成本偏差的控制的各工作步骤中，其核心是（）。【2012年真题】A、比较B、预测C、纠偏D、分析
成本偏差的控制的各工作步骤中，其核心是（）。【2012年真题】
A、比较
B、预测
C、纠偏
D、分析
B、预测
C、纠偏
D、分析
参考解析
解析： 2017版教材P82页。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心；要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正
相关考题：
下列关于施工成本控制步骤的说法，正确的是（）。A.分析是施工成本控制最具实质性的一步B.纠偏是施工成本控制工作的核心C.施工成本控制的步骤是比较、分析、预测、纠偏和检查D.确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中比较阶段要解决的问题
（2018年真题）项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。A、④→①→③→②B、①→②→③→④C、①→③→②→④D、②→④→③→①
项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。2018真题A、④→①→③→②B、①→②→③→④C、①→③→②→④D、②→④→③→①
关于施工成本控制的步骤，即比较、分析、预测、纠偏和检查的说法，正确的是（ ）。A、预测是在项目施工前估计所需的总费用B、分析是对比较结果的分析，以确定偏差的原因C、采取适当措施纠偏是控制工作的核心D、检查是对项目进展的跟踪，以确定偏差的严重性
在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，以（），这一步是施工成本控制工作的核心。A、发现成本是否超支B、确定纠偏的主要对象C、确定偏差的严重性D、找出产生偏差的原因E、检查纠偏措施的执行情况
单选题施工成本控制的步骤中，对比较结果进行分析作为施工成本控制工作的核心，其主要目的在于（）。A将施工成本计划值与实际值进行比较B找出产生偏差的原因C按照完成情况估计完成项目所需的总费用D采取适当措施进行纠偏
多选题在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，以（），这一步是施工成本控制工作的核心。A发现成本是否超支B确定纠偏的主要对象C确定偏差的严重性D找出产生偏差的原因E检查纠偏措施的执行情况