工期泛指完成任务所需要的时间,一般分()。A:计算工期B:要求工期C:实际工期D:计划工期E:修正工期
工期泛指完成任务所需要的时间,一般分()。
A:计算工期
B:要求工期
C:实际工期
D:计划工期
E:修正工期
B:要求工期
C:实际工期
D:计划工期
E:修正工期
参考解析
解析:工期泛指完成一项任务所需要的时间,在网络计划中工期一般有以下三种:①计算工期,是根据网络计划时间参数计算而得到的工期;②要求工期,是任务委托人所提出的指令性工期或合同工期;③计划工期,在要求工期和计算工期的基础上综合考虑需要和可能而确定的,作为项目实施目标的工期。
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下列关于工期相关说法有误的一项是() A.工期泛指完成一项任务所需要的时间B.计算工期是根据网络计划时间参数计算而得到的工期C.要求工期是任务委托人所要求的工期D.实际工期是在要求工期和计算工期的基础上综合考虑需要与可能而确定的工期
?? 阅读以下关于软件项目管理的叙述,在答题纸上回答问题1至问题4。某软件企业为电信公司开发一套网上营业厅系统,以提升服务的质量和效率。项目组经过分析,列出了项目开发过程中的主要任务、持续时间和所依赖的前置任务,如表1-1所示。在此基础上,可分别绘制出管理该系统开发过程的PERT图和Gantt图。【问题1】(6分)请用300字以内的文字分别解释说明PERT图和Gantt图的具体含义,并说明两种方法所描述开发过程的差异。【问题2】(9分)根据表1-1所示活动及其各项活动之间的依赖关系,分别计算对应PERT图中活动C~H的松弛时间( Slack Time)填入(a)~(f)中。【问题3】(7分)?根据表1-1所示活动及其各项活动之间的依赖关系,计算对应PERT图中的关键路径及所需工期。????【问题??4】(3分)如果将关键路径对应的工期作为期望工期;通过资源调配和任务调度,可以使得最优工期比期望工期少2周时间:根据项目组开发经验,解决项目开发过程中所有可能会遇到的问题最多需要8周时间,即最差工期比期望工期多8周时间。请计算项目最可能的开发工期。
某车间产品装配组有甲、乙、丙、丁四名员工,现有A、B、C三项任务需要完成,在现有生产技术组织条件下,每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示。表1 四名员工完成3项任务的工时统计表 单位为工时请运用匈牙利法求出员工与任务的配置方法,以保证完成任务的总时间最短,并求出完成任务的最短时间。(18分)
有关概念的描述,正确的有()。A、关键线路上各项工作持续时间总和即为网络计划的工期B、所谓逻辑关系,是指各项工作之间的搭接关系C、关键线路是指在网络计划中从起点节点开始,沿箭线方向通过一系列箭线与节点,最后到达终点节点为止所形成的通路上所有工作持续时间总和最大的线路D、工作的机动时间是指在执行进度计划时除完成任务所必需的时间外尚剩余的、可供利用的富余时间,亦称“时差”E、时间—成本目标是指以限定的工期寻求最低成本时的工期安排
多选题有关概念的描述,正确的有()。A关键线路上各项工作持续时间总和即为网络计划的工期B所谓逻辑关系,是指各项工作之间的搭接关系C关键线路是指在网络计划中从起点节点开始,沿箭线方向通过一系列箭线与节点,最后到达终点节点为止所形成的通路上所有工作持续时间总和最大的线路D工作的机动时间是指在执行进度计划时除完成任务所必需的时间外尚剩余的、可供利用的富余时间,亦称“时差”E时间—成本目标是指以限定的工期寻求最低成本时的工期安排
多选题工期是指完成一项工程任务所需的时间,一般有()A计算工期B基准工期C要求工期D计划工期E实际工期