某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了建造无线电发射试验基地施工合同。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划如下图所示（单位：天），并得到甲方代表的批准。实际施工过程中发生了如下几项事件：事件1：在开展A 工作时，发现局部有软弱下卧层，按甲方代表指示乙方配合地质复查，配合用工为10 个工日。地质复查后，根据甲方代表批准的地基处理方案，增加处理费用4 万元，因地基复查和处理使A 工作作业时间延长3 天，人工窝工15 个工日。事件2：在B 工作施工时，因原设计尺寸不当，甲方代表要求拆除已施工的部分，重新定位施工。由此造成增加用工30 个工日，机械台班费5000 元，材料费1.2 万，B 作业时间拖延9 天。事件3：在C 工作施工过程中，因施工机械故障，造成工人窝工8 个工日，该项工作作业时间延长2 天。事件4：在E 工作基本结束时，甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义，要求乙方进行剥漏检查。检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围，乙方根据甲方代表的要求进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收。该项返工及覆盖用工20 个工日，材料费为1000 元。因该项电气暗管的重新检验和返工处理使G 工作的开始作业时间推迟了1 天。事件5：在H 工作进行中，因乙方购买的材料质量不合格，甲方代表令乙方重新购买合格材料。由此造成该项工作多用人工8 个工日，作业时间延长4 天，材料损失费8000 元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。【问题】1.写出网络图的关键线路（用工作表示）和总工期。2.在上述事件中，乙方向甲方提出工期和费用索赔是否成立？分别说明理由。3.假设工程所在地人工费标准为98 元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为58元/工日（计算索赔费用时暂不考虑其他费率）。则在该工程结算时，乙方应该得到的索赔款为多少？（保留两位小数）。
某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了建造无线电发射试验基地施工合同。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划如下图所示（单位：天），并得到甲方代表的批准。
实际施工过程中发生了如下几项事件：
事件1：在开展A 工作时，发现局部有软弱下卧层，按甲方代表指示乙方配合地质复查，配合用工为10 个工日。地质复查后，根据甲方代表批准的地基处理方案，增加处理费用4 万元，因地基复查和处理使A 工作作业时间延长3 天，人工窝工15 个工日。
事件2：在B 工作施工时，因原设计尺寸不当，甲方代表要求拆除已施工的部分，重新定位施工。由此造成增加用工30 个工日，机械台班费5000 元，材料费1.2 万，B 作业时间拖延
9 天。
事件3：在C 工作施工过程中，因施工机械故障，造成工人窝工8 个工日，该项工作作业时间延长2 天。
事件4：在E 工作基本结束时，甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义，要求乙方进行剥漏检查。检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围，乙方根据甲方代表的要求进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收。该项返工及覆盖用工20 个工日，材料费为1000 元。因该项电气暗管的重新检验和返工处理使G 工作的开始作业时间推迟了1 天。
事件5：在H 工作进行中，因乙方购买的材料质量不合格，甲方代表令乙方重新购买合格材料。由此造成该项工作多用人工8 个工日，作业时间延长4 天，材料损失费8000 元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
【问题】
1.写出网络图的关键线路（用工作表示）和总工期。
2.在上述事件中，乙方向甲方提出工期和费用索赔是否成立？分别说明理由。
3.假设工程所在地人工费标准为98 元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为58元/工日（计算索赔费用时暂不考虑其他费率）。则在该工程结算时，乙方应该得到的索赔款为多少？（保留两位小数）。
实际施工过程中发生了如下几项事件：
事件1：在开展A 工作时，发现局部有软弱下卧层，按甲方代表指示乙方配合地质复查，配合用工为10 个工日。地质复查后，根据甲方代表批准的地基处理方案，增加处理费用4 万元，因地基复查和处理使A 工作作业时间延长3 天，人工窝工15 个工日。
事件2：在B 工作施工时，因原设计尺寸不当，甲方代表要求拆除已施工的部分，重新定位施工。由此造成增加用工30 个工日，机械台班费5000 元，材料费1.2 万，B 作业时间拖延
9 天。
事件3：在C 工作施工过程中，因施工机械故障，造成工人窝工8 个工日，该项工作作业时间延长2 天。
事件4：在E 工作基本结束时，甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义，要求乙方进行剥漏检查。检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围，乙方根据甲方代表的要求进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收。该项返工及覆盖用工20 个工日，材料费为1000 元。因该项电气暗管的重新检验和返工处理使G 工作的开始作业时间推迟了1 天。
