排列图是质量管理的重要工具之一，它可用于（ ）。A.分析造成质量问题的薄弱环节B.寻找质量不合格品最多的关键过程C.分析比较各制造技术水平和质量管理水平D.分析费用、安全问题E.分析质量特性的分布规律
排列图是质量管理的重要工具之一，它可用于（ ）。
A.分析造成质量问题的薄弱环节
B.寻找质量不合格品最多的关键过程
C.分析比较各制造技术水平和质量管理水平
D.分析费用、安全问题
E.分析质量特性的分布规律
B.寻找质量不合格品最多的关键过程
C.分析比较各制造技术水平和质量管理水平
D.分析费用、安全问题
E.分析质量特性的分布规律
参考解析
解析：①按不合格点的内容分类，可以分析出造成质量问题的薄弱环节；
②按生产作业分类，可以找出生产不合格品最多的关键过程；
③按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平；
④将采取提高质量措施前后的排列图对比，可以分析措施是否有效；
⑤还可以用于成本费用分析、安全问题分析等。
②按生产作业分类，可以找出生产不合格品最多的关键过程；
③按生产班组或单位分类，可以分析比较各单位技术水平和质量管理水平；
④将采取提高质量措施前后的排列图对比，可以分析措施是否有效；
⑤还可以用于成本费用分析、安全问题分析等。
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排列图是质量管理的重要工具之一，它可用于（ ）。 A、分析造成质量问题的薄弱环节 B、寻找质量不合格是最多的关键过程 C、分析比较各制造技术水平和质量管理水平 D、分析费用、安全问题 E、分析质量特性的分布规律
排列图是质量管理的重要工具之一，它可用于()。A.分析造成质量问题的薄弱环节B.寻找生产不合格品最多的关键过程C.分析比较各单位技术水平和质量管理水平D.分析费用、安全问题E.分析质量特性的分布规律
排列图是质量管理的重要工具之一，它可用于()A、分析造成质量问题的薄弱环节B、寻找生产不合格品最多的关键过程C、分析比较各单位技术水平和质量管理水平D、分析费用、安全问题E、分析质量特性的分布规律
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