项目执行管理层委托的融资咨询是项目周期中（ ）的工作。 A.实施阶段 B.完工阶段C.准备阶段 D.策划阶段
项目执行管理层委托的融资咨询是项目周期中（ ）的工作。
A.实施阶段 B.完工阶段C.准备阶段 D.策划阶段
A.实施阶段 B.完工阶段C.准备阶段 D.策划阶段
参考解析
解析：【精析】项目准备阶段咨询单位为项目执行管理层提供的咨询服务包括：①融资咨询；②编制设计文件和设计概算，开展工程设计；③提供施工准备咨询服务；④合同及签约咨询；⑤采购服务（招标代理）。
相关考题：
目前在国际上最为通用的投融资项目管理模式是()。A、业主单位自行组建项目管理机构进行自我服务B、委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管理C、自我服务与委托专业机构进行投融资项目管理相结合D、业主单位与专业机构组成的以业主为主的联合体进行投融资项目管理
投融资服务项目管理模式包括()。A、业主单位自行组建项目管理机构进行自我服务B、业主自行管理C、委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管理D、委托专业咨询机构全权负责项目管理E、委托一个专业的咨询工程师进行投融资项目管理
关于委托专业咨询机构协助业主进行投融资项目管理模式的表述中，不正确的是()。A、这种投融资项目的管理模式在国际上最为通用B、尤其是非政府项目多数采用这种模式C、这种模式可以大大减轻业主的工作量D、这种模式下，咨询机构按照合同约定全过程代表委托人提供服务，进行投融资项目管理
建设单位委托某工程咨询单位进行某工程项目准备阶段的融资咨询服务。该工程咨询单位主要从项目投资人的角度，为项目融资拟定了融资方案，并单独与银行进行贷款谈判，在与银行谈判未果的情况下，又调整了融资方案，并对其进行了优化。 该工程咨询单位在提供融资咨询服务过程中，特别注重细化和落实具体方案。1） 在项目周期中，项目融资主要贯穿于哪几个阶段？2） 本案例中存在哪些不妥之处？并改正。3） 项目准备阶段融资咨询的主要工作包括哪些？4） 在项目准备阶段融资咨询过程中，细化和落实具体融资方案的内容包括哪些？
世界银行某咨询项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询项目的投标，通过对招标文件的分析，针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标，咨询合同工期为17周。咨询公司编制了咨询进度计划。如图6-1所示。 由于A、I、J工作均为现场考察，项目组安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成，并相应调整了咨询进度计划。 调整后的咨询进度计划执行2周后，委托方提出增加一项新的F工作。根据咨询工作内容的要求，F工作必须安排在A工作完成之后开始，并在I工作开始之前完成。经过项目经理确认，F工作的持续时间为3周。 该计划执行到第15周末时检查发现，项目拟完工作计划费用为13万元，已完工作计划费用为10万元，已完工作实际费用为11万元。针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，咨询公司选派项目经理时，还应该考虑项目经理具备哪些条件？
世界银行某咨询项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询项目的投标，通过对招标文件的分析，针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标，咨询合同工期为17周。咨询公司编制了咨询进度计划。如图6-1所示。 由于A、I、J工作均为现场考察，项目组安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成，并相应调整了咨询进度计划。 调整后的咨询进度计划执行2周后，委托方提出增加一项新的F工作。根据咨询工作内容的要求，F工作必须安排在A工作完成之后开始，并在I工作开始之前完成。经过项目经理确认，F工作的持续时间为3周。 该计划执行到第15周末时检查发现，项目拟完工作计划费用为13万元，已完工作计划费用为10万元，已完工作实际费用为11万元。分析该项目第15周末的进度偏差和费用偏差。
单选题委托项目管理模式中，下列关于项目咨询管理单位的说法正确的是（ ）。A项目咨询管理单位的工作性质是承包服务B项目管理咨询单位为业主的利益开展工作C项目管理咨询单位是业主的代理D项目咨询管理单位的工作性质是管理
多选题顷目融资的融资执行阶段工作内容包括（）。A执行项目投资计划B项目风险控制与管理C签署项目融资文件D贷款银团经理人监督并参与项目决策E起草融资法律文件