背景：某写字楼工程，地下1层，地上10层，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定。电梯安装工程由建设单位指定分包。施工过程中，发生了如下事件：事件一：在主体结构施工前，与主体结构施工密切相关的某国家标准发生重大修改并开始实施，现场监理机构要求修改施工组织设计，重新审批后才能组织实施。事件二：当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施(如下图)。工作E原计划6d，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9d完成，其他工作与时间执行网络计划。事件三：办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完，提前由总监理工程师组织验收，总承包单位未参加。验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时，电梯安装单位已撤场。由建设单位组织，监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。问题：1．事件一中，除了国家标准发生重大修改的情况外，还有哪些情况发生后也需要修改施工组织设计并重新审批?2．事件二中，先指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作)，计算计划工期。工作E完成时间更改后，再次指出本装饰工程实际关键线路(工作)，并计算实际工期。3．指出事件三中错误之处，并分别给出相应的正确做法。
背景：
某写字楼工程，地下1层，地上10层，现浇钢筋混凝土框架结构。
建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定。
电梯安装工程由建设单位指定分包。
施工过程中，发生了如下事件：
事件一：在主体结构施工前，
与主体结构施工密切相关的某国家标准发生重大修改并开始实施，
现场监理机构要求修改施工组织设计，重新审批后才能组织实施。
事件二：当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，
调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，
经总监理工程师审核批准后组织实施(如下图)。
工作E原计划6d，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，
E工作计划改为9d完成，其他工作与时间执行网络计划。
事件三：办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完，
提前由总监理工程师组织验收，总承包单位未参加。
验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时，
电梯安装单位已撤场。由建设单位组织，监理、设计、
总承包单位参与进行了单位工程质量验收。
问题：
1．事件一中，除了国家标准发生重大修改的情况外，
还有哪些情况发生后也需要修改施工组织设计并重新审批?
2．事件二中，先指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作)，计算计划工期。工作E
完成时间更改后，再次指出本装饰工程实际关键线路(工作)，并计算实际工期。
3．指出事件三中错误之处，并分别给出相应的正确做法。
某写字楼工程，地下1层，地上10层，现浇钢筋混凝土框架结构。
建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定。
电梯安装工程由建设单位指定分包。
施工过程中，发生了如下事件：
事件一：在主体结构施工前，
与主体结构施工密切相关的某国家标准发生重大修改并开始实施，
现场监理机构要求修改施工组织设计，重新审批后才能组织实施。
事件二：当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，
调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，
经总监理工程师审核批准后组织实施(如下图)。
工作E原计划6d，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，
E工作计划改为9d完成，其他工作与时间执行网络计划。
事件三：办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完，
提前由总监理工程师组织验收，总承包单位未参加。
验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时，
电梯安装单位已撤场。由建设单位组织，监理、设计、
总承包单位参与进行了单位工程质量验收。
问题：
1．事件一中，除了国家标准发生重大修改的情况外，
还有哪些情况发生后也需要修改施工组织设计并重新审批?
2．事件二中，先指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作)，计算计划工期。工作E
完成时间更改后，再次指出本装饰工程实际关键线路(工作)，并计算实际工期。
3．指出事件三中错误之处，并分别给出相应的正确做法。
参考解析
解析：1．参考答案：
除国家标准发生重大修改的情况外，也需要修改施工组织设计并重新审批的情况还有：
(1)工程设计有重大修改；
(2)主要施工方法有重大调整；
(3)主要施工资源配置有重大调整(或施工部署有重大调整)；
(4)施工环境有重大改变(或施工条件有重大改变)。
考点解析：
此题考察建筑施工组织设计的有关规定。
根据《建筑施工组织设计规范》GB／T 50502-2009
第3．0．6条，施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定：
(1)项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：
1)工程设计有重大修改；
2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；
3)主要施工方法有重大调整；
4)主要施工资源配置有重大调整；
5)施工环境有重大改变。
(2)经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施；
