在正常条件下，项目主要采购合同签订应在项目（ ）开始前完成。 A.策划阶段 B.准备阶段C.实施阶段 D.完工阶段
在正常条件下，项目主要采购合同签订应在项目（ ）开始前完成。
A.策划阶段 B.准备阶段C.实施阶段 D.完工阶段
A.策划阶段 B.准备阶段C.实施阶段 D.完工阶段
参考解析
解析：【精析】合同管理在项目准备阶段就开始了，包括合同条款的起草、谈判和签订。在项目的实施阶段，工 程管理的核心是合同管理，即按业主与承包商签订的合同文件规定对工程项目的进度、质量和费用进行控 制和管理。因此，项目主要采购合同应在项目实施阶段开始前完成签订。
相关考题：
根据《建设工程监理规范》监理规划应()A:在签订委托监理合同后开始编制，并应在召开第二次工地会议前报送建设单位B:在签订委托监理合同后开始编制，并应在工程开工前报送建设单位C:在签订委托监理合同及收到设计文件：后开始编制；并应在召开第一次工地会议前报送建设单位D:在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，并应在工程开工前报送建设单位
招标师合同管理的作用主要体现在()。A、指导和规范招标采购当事人的招标投标行为B、协助当事人签订公平合理的招标采购合同C、进行合同偏差处理D、协助当事人全面完成项目目标、实现项目价值增值E、合理平衡项目利益相关者风险和利益、实现各方共赢
大宗物资采购需签订采购合同，合同签订前，须项目经理部物资采购领导小组共同评审，合同签订前须上报（）审批，合同签订后须报（）备案。A、上级物资主管部门；上级物资主管部门B、公司；公司C、公司物资主管部门；公司物资主管部门D、局；局
招标师合同管理的作用有（）。A、指导和规范采购双方当事人的招标投标行为B、主导当事人签订公平合理的招标采购合同C、协助当事人签订公平合理的招标采购合同D、协助当事人全面完成项目目标、实现项目价值增值E、合理平衡项目利益相关者风险和利益、实现各方共赢
采购项目的程序是（）A、拟定采购项目、选择及执行采购方式、签订和履行采购合同、项目验收B、拟定采购项目、项目参考预算、签订和履行采购合同、项目验收和价款结算C、拟定采购项目及项目参考预算、选择及执行采购方式、签订和履行采购合同、项目验收D、拟定采购项目及项目参考预算、选择及执行采购方式、签订和履行采购合同、项目验收和价款结算
按规定招标采购完成后，由项目管理办公室负责组织签订项目合同。对于应用开发类项目，由项目申请部门、科技部门、合作公司共同拟定（），内容应包括主要业务功能模块、实施计划等，并作为合同依据。A、工作说明书B、业务需求说明书C、项目评审意见书D、项目申请表
多选题招标师在合同管理中的作用有( )。A指导和规范采购双方当事人的招标投标行为B主导当事人签订公平合理的招标采购合同C协助当事人签订公平合理的招标采购合同D协助当事人全面完成项目目标、实现项目价值增值E合理平衡项目利益相关者风险和利益、实现各方共赢
单选题大宗物资采购需签订采购合同，合同签订前，须项目经理部物资采购领导小组共同评审，合同签订前须上报（）审批，合同签订后须报（）备案。A上级物资主管部门；上级物资主管部门B公司；公司C公司物资主管部门；公司物资主管部门D局；局
多选题招标师合同管理的作用有（）。A指导和规范采购双方当事人的招标投标行为B主导当事人签订公平合理的招标采购合同C协助当事人签订公平合理的招标采购合同D协助当事人全面完成项目目标、实现项目价值增值E合理平衡项目利益相关者风险和利益、实现各方共赢
单选题根据《建设工程监理规范》监理规划应（ ）。A在签订委托监理合同后开始编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位B在签订委托监理合同后开始编制，并应在工程开工前报送建设单位C在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位D在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，并应在工程开工前报送建设单位
单选题工程的分包单位合同和物资供应合同应在（）签订。A项目开工前B招投标前C施工前D进场前