某市政府投资的一建设工程项目,项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标,并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。招标过程中发生以下事件:事件1:招标信息在招标信息网上发布后,招标人考虑到该项目建设工期紧,为缩短招标时间,而改用邀请招标方式,并要求在当地承包商中选择中标人。事件2:资格预审时,招标代理机构审査了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。事件3:招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3 个工作日,要求投标人提交的投标保证金为120 万元。事件4:开标后,招标代理机构组建评标委员会,由技术专家2 人、经济专家3 人、招标人代表1 人,该项目主管部门主要负责人1 人组成。事件5:招标人向中标人发出中标通知书后,向其提出降价要求,双方经过多次谈判,签订了书面合同,合同价比中标价降低2%。招标人在与中标人签订合同3 周后,退还了未中标的其他投标人的投标保证金。现有A、B、C、D 四家施工企业,经资格审查合格,参加该工程的投标。与评标指标有关的数据如表1-3-1 所示。经招标工作小组确定的评标指标及评分方法为:(1)投标报价以标底价(3600 万元)的±4%以内为有效标。评分方法是:报价以标底价减去其为100 分,在标底价减去其4%的基础上,每上升1%扣3 分,不足的按1%计算。(2)定额工期为500 天。评分方法是:工期提前60 天为100 分,在此基础上每拖后5 天扣3 分。(3)企业信誉和施工经验均已在资格审査时评定。企业信誉得分:B 单位为100 分,A、C、D 单位均为96 分。施工经验得分:A、C 单位为100 分,B、D 单位为96 分。(4)上述四项评标指标的总权重分别为:投标报价40%,投标工期、企业信誉和施工经验均为20%。问题:1.说明工程造价咨询企业编制招标控制价的主要依据。2.指出事件1 中招标人行为的不妥之处,并说明理由。3.说明事件2 中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。4-指出事件3、事件4 中招标代理机构行为的不妥之处,并说明理由。5.指出事件5 中招标人行为的不妥之处,并说明理由。6. 在表1-3-2 中填写每个投标单位各项指标得分及总得分,其中报价得分要求列出计算式并根据总得分列出名次,确定中标单位。

某市政府投资的一建设工程项目,项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标,
并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。招标过程中发生以下事件:
事件1:招标信息在招标信息网上发布后,招标人考虑到该项目建设工期紧,为缩短招标时间,而改用邀请招标方式,并要求在当地承包商中选择中标人。
事件2:资格预审时,招标代理机构审査了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。
事件3:招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3 个工作日,要求投标人提交的投标保证金为120 万元。
事件4:开标后,招标代理机构组建评标委员会,由技术专家2 人、经济专家3 人、招标人代表1 人,该项目主管部门主要负责人1 人组成。
事件5:招标人向中标人发出中标通知书后,向其提出降价要求,双方经过多次谈判,签订了书面合同,合同价比中标价降低2%。招标人在与中标人签订合同3 周后,退还了未中标的其他投标人的投标保证金。
现有A、B、C、D 四家施工企业,经资格审查合格,参加该工程的投标。与评标指标有关的数据如表1-3-1 所示。



经招标工作小组确定的评标指标及评分方法为:
(1)投标报价以标底价(3600 万元)的±4%以内为有效标。评分方法是:报价以标底价减去其为100 分,在标底价减去其4%的基础上,每上升1%扣3 分,不足的按1%计算。
(2)定额工期为500 天。评分方法是:工期提前60 天为100 分,在此基础上每拖后5 天扣3 分。
(3)企业信誉和施工经验均已在资格审査时评定。
企业信誉得分:B 单位为100 分,A、C、D 单位均为96 分。
施工经验得分:A、C 单位为100 分,B、D 单位为96 分。
(4)上述四项评标指标的总权重分别为:投标报价40%,投标工期、企业信誉和施工经验均为20%。
问题:
1.说明工程造价咨询企业编制招标控制价的主要依据。
2.指出事件1 中招标人行为的不妥之处,并说明理由。
3.说明事件2 中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。
4-指出事件3、事件4 中招标代理机构行为的不妥之处,并说明理由。
5.指出事件5 中招标人行为的不妥之处,并说明理由。
6. 在表1-3-2 中填写每个投标单位各项指标得分及总得分,其中报价得分要求列出计算式并根据总得分列出名次,确定中标单位。



