项目管理人员按计划指标检査实际执行情况和成果，进行纠偏，以实现项目预定目标的活 动，属于工程项目管理的（ ）职能。A.计划 B.指挥C.控制 D.评价
项目管理人员按计划指标检査实际执行情况和成果，进行纠偏，以实现项目预定目标的活 动，属于工程项目管理的（ ）职能。
A.计划 B.指挥
C.控制 D.评价
A.计划 B.指挥
C.控制 D.评价
参考解析
解析：项目管理的职能，是为实现项目预期目标，对项目的资源和对项目实施的过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。其中，控制通常是指管理人员按照计划指标来衡量实际执行中所取得的进展和成果，通过发布指令进行决策、指挥、调遣、督导和评价等，纠正所发生的偏差，使项目预定目标得以实现的管理活动。
相关考题：
工程项目综合管理的基本原则有（ ）。A、坚持系统视角、综合集成的管理理念B、多目标管理原则C、以工程项目综合目标的实现为核心D、坚持持续提高项目管理绩效，实施项目的动态管理E、以工程项目综合目标的实现为关键
某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容是()。A.收集项目目标的实际值B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较C.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施D.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括（）。A.将项目子目标分解B.确定目标控制的实际值C.收集项目目标的实际值D.定期进行项目目标的实际值与计划值的比较E.如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏
某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容是( )。A: 收集项目目标的实际值B: 定期进行项目目标的计划值与实际值比较C: 针对影响项目目标的各种因素采取预防措施D: 当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有()。A、收集项目目标的实际值B、定期进行项目目标的计划值与实际值比较C、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D、针对影响项目目标的各种因素采取预防措施E、当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
下列不属于在项目实施过程中项目目标的动态控制内容的有（ ）。A.收集项目目标的实际值，如实际投资、实际进度等B.定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较C.不定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较D.通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏
工程项目管理的()职能，是管理人员按照计划指标来衡量实际执行中所取得的进展和成果，通过发布指令进行决策、指挥、调遣、督导和检查评价等，纠正所发生的偏差，使项目预定目标得以实现A:组织B:计划C:协调D:控制
在项目实施过程中项目目标动态控制要做的是( )。A、确定项目目标的计划值B、收集项目目标的实际值C、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D、定期进行目标情况总结E、如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。 A . 调整进度管理的方法和手段B . 调整管理职能分工 C . 采用价值工程的方法 D . 强化合同管理
工程建设监理所进行的（）是指在实现工程项目总目标的过程中，为使工程建设的实际进度符合项目进度计划的要求，是项目按计划要求的时间开始和完成个人的有关监督管理活动。A、投资控制B、进度控制C、质量控制D、施工控制
工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的是（）。A、实现投资主体的投资目标和期望B、努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C、保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准D、保证项目的质量、投资、目标的实现E、节约成本，保证工期
（）是保证工程项目在运营期内有效、安全和高质量运行，实现项目目标与业主的投资目标的基本前提，也是业主对工程项目进行管理的重要目的。A、保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准B、努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C、业主是对工程项目进行全面管理的中心D、实现投资主体的投资目标和期望
多选题某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了下列各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有( )。A收集项目目标的实际值B定期进行项目目标的计划值与实际值比较C事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素D针对影响项目目标的各种因素采取预防措施E当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
多选题在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括（）。A将项目子目标分解B确定目标控制的实际值C收集项目目标的实际值D定期进行项目目标的实际值与计划值的比较E如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏
多选题工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的是（）。A实现投资主体的投资目标和期望B努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准D保证项目的质量、投资、目标的实现E节约成本，保证工期
单选题下列工作中，不属于项目目标动态控制程序中的工作是（）。A将项目的目标进行分解B收集项目目标的计划值C进行项目目标的计划值和实际值的比较D通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏
多选题在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括（）。A将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值B收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等C定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏E如有必要，则进行项目目标的调整
多选题某施工单位为了保证项目目标的实现，项目经理进行了以下工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（ ）。A收集项目目标的实际值B定期进行目标计划值和实际值的比较C当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏D事先分析可能导致目标偏离的各种影响因素E针对影响项目目标的各种因素采取预防措施