事件5：在H 工作进行中，因乙方购买的材料质量不合格，甲方代表令乙方重新购买合格材料。由此造成该项工作多用人工8 个工日，作业时间延长4 天，材料损失费8000 元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
【问题】
1.写出网络图的关键线路（用工作表示）和总工期。
2.在上述事件中，乙方向甲方提出工期和费用索赔是否成立？分别说明理由。
3.假设工程所在地人工费标准为98 元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为58元/工日（计算索赔费用时暂不考虑其他费率）。则在该工程结算时，乙方应该得到的索赔款为多少？（保留两位小数）。
参考解析
解析：1.关键线路：A→C→E→G→I，总工期为38 天。
2.事件1：工期和费用索赔成立；
理由：因为地质条件变化属于甲方应承担的责任，且A 工作位于关键线路上，为关键工作。
事件2：费用索赔成立，工期索赔1 天成立；
理由：因为设计位置变化是甲方的责任，由此增加的费用应由甲方承担，费用索赔成立。B
工作的拖延时间为9 天，B 工作总时差为8 天，实际影响总工期为9-8=1 天，因此工期索赔1 天成立。
事件3：工期和费用索赔不成立；
理由：因为施工机械故障属于乙方应承担的责任，不能索赔。
事件4：工期和费用索赔不成立；
理由：甲方代表有权要求乙方对已覆盖的分项工程剥离检查，检查后发现质量不合格，其费用和工期损失由乙方承担。
事件5：工期和费用索赔不成立；
理由：乙方应对自己购买的材料质量和完成的产品质量负责，因乙方购买的材料质量不合格引起的损失，不能索赔。
3.（1）由事件1 引起的索赔费用：
10×98＋40000＋15×58＝41850.00（元）
（2）由事件2 引起的索赔费用：
30×98＋12000＋5000＝19940.00（元）
所以，乙方应该得到的索赔款为：
41850.00＋19940.00＝61790.00（元）
2.事件1：工期和费用索赔成立；
理由：因为地质条件变化属于甲方应承担的责任，且A 工作位于关键线路上，为关键工作。
事件2：费用索赔成立，工期索赔1 天成立；
理由：因为设计位置变化是甲方的责任，由此增加的费用应由甲方承担，费用索赔成立。B
工作的拖延时间为9 天，B 工作总时差为8 天，实际影响总工期为9-8=1 天，因此工期索赔1 天成立。
事件3：工期和费用索赔不成立；
理由：因为施工机械故障属于乙方应承担的责任，不能索赔。
事件4：工期和费用索赔不成立；
理由：甲方代表有权要求乙方对已覆盖的分项工程剥离检查，检查后发现质量不合格，其费用和工期损失由乙方承担。
事件5：工期和费用索赔不成立；
理由：乙方应对自己购买的材料质量和完成的产品质量负责，因乙方购买的材料质量不合格引起的损失，不能索赔。
3.（1）由事件1 引起的索赔费用：
10×98＋40000＋15×58＝41850.00（元）
（2）由事件2 引起的索赔费用：
30×98＋12000＋5000＝19940.00（元）
所以，乙方应该得到的索赔款为：
41850.00＋19940.00＝61790.00（元）
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（五）背景资料某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示：施工过程中发生了如下事件：事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3天，人工窝工15个工日。事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作工期拖延1周。事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长4天。事件四：因乙方购买的室外划等号管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买，因此造成该项工作多用人工8个工日，该工作工期延长4天，材料损失费1万元。事件五：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该工作工期缩短了1周，该项技术组织措施费为0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。问题1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象（关键工作），计划工期是多少？2.针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。
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某施工单位根据领取的某2000m2两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了文件，并获得中标。该施工单位(乙方)于某年某月某日与建设单位(甲方)签订了该工程项目的固定价格施工合同。合同工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月。乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。两个月后，返工完毕。结算时甲方认为乙方迟延工期，应按合同约定偿付逾期约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙方为赶工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的，乙方就应履行承诺，承担违约责任。(1)该工程采用固定价格合同是否合适?(2)该施工合同的变更形式是否妥当?此合同争议依据合同法律规范应如何处理?