参考解析

解析:问題1:
工程招标控制价的主要编制依据如下:
(1)《建设工程工程量清单计价规范》;
(2)国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价方法;
(3)建设工程设计文件及相关资料;
(4)招标文件中的工程量清单及有关要求;
(5)与建设项目相关的标准、规范、技术资料;
(6)相关工程造价信息;
(7)其他的相关资料。
问題2:
(1)招标人改用邀请招标不妥。因为该工程是政府投资的建设工程项目,未经批准不得擅自改变招标方式。
(2)在当地承包商中选择中标人不妥。在公开招标活动中,不得限制或者排斥本地区以夕卜的法人或者其他组织参加投标。
问題3:
还应审查的内容有:
(1)具有独立订立合同的权利;
(2)资金、设备和其他物资设施状况;
(3)审査管理能力,经验、信誉和相应的从业人员情况;
(4)审査投标资格是否有效、财产是否被冻结;
(5)审查近三年是否发生过严重违约及重大工程质量问题;
(6)审査法律法规规定的其他资格条件。
问題4:
(1)招标文件出售时间为3 个工作日不妥。《招标投标法实施条例》中规定,招标文件出售起止时间最短不得少于5 日。
(2)投标保证金为120 万元不妥。《招标投标法实施条例》中规定,投标保证金不得超过投标总价的2%。
(3)开标后组建评标委员会不妥。根据《评标委员会和评标方法暂行规定》,应在开标前,由招标人负责组建。
(4)项目主管部门主要负责人作为评标专家不妥。根据《评标委员会和评标方法暂行规定》,项目主管部门主要负责人不得担任评标委员会成员。
问題5:
(1)签证合同价比中标价降低2%不妥。合同价格应按中标价确定,招标人和中标人应按招投标文件订立合同,不得再订立背离合同实质内容的其他协议。
(2)招标人在签订合同3 周后退还投标保证金不妥。招标人应在签订合同后5 日内,向未中标的投标人退还投标保证金。
问題6:
①A 单位报价降低率:(3440—3600)/3600=—4.44%。
由于A 单位报价降低率超过一4%,所以A 为废标。
②B 单位报价降低率:(3540—3600)/3600=-1.67%<4%;
B 单位报价上升率为:(3540—3600X96%)/(3600X96%)X100%=2.43%;
B 单位报价得分=100—3X3=91(分)》
③C 单位报价降低率(3620—3600)/3600=0.56%<4%;
C 单位报价上升率为(3620—3600X96%)/(3600X96%)X100%=4.75%;
C 单位报价得分=100—3X5=85(分)。
④D 单位报价降低率(3650—3600)/3600=1.39%<4%;
D 单位报价上升率为(3650—3600X96%)/(3600X96%)X100%=5.61%;
D 单位报价得分=100—3X6=82(分)。
(2)根据评分标准,B、C、D 三家投标单位的投标工期得分如下:
①B 投标单位投标工期的提前天数:500—445=55(天)。(60—55)/5=1。
B 投标单位投标工期得分=100—3X1=97(分)。
②C 投标单位投标工期的提前天数:500—450=50(天)。(60-50)/5=2。
C 投标单位投标工期得分=100—3X2=94(分)。
③D 投标单位投标工期的提前天数:500—440=60(天)。
D 投标单位投标工期得分=100 分。
(3)该工程A、B、C、D 四家投标单位的各项指标得分及总得分表如表1-3-3 所示。

{图2}

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根据《政府采购法》的规定,依法进行政府采购的国家机关、事业单位在采购纳入集中采购目录的政府采购项目时,必须( )。A.采用竞争性谈判方式采购 B.委托集中采购机构代理采购C.委托招标代理机构通过邀请招标方式采购D.委托招标代理机构通过公开招标方式采购

