以下( )情形中，具备条件之一的，可以认定为工程转包。A.施工承包人未在施工现场设立项目管理机构、派驻项目经理及必备项目管理人员B.施工现场的项目经理及主要管理人员与合同约定的项目经理及主要工程管理人员不符C.总承包人将整个工程分派给2个项目部组织施工D.总承包人将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他承包人E.施工现场的项目经理及主要工程管理人员与承包人之间无劳动合同及社会保险关系
以下( )情形中，具备条件之一的，可以认定为工程转包。
A.施工承包人未在施工现场设立项目管理机构、派驻项目经理及必备项目管理人员
B.施工现场的项目经理及主要管理人员与合同约定的项目经理及主要工程管理人员不符
C.总承包人将整个工程分派给2个项目部组织施工
D.总承包人将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他承包人
E.施工现场的项目经理及主要工程管理人员与承包人之间无劳动合同及社会保险关系
B.施工现场的项目经理及主要管理人员与合同约定的项目经理及主要工程管理人员不符
C.总承包人将整个工程分派给2个项目部组织施工
D.总承包人将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他承包人
E.施工现场的项目经理及主要工程管理人员与承包人之间无劳动合同及社会保险关系
参考解析
解析：2019版教材P267页
存在下列情形之一的，属于转包：
（一）施工单位将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的；
（二）施工总承包单位或专业承包单位将其承包的全部工程肢解以后，以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的；
（三）施工总承包单位或专业承包单位未在施工现场设立项目管理机构或未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员，不履行管理义务，未对该工程的施工活动进行组织管理的；
（四）施工总承包单位或专业承包单位不履行管理义务，只向实际施工单位收取费用，主要建筑材料、构配件及工程设备的采购由其他单位或个人实施的；
（五）劳务分包单位承包的范围是施工总承包单位或专业承包单位承包的全部工程，劳务分包单位计取的是除上缴给施工总承包单位或专业承包单位“管理费”之外的全部工程价款的；
（六）施工总承包单位或专业承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义，直接或变相的将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的；
（七）法律法规规定的其他转包行为。
存在下列情形之一的，属于转包：
（一）施工单位将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的；
（二）施工总承包单位或专业承包单位将其承包的全部工程肢解以后，以分包的名义分别转给其他单位或个人施工的；
（三）施工总承包单位或专业承包单位未在施工现场设立项目管理机构或未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员，不履行管理义务，未对该工程的施工活动进行组织管理的；
（四）施工总承包单位或专业承包单位不履行管理义务，只向实际施工单位收取费用，主要建筑材料、构配件及工程设备的采购由其他单位或个人实施的；
（五）劳务分包单位承包的范围是施工总承包单位或专业承包单位承包的全部工程，劳务分包单位计取的是除上缴给施工总承包单位或专业承包单位“管理费”之外的全部工程价款的；
（六）施工总承包单位或专业承包单位通过采取合作、联营、个人承包等形式或名义，直接或变相的将其承包的全部工程转给其他单位或个人施工的；
（七）法律法规规定的其他转包行为。
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根据《水利工程施工转包违法分包等违法行为认定查出管理暂行办法》（水建管[2016]420号）“工程款支付凭证上载明的单位与施工合同中载明的施工单位不一致”的情形属于（）。A、转包B、违法分包C、出借借用资质D、其他违法行为
以下( )情形中，具备条件之一的，可以认定为工程转包。A.施工承包人未在施工现场设立项目管理机构、派驻项目经理及必备项目管理人员B.施工单位将工程分包给个人的C.总承包人将整个工程分派给2个项目部组织施工D.总承包人将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他承包人E.专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的
根据《水利工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理暂行办法》，承包人与项目法人之间没有工程款收付关系，或者工程款支付凭证上载明的单位与施工合同中载明的承包单位不一致的，认定为（）。A、转包B、违法分包C、出借借用资质D、代理
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