检查企业生产经营活动的实际情况、考察实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为( )。A.激励职能 B.协调职能C.组织职能 D.控制职能
检查企业生产经营活动的实际情况、考察实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为( )。
A.激励职能
B.协调职能
C.组织职能
D.控制职能
B.协调职能
C.组织职能
D.控制职能
参考解析
解析：本题考查企业管理的主要职能。
1．计划职能—就是通过调查研究，预测未来，确定生产经营活动的目标和方针，制订和选择方案，综合平衡，作出决策。是企业管理的首要职能。
2．组织职能--就是将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面合理地组织起来，形成一个有机的整体，充分发挥它们应有的作用。
3．指挥职能--就是对企业各级各类人员的领导。
4．控制职能--或称为监督，就是检查企业生产经营活动的实际进行情况，分析差异原因，采取必要的对策纠正。
5．协调职能--是指调节企业各方面的工作，建立良好的配合关系，不发生重复矛盾。
6．激励职能--激发职工的动机，鼓励大家为实现组织目标而努力。
1．计划职能—就是通过调查研究，预测未来，确定生产经营活动的目标和方针，制订和选择方案，综合平衡，作出决策。是企业管理的首要职能。
2．组织职能--就是将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面合理地组织起来，形成一个有机的整体，充分发挥它们应有的作用。
3．指挥职能--就是对企业各级各类人员的领导。
4．控制职能--或称为监督，就是检查企业生产经营活动的实际进行情况，分析差异原因，采取必要的对策纠正。
5．协调职能--是指调节企业各方面的工作，建立良好的配合关系，不发生重复矛盾。
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施工成本控制的工作包括:①按实际情况估计完成项目所需的总费用;②分析产生成本偏差的原因;③对工程的进展进行跟踪和检查;④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较;⑤采取纠偏措施,其正确的工作步骤是( )。 A.③→②→①→④→⑤B.④→②→③→⑤→①C.③→④→②→①→⑤D.④→②→①→⑤→③
施工成本控制的工作包括：①按实际情况估计完成项目所需的总费用；②分析产生成本偏差的原因；③对工程的进展进行跟踪和检查；④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较；⑤采取纠偏措施，其正确的工作步骤是（ ）。A、③→②→①→④→⑤ B、④→②→①→⑤→③ C、④→②→③→⑤→① D、③→④→②→①→⑤
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单选题根据企业经营目标、计划、标准以及经济原则对企业的生产经营活动及其成果进行监督、检查，使之符合于计划，以及为消除实际与计划之间的差异所进行的管理活动是服务企业管理的（）A组织职能B控制职能C领导职能D激励职能
单选题对企业管理实际工作进行检查，分析产生偏差原因，采用措施加以解决，这是（）A计划职能B领导职能C组织职能D控制职能