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某市跨江大桥工程由政府投资建设,该项目为地方重点工程,可行性研究报告已获批准,核准的施工总承包招标方式为公开招标。该项目初步设计图样正在审查中。为使大桥能尽早投入使用,项目法人决定立即启动招标程序。先以初步设计图样为基础进行公开招标。项目法人直接委托了一家招标公司承担该项目的招标工作。招标公司向项目法人建议:(1)由于本项目采用的技术为国际先进水平,国内具有相应施工技术能力的企业不超过5家,建议直接改用邀请招标。(2)由于初步设计图样深度不够,为帮助项目法人控制工程投资,建议将部分价值较大的专业工程以暂估价形式包括在总承包范围内,待条件具备时,有项目法人主持定价,直接指定分包人。(3)由于项目施工技术难度较高,建议评标方法采用综合评估法。同时,该建设行政主管部门认定该项目为重点工程,项目法人不能直接委托招标代理机构,而应由其指定该市某招标中心代理招标。问题:1.本项目是否具备工程施工总承包招标条件,为什么?2.招标公司的三条建议是否妥当,为什么?3.项目法人直接委托招标公司是否存在问题?该市建设行政主管部门是否可以指定该市某招标中心为招标代理机构?分别说明理由。

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某市政府投资的一建设工程项目,项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标,并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。招标过程中发生以下事件:事件1:招标信息在招标信息网上发布后,招标人考虑到该项目建设工期紧,为缩短招标时间,而改用邀请招标方式,并要求在当地承包商中选择中标人。事件2:资格预审时,招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。事件3:招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日;要求投标人提交的投标保证金为120万元。事件4:开标后,招标代理机构组建评标委员会,由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人,该项目主管部门主要负责人1人组成。事件5:招标人向中标人发出中标通知书后,向其提出降价要求,双方经过多次谈判,签订了书面合同,合同价比中标价降低2%。招标人在与中标人签订合同3周后,退还了未中标的其他投标人的投标保证金。指出事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处,并说明理由。

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某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60d。有A、B、c、D、E、F六家施工单位参加了投标,经过以投标书的评审,A投标单位被确定为中标候选人。F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。 问题: F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理?

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某市跨江大桥工程由政府投资建设,该项目为地方重点工程,可行性研究报告已获批准,核准的施工总承包招标方式为公开招标。该项目初步设计图样正在审查中。为使大桥能尽早投入使用,项目法人决定立即启动招标程序,先以初步设计图样为基础进行公开招标。项目法人直接委托了一定咨询公司承担该项目的招标工作。咨询公司向项目法人建议:(1)由于本项目采用的技术为国际先进水平,国内具有相应施工技术能力的企业不超过5家,建议直接改用邀请招标。(2)由于初步设计图样深度不够,为帮助项目法人控制工程投资,建议将部分价值较大的专业工程以暂估价形式包括在总承包范围内,待条件具备时,由项目法人主持定价,直接指定分包人。(3)由于项目施工技术难度较高,建议评标方法采用综合评估法。同时,该建设行政主管部门认定该项目为重点工程,项目法人不能直接委托招标代理机构,而应由其指定该市某招标中心代理招标。本项目是否具备工程施工总承包招标条件,为什么?

某市跨江大桥工程由政府投资建设,该项目为地方重点工程,可行性研究报告已获批准,核准的施工总承包招标方式为公开招标。该项目初步设计图样正在审查中。为使大桥能尽早投入使用,项目法人决定立即启动招标程序,先以初步设计图样为基础进行公开招标。项目法人直接委托了一定咨询公司承担该项目的招标工作。咨询公司向项目法人建议:(1)由于本项目采用的技术为国际先进水平,国内具有相应施工技术能力的企业不超过5家,建议直接改用邀请招标。(2)由于初步设计图样深度不够,为帮助项目法人控制工程投资,建议将部分价值较大的专业工程以暂估价形式包括在总承包范围内,待条件具备时,由项目法人主持定价,直接指定分包人。(3)由于项目施工技术难度较高,建议评标方法采用综合评估法。同时,该建设行政主管部门认定该项目为重点工程,项目法人不能直接委托招标代理机构,而应由其指定该市某招标中心代理招标。咨询公司的三条建议是否妥当,为什么?

