在工程咨询服务投标文件“技术建议书”的“完成任务的方法与途径”部分，阐述内容应包括完成咨询任务的总体方案与计划、各子项任务的划分、工作标准、技术措施、质量保证体系，以及()。[2006年真题]A:对每项任务的工作范围与深度的理解B:切实可行的工作进度计划C:对项目技术指标与环境条件的分析D:提交成果的方式、内容和时间
在工程咨询服务投标文件“技术建议书”的“完成任务的方法与途径”部分，阐述内容应包括完成咨询任务的总体方案与计划、各子项任务的划分、工作标准、技术措施、质量保证体系，以及()。[2006年真题]
A:对每项任务的工作范围与深度的理解
B:切实可行的工作进度计划
C:对项目技术指标与环境条件的分析
D:提交成果的方式、内容和时间
B:切实可行的工作进度计划
C:对项目技术指标与环境条件的分析
D:提交成果的方式、内容和时间
参考解析
解析：“技术建议书”的“完成任务的方法与途径”部分详细描述为完成任务拟采取的方法、途径和步骤，包括完成咨询任务的总体方案与计划、各子项任务的划分、工作标准、技术措施、质量保证体系、提交成果的方式、内容和时间。
相关考题：
在工程咨询服务投标文件“技术建议书”的“完成任务的方法与途径”部分，阐述内容应包括完成咨询任务的总体方案与计划、各子项任务的划分、工作标准、技术措施、质量保证体系，以及( )。A.对每项任务的工作范围与深度的理解B.切实可行的工作进度计划C.对项目技术指标与环境条件的分析D.提交成果的方式、内容和时间
在工程咨询服务投标文件技术建议书和对本项目的理解部分，应阐述项目的背景及其对所在地区和行业发展的影响、项目的特征、技术指标、影响本项目的关键因素和敏感因素，以及( )等。A.项目的质量保证体系 B.项目的环境条件C.项目对咨询人员的要求 D.完成项目的总体方案
咨询公司应根据雇主的邀请函和工作大纲编制建议书，其中技术建议书的内容编制有概述、投标单位概况、工程咨询的经验、对本项目的理解及了解、及需要雇主提供的支持和一些附条，除此之外，还包括（ ）。A．对工作大纲的理解与建议B．完成任务的方法与途径C．工作进度计划D．咨询工作人员安排E．完成任务的程序及效应
工程咨询服务招投标，由投标单位编制的技术建议书，其“完成任务的方法与途径”所描述的内容包括()A:提交成果的方式、内容和时间B:对每项任务内容与深度的理解C:项目技术指标与环境条件分析D:各项王作进度计划
在工裎咨询服务投标文件“技术建议书”的“对本项目的理解”部分，应阐述项目的背景及其对所在地区和行业发展的影响、项目的特征、技术指标、影响本项目的关键因素和敏感因素以及（）等。A.项目的质量保证体系 B.项目的环境条件C.项目对咨询人员的要求 D.完成项目的总体方案
在工程咨询服务投标文件“技术建议书”和“对本项目的理解”部分，应阐述项目的背景及其对所在地区和行业发展的影响、项目的特征、技术指标、影响本项目的关键因素和敏感因素，以及()等。[2006年真题]A:项目的质量保证体系B:项目的环境条件C:项目对咨询人员的要求D:完成项目的总体方案
工程咨询服务投标文件“技术建议书”的内容应包含()等。[2006年真题]A:概述建议书的结构与主要内容B:咨询公司的情况与经验C:对职责范围的理解与建议D:咨询服务费用估算方法E:工作进度计划
在工程咨询公司编制的技术建议书中，“对本项目的理解”应阐述的内容包括()。[2007年真题]A:项目对所在地区发展的影响B:项目质量保证体系C:项目的特征与技术指标D:影响项目的敏感因素E:明确项目工作范围和深度
工程咨询招标中，技术建议书的概述部分主要介绍投标单位（包括合作者）名称；说明建议书的结构与主要内容；简述投标单位的优势以及()。[2005年真题]A:对本项目的合理化建议B:投标单位的信誉C:建议方案的先进性D:对工作大纲中的每项任务的工作范围与深度的理解
在工程咨询服务，投标文件“技术建议书”中“咨询人员工作安排部分”不应包括的内容是（ ）。A、项目组组长和成员的配备B、公司总部对项目的支持C、项目组成员的任务分工及其工作时间安排计划D、项目组组长对项目的责任
在工程咨询服务投标文件“技术建议书”的“对工作大纲的理解和建议”部分，阐述的内容包括：工作大纲中每项任务的工作范围与深度的理解以及（ ）。A、切实可行的工作进度计划B、改进意见和合理化建议C、所建议方案的先进性D、完成项目的总体方案
咨询服务选择程序的评审建议书的评审标准包括（）。A、咨询人与该工作任务相关的经验B、建议的工作方法的质量C、在执行任务所需关键专家中本国专家的参与程度D、咨询服务合同类型E、知识转让，如果任务大纲要求时
服务招标的技术、服务和管理方案一般称为技术建议书，内容包括投标人实力介绍、对项目的理解和工作方案，其中对项目的理解包括（）。A、企业资源B、工作范围C、相关设备的配备D、完成任务的方法、途径和步骤E、项目概况与特征
咨询公司应根据雇主的邀请函和工作大纲编制建议书，其中技术建议书的内容编制有概述、投标单位概况、工程咨询的经验、对本项目的理解及了解及需要雇主提供的支持和一些附条，除此之外，还包括（ ）。A、对工作大纲的理解与建议B、完成任务的方法与途径C、工作进度计划D、咨询工作人员安排E、完成任务的程度及效应
单选题在工程咨询服务投标文件“技术建议书”的“对工作大纲的理解和建议”部分，阐述的内容包括：工作大纲中每项任务的工作范围与深度的理解以及（ ）。A切实可行的工作进度计划B改进意见和合理化建议C所建议方案的先进性D完成项目的总体方案
单选题在工程咨询服务，投标文件“技术建议书”中“咨询人员工作安排部分”不应包括的内容是（ ）。A项目组组长和成员的配备B公司总部对项目的支持C项目组成员的任务分工及其工作时间安排计划D项目组组长对项目的责任
多选题咨询服务选择程序的评审建议书的评审标准包括（）。A咨询人与该工作任务相关的经验B建议的工作方法的质量C在执行任务所需关键专家中本国专家的参与程度D咨询服务合同类型E知识转让，如果任务大纲要求时
单选题技术建议书的核心内容是（ ）。A咨询人员工作安排B完成任务的方法和途径C工作进度安排D工程咨询的经验