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某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为3 8天。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前（或拖后）1天奖（罚）5 000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划（图5-21），并得到甲方代表的同意。实际施工过程中发生了如下几项事件：事件1：在房屋基槽开挖后，发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示，乙方配合地质复查，配合用工为1 0个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加工程费用4万元，因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天，人工窝工1 5个工日。事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔坐落位置的设计尺寸不当，甲方代表要求修改设计，拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成工程费用增加1.5万元，发射塔基础施工延长2天。事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，房屋主体施工延长2天。事件4：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆质量不合格，甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长4天，材料损失费1.2万元。事件5：鉴于该工程工期较紧，乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施，使房屋装修施工缩短3天，该项技术措施费为0.9万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。【问题】1．在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和（或）费用补偿要求？为什么？2．该工程的实际工期为多少天？可得到的工期补偿为多少天？3．假设工程所在地人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为1 8元/工日，间接费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的费用补偿有哪几项？费用补偿额为多少元？
某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元（含税费）。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划（如图5-5所示），并得到甲方代表的批准。实际施工过程中发生了如下几项事件： 事件1：在房屋基坑开挖后，发现局部有软弱下卧层，按甲方代表指示乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加人材机费用4万元，因地基复查和处理使房屋基础作业时间延长3天，人工窝工15个工日。 事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔原设计尺寸不当，甲方代表要求拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成增加用工30工日，材料费1.2万元，机械台班费3000元，发射塔基础作业时间拖延2天。 事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该项工作作业时间延长2天。 事件4：在房屋装修施工基本结束时，甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义，要求乙方进行剥漏检查。检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围，乙方根据甲方代表的要求进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收。该项返工及覆盖用工20个工日，材料费为1000元。因该项电气暗管的重新检验和返工处理使安装设备的开始作业时间推迟了1天。 事件5：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆线材质量不合格，甲方代表令乙方重新购买合格线材。由此造成该项工作多用人工8个工日，作业时间延长4天，材料损失费8000元。 事件6：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在安装设备作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使该项工作作业时间缩短2天，该项技术组织措施费人材机费用为6000元。 其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。 问题： 1.在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求？为什么？ 2.该工程的实际施工天数为多少天？可得到的工期补偿为多少天？工期奖励（或罚款）金额为多少？ 3.假设工程所在地人工费标准为98元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为58元/工日；该工程综合取费率为直接费的26%，人员窝工综合取费为窝工人工费（15%）。则在该工程结算时，乙方应该得到的索赔款为多少？
某工程项目，业主甲分别与监理单位乙、施工单位丙签订了施工阶段的委托监理合同和施工合同。在委托监理合同中对于业主和监理单位的权利、义务和违约责任的某些规定如下：（1）乙方在监理工作中应维护甲方的利益。（2）施工期间的任何设计变更必须经过乙方审查、认可并发布变更指令，方为有效并付诸实施。（3）乙方应在甲方的授权范围内对委托的工程项目实施施工监理。（4）乙方发现工程设计中的错误或不符合建筑工程质量标准的要求时，有权要求设计单位更改。（5）乙方监理仅对本工程的施工质量实施监督控制；进度控制和费用控制任务由甲方行使。（6）乙方对工程进度款支付有审核签认权；甲方有独立于乙方之外的自主支付权。问题：各项中有是否有不妥之处，如有不妥，请写出正确做法。