某涉及国家安全秘密的投资项目,施工单项合同估算价位8000万元人民币,该项目()。A、 必须公开招标B、 必须邀请招标C、 可直接委托发包D、 必须聘请招标代理机构委托发包

某市跨江大桥工程由政府投资建设,该项目为地方重点工程,可行性研究报告已获批准,核准的施工总承包招标方式为公开招标。该项目初步设计图样正在审查中。为使大桥能尽早投入使用,项目法人决定立即启动招标程序,先以初步设计图样为基础进行公开招标。项目法人直接委托了一定咨询公司承担该项目的招标工作。咨询公司向项目法人建议:(1)由于本项目采用的技术为国际先进水平,国内具有相应施工技术能力的企业不超过5家,建议直接改用邀请招标。(2)由于初步设计图样深度不够,为帮助项目法人控制工程投资,建议将部分价值较大的专业工程以暂估价形式包括在总承包范围内,待条件具备时,由项目法人主持定价,直接指定分包人。(3)由于项目施工技术难度较高,建议评标方法采用综合评估法。同时,该建设行政主管部门认定该项目为重点工程,项目法人不能直接委托招标代理机构,而应由其指定该市某招标中心代理招标。项目法人直接委托招标公司是否存在问题?该市建设行政主管部门是否可以指定该市某招标中心为招标代理机构?分别说明理由。

某市政府投资的一建设工程项目,项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标,并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。招标过程中发生以下事件:事件1:招标信息在招标信息网上发布后,招标人考虑到该项目建设工期紧,为缩短招标时间,而改用邀请招标方式,并要求在当地承包商中选择中标人。事件2:资格预审时,招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。事件3:招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日;要求投标人提交的投标保证金为120万元。事件4:开标后,招标代理机构组建评标委员会,由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人,该项目主管部门主要负责人1人组成。事件5:招标人向中标人发出中标通知书后,向其提出降价要求,双方经过多次谈判,签订了书面合同,合同价比中标价降低2%。招标人在与中标人签订合同3周后,退还了未中标的其他投标人的投标保证金。说明事件2中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。

单选题在招标代理机构的类别中,()可以受招标人委托从事专业化项目管理单位招标、政府投资规划编制单位招标等方面的招标代理业务。A工程建设项目招标代理机构B机电产品国际招标机构C政府采购代理机构D中央投资项目招标代理机构

单选题某必须采用专有技术的投资项目,施工单项合同估算价为5000万元人民币,该项目()。A必须公开招标B必须邀请招标C可直接委托发包D必须聘请招标代理机构委托发包

问答题某市政府投资的一建设工程项目,该项目的招标项目估算价为5000万元,项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标,并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。招标过程中发生以下事件:事件1:招标信息在招标信息网上发布后,招标人考虑到该项目建设工期紧,为缩短招标时间,而改用邀请招标方式,并要求在当地承包商中选择中标人。事件2:招标代理机构要求投标人提交的投标保证金为120万元。事件3:开标后,招标代理机构组建评标委员会,由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人,该项目主管部门主要负责人1人组成。事件4:招标人向中标人发出中标通知书后,向其提出降价要求,双方经过多次谈判,签订了书面合同,合同价比中标价降低2%。招标人在与中标人签订合同3周后,退还了未中标的其他投标人的投标保证金。指出事件2、事件3中招标代理机构行为的不妥之处,并说明理由。

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问答题某市跨江大桥工程由政府投资建设,该项目为地方重点工程,可行性研究报告已获批准,核准的施工总承包招标方式为公开招标。该项目初步设计图样正在审查中。为使大桥能尽早投入使用,项目法人决定立即启动招标程序,先以初步设计图样为基础进行公开招标。项目法人直接委托了一定咨询公司承担该项目的招标工作。咨询公司向项目法人建议:(1)由于本项目采用的技术为国际先进水平,国内具有相应施工技术能力的企业不超过5家,建议直接改用邀请招标。(2)由于初步设计图样深度不够,为帮助项目法人控制工程投资,建议将部分价值较大的专业工程以暂估价形式包括在总承包范围内,待条件具备时,由项目法人主持定价,直接指定分包人。(3)由于项目施工技术难度较高,建议评标方法采用综合评估法。同时,该建设行政主管部门认定该项目为重点工程,项目法人不能直接委托招标代理机构,而应由其指定该市某招标中心代理招标。本项目是否具备工程施工总承包招标条件,为什么?