上采用了风险标的投标策略。事件三:合同规定机电设备安装采用现行国家标准,但业主在施工阶段提出要采用国外标准,由于国外标准比国内标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。请根据背景资料完成以下题目。发现项目有较大误差时,可以利用调整项目单价的方法进行解决。

背景资料:某施工单位通过公开招标方式中标了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签订了施工总承包合同。事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。事件二:虽然本招标工程风险大,但由于某施工单位目前施工任务严重不足,因此在投标决策上采用了风险标的投标策略。事件三:合同规定机电设备安装采用现行国家标准,但业主在施工阶段提出要采用国外标准,由于国外标准比国内标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。请根据背景资料完成以下题目。对招标文件中所列的工程量清单进行审核时,应看招标单位是否允许对工程量清单内所列的工程量误差进行调整决定审核办法。

某安装总承包企业参与一项即机电安装工程,中标后,由经营部负责与业主签订了总承包合同,业主委托某建设监理公司对该工程进行建立,企业委托刘某为项目经理。在施工过程中业主和设计单位曾直接向施工单位发出变更的要求,你认为这种做法正确吗?

某安装总承包企业参与一项即机电安装工程,中标后,由经营部负责与业主签订了总承包合同,业主委托某建设监理公司对该工程进行建立,企业委托刘某为项目经理。企业经营部应依据什么与业主签订合同?

问答题某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件: 事件1:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。 事件2:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。 事件3:某分项工程,监理工程师指令变更合同,因此变更涉及工程价格的变化,机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。 事件4:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。事件2中,施工合同变更的程序是否正确?如不正确,请说明正确的做法。

问答题某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件: 事件1:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。 事件2:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。 事件3:某分项工程,监理工程师指令变更合同,因此变更涉及工程价格的变化,机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。 事件4:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。事件1中,劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求?说明理由。

问答题某工程地下2层,地上15层,现浇钢筋混凝土框架结构,由于局部技术难度大,业主采用了邀请招标方式,择优选择了其中一家作为中标单位,并与其签订了工程施工承包合同,承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程开工日期为2011年4月1日,合同工期为18个月。 在合同履行过程中发生以下事件: 事件一:2011年5月施工单位为保证施工质量,扩大了开挖面积,导致开挖量、费用及相应工序持续时问增加。于是向业主提出了索赔费用3.0万元,工期索赔3d。 事件二:2011年8月份,恰逢连降7d罕见大雨,造成停工损失2.5万元,工期增加了4d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。 事件三:2012年2月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加,导致费用增加3.8万元,相应工序持续时间增加了2d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。 事件四:在工程保修期间发生了由于施工质量原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题,业主在多次催促施工单位修理,而施工单位一再拖延的情况下,于是业主另请其他施工单位进行了维修。 上述事件中,除事件二外,其他工序时间的延误均未超过工作的总时差。事件二中施工单位的索赔是否成立?说明理由。

判断题背景资料:某施工单位通过公开招标方式中标了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签订了施工总承包合同。事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。事件二:虽然本招标工程风险大,但由于某施工单位目前施工任务严重不足,因此在投标决策上采用了风险标的投标策略。事件三:合同规定机电设备安装采用现行国家标准,但业主在施工阶段提出要采用国外标准,由于国外标准比国内标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。请根据背景资料完成以下题目。项目及管理模式的变化不影响项目本质,因此不可作为索赔原因。A对B错

问答题某工程地下2层,地上15层,现浇钢筋混凝土框架结构,由于局部技术难度大,业主采用了邀请招标方式,择优选择了其中一家作为中标单位,并与其签订了工程施工承包合同,承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程开工日期为2011年4月1日,合同工期为18个月。 在合同履行过程中发生以下事件: 事件一:2011年5月施工单位为保证施工质量,扩大了开挖面积,导致开挖量、费用及相应工序持续时问增加。于是向业主提出了索赔费用3.0万元,工期索赔3d。 事件二:2011年8月份,恰逢连降7d罕见大雨,造成停工损失2.5万元,工期增加了4d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。 事件三:2012年2月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加,导致费用增加3.8万元,相应工序持续时间增加了2d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。 事件四:在工程保修期间发生了由于施工质量原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题,业主在多次催促施工单位修理,而施工单位一再拖延的情况下,于是业主另请其他施工单位进行了维修。 上述事件中,除事件二外,其他工序时间的延误均未超过工作的总时差。事件四中施工单位的做法是否妥当?说明理由。所发生的维修费用该如何处理?

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问答题某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件: 事件1:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。 事件2:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。 事件3:某分项工程,监理工程师指令变更合同,因此变更涉及工程价格的变化,机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。 事件4:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。事件3中,监理工程师是否会批准变更价格报告?并说明理由。

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问答题背景: 某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务,该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工总承包合同。随后,该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人,并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380d,而依施工预算定额该工程工期应为360d。 在合同履行过程中,施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误,遂提出更正。 问题: 1.按承包工程的范围不同可将工程承包合同分为哪几类? 2.该工程中的分包合同是否成立?为什么? 3.该工程的实际工期为多少天?为什么? 4.订立工程承包合同应遵循的原则是什么? 5.如果该工程的工程量增加,那么施工总承包合同的合同价款应如何调整?该工程中的工程量风险和价格风险由谁来承担? 6.简述工程承包合同的变更程序。

问答题背景: 某施工企业通过投标获得了某机电安装工程的施工总承包任务,该施工企业中标后的第10天与业主签订了固定总价机电安装施工承包合同。随后,该施工企业将部分主体工程分包给具有相应资质条件的分包人,并签订了分包合同。施工总承包合同中约定的合同工期为380天,而依施工工期定额该工程应为360天。在合同的履行过程中,施工总承包单位发现施工图设计文件中提供的某些工程尺寸有误,遂提出更正. 问题: 1)按承包工程的范围不同可将机电工程承包合同分为哪几类?(管理实务p.171) 2)该工程中的分包合同是否成立?为什么?(管理实务p.171) 3)该工程的实际工期为多少天?为什么?(见项目管理课本) 4)如果该工程的工程量增加,那么施工总承包合同的合同价格应如何调整?该工程中的工程量风险和价格风险由谁来承担?(管理实务p.169) 5)简述工程的变更程序。(各方变更要求必须经业主工程师批准方能下发和生效

问答题某电气安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电工程公司,并签订了工程施工总承包合同。合同约定:该工程的设备及材料全部由业主提供,由于该工程技术复杂、规模较大,要求进行单体、联动和负荷试运行。鉴于施工总承包企业对工期的把握,选择了一家劳务企业作为其劳务分包单位,并签订了相应协议。考虑工期紧,任务重,风险也大的特点,该机电工程公司为了规避合同风险,向当地保险公司投保了工程中所有可能的风险。在施工过程中发生了以下事件: 事件1:由于业主提供的工程材料拖延,致使劳务分包企业停工待料,影响到合同规定工期。对此该劳务分包企业直接向业主提出了延长工期的要求。 事件2:在变压器送电试运行顺利完成后,该机电工程公司要求监理工程师认定试运行结果,遭到拒绝,理由是记录内容不全。 事件3:由于该项目部没能很好地领会单体试运行的目的,使得整个工程中的五项单体试运行未能顺利通过。合同风险的防范主要有哪些方法?总包企业向保险公司购买保险运用的是哪一种?