某办公楼由 12 层主楼和 3 层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为 41 周。合同约定，工期每提前（或拖后）1 天奖励（或罚款）2500 元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示：施工过程中发生了如下事件：事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工 10 个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加人工费、机械费共计 5 万元。因地基复查使基础施工工期延长 3 天，人工窝工 15个工日。事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分，重新施工。因此造成增加用工 30 个工日，材料费、机械台班费计 2 万元，辅楼主体工作拖延 1 周事件三： 在主楼主体施工中， 因施工机械故障， 造成工人窝工 8 个工日， 该工作工期延长 4 天。事件四： 因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格， 甲方令乙方重新购买， 因此造成该项工作多用人工 8 个工日， 该项工作工期延长 4 天， 材料损失费 1 万元。事件五： 乙方鉴于工期较紧， 经甲方同意， 乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施， 使得该项工作缩短了 1 周， 该项技术组织措施费 0.6 万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。【问题】1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象（关键工作） ， 计划工期是多少？2.针对上述每一事件， 分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。3.该工程的实际工期为多少？ 业主同意的工期为多少？ 该工程可得到的工期补偿为多少天？ 工期奖（罚） 款是多少？4.合同约定人工费标准是 30 元/工日， 窝工人工费补偿标准是 18 元/工日， 该项工程其他各项费用等综合取费率为 30%。 在工程清算时， 乙方应得到的索赔款是多少
【背景资料】某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前（或拖后）1d奖励（或罚款）2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。施工过程中发生了如下事件：事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案，乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d，人工窝工15个工日。事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该工作工期延长3d。事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，甲方令乙方重新购买因此造成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4天，材料损失费1万元。事件五：鉴于工期较紧，经甲方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施，使得该项工作缩短了1周，该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。【问题】1.该网络计划中哪些工作是主要控制对象（关键工作），计划工期是多少?2.针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。3.该工程可得到的工期补偿为多少天?工期奖（罚）款是多少?4.合同约定人工费标准是30元/工日，窝工人工费补偿标准是18元/工日，在工程清算时，乙方应得到的索赔款是多少?
（一）【背景资料】某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了建造无线电发射塔试验基地施工合同。合同工期为38d，由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前（或拖后）1d 奖（罚）15000 元，乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划（见下图），并得到甲方代表的同意。（一）实际施工过程中发生了如下几项事件：事件一：在房屋基槽开挖后，发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示，乙方配合地质复查，配合用工为10 个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加工程费用1.5 万元，因地基复查和处理使房屋基础施工延长4d，人工窝工12 个工日。事件二：在发射塔基础施工时，因发射塔坐落位置的设计尺寸不当，甲方代表要求修改设计，拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成工程费用增加3 万元，发射塔基础施工延长6d。事件三：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工15 个工日，房屋主体施工延长2d。事件四：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆质量不合格，甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长5d，材料损失费8 万元。事件五：鉴于该工程工期较紧，乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施，使房屋装修施工缩短4d，该项技术措施费为1.5 万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。【问题】1.在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和（或）费用补偿要求 为什么 2.该工程的实际工期为多少天 可得到的工期补偿为多少天 3.发生上述事件后，重新画出该工程实际网络计划图并找出关键线路。4.假设工程所在地人工费标准为50 元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为20 元/工日，间接费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的费用补偿有哪几项 费用补偿额为多少元
W施工单位根据领取的某2000m2两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。该施工单位（乙方）于某年某月某日与建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定总价合同，工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求乙方暂停施工1个月。乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。两个月后，返工完毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工程，应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙方为抢工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。乙方应履行承诺，承担违约责任。问题1.该工程采用固定总价合同是否合适？说明理由。2.该施工合同的变更形式是否妥当？说明理由。该合同争议规范应如何处理？
某办公楼由主楼和辅楼组成，建设单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了施工合同，经甲方批准的施工网络进度计划如图9-1所示。施工过程中发生如下事件：事件1：在基坑开挖后，发现局部有软土层，重新调整了地基处理方案，经批准后组织实施，乙方为此增加费用5万元，基础施工工期延长3d。事件2：辅楼施工时，甲方提出修改设计，乙方按设计变更要求拆除了部分已完工程，重新施工。造成乙方多支付人工费1万元，材料和机械费用2万元，辅楼工期因此拖延7d。事件3：主楼施工中，因施工机械故障造成停工，主楼工期拖延7d，费用增加6万元。问题1.原施工网络计划中，关键工作是哪些?计划工期是多少?2.针对上述每一件事，乙方如提出工期和费用索赔，索赔是否成立?请简述理由。3.乙方共可得到的索赔工期是多少天?费用为多少元?
