工程咨询项目逻辑框架法为制订()奠定了基础。A:工程设计的任务B:投资活动计划C:开发监测系统D:建立评价框架E:宏观决策系统
工程咨询项目逻辑框架法为制订()奠定了基础。
A:工程设计的任务
B:投资活动计划
C:开发监测系统
D:建立评价框架
E:宏观决策系统
B:投资活动计划
C:开发监测系统
D:建立评价框架
E:宏观决策系统
参考解析
解析：
相关考题：
下列关于项目逻辑框架分析的表述，正确的有( )。A.逻辑框架专门用于规划和项目决策来源 ：B.逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用C.在规划的项目实施过程中，逻辑框架法用于判断和分析特定的状态D.逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段E.逻辑框架法专用于利益群体分析
下列关于项目逻辑框架分析的表述，正确的有（ ）。A．逻辑框架专门用于规划和项目决策来源 ：建设 工程教育 网B．逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用C．在规划的项目实施过程中，逻辑框架法用于判断和分析特定的状态D．逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段E．逻辑框架法专用于利益群体分析
关于逻辑框架法，正确的说法是()A:逻辑框架法可以用于项目周期多个阶段的分析与评价B:逻辑框架矩阵的核心是事物层次之间的逻辑顺序关系C:逻辑框架法不包括利益相关者分析和问题分析D:逻辑框架法在项目实施阶段作为编制项目计划的工具
下列关于逻辑框架法的说法，错误的是()A:逻辑框架法是项目策划与管理分析的工具B:逻辑框架矩阵的核心是事物层次间的顺序逻辑关系C:逻辑框架法的分析过程中应进行利益相关者分析D:逻辑框架法可应用于项目绩效管理
下列关于项目逻辑框架分析的表述，正确的有()。[2008年真题]A:逻辑框架专门用于规划和项目决策B:逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用C:在规划的项目实施过程中，逻辑框架法用于判断和分析特定的状态D:逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段E:逻辑框架法专用于利益相关者分析
工程咨询单位项目经理在开展咨询业务时，一般应负责()等。A:制订咨询单位的发展战略和长远目标B:代表咨询单位为客户提供咨询服务C:制订项目组工作计划D:组织聘用项目组成员E:组织咨询单位人员培训
下列关于逻辑框架法的说法，错误的是（）。A.逻辑框架法是社会评价中对项目进行全过程和全方位分析的重要工具B.在逻辑框架图中，重要外部条件是项目实现每一个阶段的必要条件C.逻辑框架矩阵的核心是事物层次间的顺序逻辑关系D.逻辑框架法可以用于项目规划研究
(2005年真题)某地方政府准备修建乡村公路网，其宏观目标定位为：“改善当地基础设施条件，帮助农民摆脱贫困”。该项目的可行性研究报告提出了项目目标层次包括的十项因素。为编制本项目的逻辑框架矩阵表，负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析，并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。【问题】 为了编制一份完整的逻辑框架表，除上述咨询工程师已做的工作外，还需完成哪些工作步骤？
(2007年真题)A 公司运用逻辑框架法对该项目进行社会评价时，认为减轻项目途经地区的贫困是本项目的目标之一， 并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系。【问题】A 咨询公司运用逻辑框架法确定本项目目标时， 垂直逻辑关系和水平逻辑关系分析的目的分别是什么？ 它们各分析哪些因素之间的逻辑关系？
填空题牛顿创建微积分，为（）奠定了基础，首先进行光谱分析实验，为（）奠定了基础；提出力学三大定律，奠定了（）的基础；发现万有引力定律，为（）奠定了基础。