(3)项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程中，
应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。
2．参考答案：
(1)本装饰工程计划关键线路是①→②→④→⑥→⑦(关键工作B、C、F、G)；计划工期：17d
。
(2)本装饰工程实际关键线路是①→②→⑤→⑦(关键工作B、E、H)；实际工期：19d。
考点解析：
这是一道施工进度控制方面的试题，考核关键线路和计算(计划)工期的概念及其判断分析
。仔细审题，问题2分为前后两部分：
(1)针对题干中给定的网络计划，找出关键线路。计算3-．期。
(2)当工作E由原计划的6d改为9d后，网络计划相应调整，然后针对调整后的网络计划，
找出新的关键线路，并重新计算工期。
针对(1)，解析如下：
采用标号法作答，如下图所示：
从图中可以看出，关键线路为：①→②→④→⑥→⑦，计划工期17d。
针对(2)，解析如下：
将工作E的计划工作时间由6d换为实际的工作时间9d，重新计算。采用标号法作答，
如下图所示：
从图中可以看出，关键线路为：①→②→⑤→⑦(关键工作B、E、H)，实际计算工期19d。
3．参考答案：
事件三中错误之处及相应正确做法分别如下：
错误一：电梯工程验收总承包单位未参加；
正确做法：总承包单位应(派人)参加。
错误二：电梯工程有关资料移交给建设单位；
正确做法：应移交给总承包单位。
错误三：单位工程质量验收时只有建设、监理、设计、总承包单位参加(
或电梯安装单位未参加)；
正确做法：单位工程质量验收时，(电梯)分包单位也应参加。
考点解析：
首先分析事件三的说法，共分四句话：
(1)办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完，提前由总监理工程师组织验收，
总承包单位未参加。
(2)验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。
(3)整体工程完成时，电梯安装单位已撤场。
(4)由建设单位组织，监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。
针对(1)，相应规范中规定：单位工程有分包单位施工时，
分包单位对所承包的工程项目按本标准规定的程度检查评定，总承包单位应派人参加。
针对(2)，相应规范中规定：分包工程完成后，应将工程有关资料交总承包单位，
再由总承包单位汇总后向建设单位移交。
很明显，第(3)句本身没有问题，补充说明第(4)句。
针对(3)、(4)，相应规范中规定：待建设单位组织单位工程质量验收时，
分包单位负责人也应参加验收。
除国家标准发生重大修改的情况外，也需要修改施工组织设计并重新审批的情况还有：
(1)工程设计有重大修改；
(2)主要施工方法有重大调整；
(3)主要施工资源配置有重大调整(或施工部署有重大调整)；
(4)施工环境有重大改变(或施工条件有重大改变)。
考点解析：
此题考察建筑施工组织设计的有关规定。
根据《建筑施工组织设计规范》GB／T 50502-2009
第3．0．6条，施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定：
(1)项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：
1)工程设计有重大修改；
2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；
3)主要施工方法有重大调整；
4)主要施工资源配置有重大调整；
5)施工环境有重大改变。
(2)经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施；
(3)项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程中，
应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。
2．参考答案：
(1)本装饰工程计划关键线路是①→②→④→⑥→⑦(关键工作B、C、F、G)；计划工期：17d
。
(2)本装饰工程实际关键线路是①→②→⑤→⑦(关键工作B、E、H)；实际工期：19d。
考点解析：
这是一道施工进度控制方面的试题，考核关键线路和计算(计划)工期的概念及其判断分析
。仔细审题，问题2分为前后两部分：
(1)针对题干中给定的网络计划，找出关键线路。计算3-．期。
(2)当工作E由原计划的6d改为9d后，网络计划相应调整，然后针对调整后的网络计划，
找出新的关键线路，并重新计算工期。
针对(1)，解析如下：
采用标号法作答，如下图所示：
从图中可以看出，关键线路为：①→②→④→⑥→⑦，计划工期17d。
针对(2)，解析如下：
将工作E的计划工作时间由6d换为实际的工作时间9d，重新计算。采用标号法作答，
如下图所示：
从图中可以看出，关键线路为：①→②→⑤→⑦(关键工作B、E、H)，实际计算工期19d。
3．参考答案：
事件三中错误之处及相应正确做法分别如下：
错误一：电梯工程验收总承包单位未参加；
正确做法：总承包单位应(派人)参加。
错误二：电梯工程有关资料移交给建设单位；
正确做法：应移交给总承包单位。
错误三：单位工程质量验收时只有建设、监理、设计、总承包单位参加(
或电梯安装单位未参加)；
正确做法：单位工程质量验收时，(电梯)分包单位也应参加。
考点解析：
首先分析事件三的说法，共分四句话：
(1)办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完，提前由总监理工程师组织验收，
总承包单位未参加。
(2)验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。
(3)整体工程完成时，电梯安装单位已撤场。
(4)由建设单位组织，监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。
针对(1)，相应规范中规定：单位工程有分包单位施工时，
分包单位对所承包的工程项目按本标准规定的程度检查评定，总承包单位应派人参加。
针对(2)，相应规范中规定：分包工程完成后，应将工程有关资料交总承包单位，
再由总承包单位汇总后向建设单位移交。
很明显，第(3)句本身没有问题，补充说明第(4)句。
针对(3)、(4)，相应规范中规定：待建设单位组织单位工程质量验收时，
分包单位负责人也应参加验收。
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