某承包商（乙方）于某年8月6日与某业主（甲方）签订了一项设备安装合同。在合同中规定，甲方于8月14日提供施工现场。工程开工日期为8月16日，双方商定与计划工期相比工期每提前l天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划（如图1），并在得到甲方代表的批准后，如期开工。图l某工程施工网络进度计划（时间单位：天）该工程开工后，在实际施工过程中发生了如下事件：事件1：因部分原有设施搬迁拖延，甲方于8月17日才提供全部场地，影响了工作A、B的正常作业时间，使这两项工作的作业时间均延长了2天，并使这两项工作分别窝工6和8个工日；工作C未受到影响。事件2：乙方与租赁商原约定工作D使用的某种机械应于8月27日进场，但因运输问题推迟到8月29日才进场，造成工作D实际作业时间增加1天，多用人工7个工日。事件3：在工作E施工时，因设计变更，造成施工时间增加2天，多用人工14个工日，其他费用增加1.5万元。事件4：在工作F施工时，因甲方供应的材料出现质量缺陷，乙方返工增加用工6个工日，其他费用1000元，并影响H工序作业时间延长1天，窝工4个工日。2．问题：1.根据施工网络进度计划确定计划工期、关键线路和A、B、C、D、E、F、H工作的总时差。2.乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求试简述其理由。3.该工程的实际施工天数为多少天可得到的工期补偿为多少天工期奖罚天数为多少天4.假设工程所在地人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日，施工管理费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的经济补偿有哪几项经济补偿额为多少
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前（或拖后）1d奖励（或罚款）2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。 事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，曱方要求拆除已施工部分重新施工，因 此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。 事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成人工窝工8个工日，该工作工期延长4d。 事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，曱方令乙方重新购买，因此造 成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4d，材料损失费1万元。 事件五：鉴于工期较紧，经曱方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措 施，使得该项工作缩短了 1周，该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。该工程可得到的工期补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少？
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前（或拖后）1d奖励（或罚款）2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。 事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，曱方要求拆除已施工部分重新施工，因 此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。 事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成人工窝工8个工日，该工作工期延长4d。 事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，曱方令乙方重新购买，因此造 成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4d，材料损失费1万元。 事件五：鉴于工期较紧，经曱方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措 施，使得该项工作缩短了 1周，该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。针对上述每一事件，分别简述乙方能否向甲方提出工期及费用索赔的理由。
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前（或拖后）1d奖励（或罚款）2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划，并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：在基坑开挖后，发现局部有软土层，乙方配合地质复查，配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。 事件二：辅楼施工时，因某处设计尺寸不当，曱方要求拆除已施工部分重新施工，因 此造成增加用工30个工日，材料费、机械台班费计2万元，辅楼主体工作拖延1周。 事件三：在主楼主体施工中，因施工机械故障，造成人工窝工8个工日，该工作工期延长4d。 事件四：因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格，曱方令乙方重新购买，因此造 成该项工作多用人工8个工日，该项工作工期延长4d，材料损失费1万元。 事件五：鉴于工期较紧，经曱方同意，乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措 施，使得该项工作缩短了 1周，该项技术组织措施费0.6万元。其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。该网络计划中哪些工作是主要控制对象（关键工作)，计划工期是多少？
某施工单位编制的某工程网络进度计划图，如下图所示。该网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见下表。【问题】2.若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
某施工单位根据领取的某进场公路工程项目招标文件和全套施工图纸,采用低报价策略编制了投标文件,并中标。该施工单位（乙方）于某年某月某日与建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定价格施工合同。合同工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后,因资金紧缺,无法如期支付工程款,口头要求乙方暂停施工一个月,乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时,甲方发现工程质量有问题,要求返工。两个月后,返工完毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工程,应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙方为抢工期,加快施工进度才出现了质量问题,因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。乙方应履行承诺,承担违约责任。【问题】（1）该工程采用固定价格合同是否合适?
某承包商（乙方）于某年3月6日与某业主（甲方）签订了矿山项目施工合同。合同中规定甲方于3月14日提供施 工场地，竣工日期为12月31日，合同日历工期为292天。工期每提前1天奖励3000元，每拖后1天罚款5000元。乙方按时 提交了施工方案和施工网络进度计划，并得到甲方代表的批准后，如期开工。该工程如期开工后，在实际施工过程中，发生了如下几项事件： 事件1：甲方因故于3月24日才提供出全部场地，使工作A、B的开工时间推迟了10天，并分别窝工160、80个工作日；工作C未受到影响。 事件2：乙方与租赁商原约定工作D使用的某种机械于3月27日进场，但因运输问题推迟到4月26日才进场，造成工作D实际开工时间推迟10天，多用170个人工日。 事件3：在工作E施工时，因设计变更，造成施工时间增加20天，多用140个人工日，其他费用增加15万元。【问题】 1.乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期和费用补偿要求？试简述其理由。2.该工程计划的关键线路是什么？计划工期几天？实际情况怎样？3.可得到的工期补偿为多少天？工期奖罚天数为多少天？4.由于总工期的延长，乙方可得到的工期奖励或工期罚款为多少？
某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了公路工程施工承包合同，合同价款2500万元，其中包括中桥一座，基础扩大基础，上部结构为预应力混凝土T梁，开工前，施工单位提交了详细的施工组织设计并得到批准，合同规定，变更工程超过合同总价的15%时，监理工程师应与业主和承包人协商确定一笔管理费调整额。在工程施工过程中，乙方根据监理工程师的指示就部分工程进行了变更施工，试问变更部分合同价款根据什么原则确定？
如甲方不按合同约定支付工程进度款，双方又未达成延期付款协议，致使施工无法进行，则（）。A、乙方仍应设法继续施工B、乙方如停止施工则应承担违约责任C、乙方可停止施工，甲方承担违约责任D、乙方可停止施工，由双方共同承担责任
问答题某施工单位根据领取的某2000平方米两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。 该施工单位（乙方）于某日与建设单位（甲方）签订了该项目的固定价格施工合同。合同工期为8个月。 甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，无法如期交付工程款，口头要求乙方暂停施工一个月，乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。两个月后，返工完成。结算时甲方认为乙方迟延交付工程，应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的，乙方为抢工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是乙方当时答应的。乙方应履行承诺，承担违约责任。该施工合同的变更形式是否妥当？此合同争议依据合同法律规范应如何处理？
问答题某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了公路工程施工承包合同，合同价款2500万元，其中包括中桥一座，基础扩大基础，上部结构为预应力混凝土T梁，开工前，施工单位提交了详细的施工组织设计并得到批准，合同规定，变更工程超过合同总价的15%时，监理工程师应与业主和承包人协商确定一笔管理费调整额。在工程施工过程中，乙方根据监理工程师的指示就部分工程进行了变更施工，试问变更部分合同价款根据什么原则确定？