当质量计划需修改时，由项目部技术负责人提出修改意见，报（ ）审批。A.项目负责人B.企业技术负责人C.企业分管领导D.企业法人
当质量计划需修改时，由项目部技术负责人提出修改意见，报（ ）审批。
A.项目负责人
B.企业技术负责人
C.企业分管领导
D.企业法人
B.企业技术负责人
C.企业分管领导
D.企业法人
参考解析
解析：质量计划需修改时，由项目部技术负责人提出修改意见，报项目负责人审批。
相关考题：
分项工程及检验批的质量检验,应由施工单位()组织检验,自检合格后报监理单位,监理工程师应及时组织进行检验确认。 A、项目技术负责人B、分项工程技术负责人C、项目部质量员D、施工单位质量部门负责人
某新建住宅工程项目，建筑面积23000㎡，地下2层，地上18层，现浇钢筋混凝土剪力墙结构，项目实行项目总承包管理。施工总承包单位项目部技术负责人组织编制了项目质量计划，由项目经理审核后报监理单位审批，该质量计划要求建立的施工过程质量管理记录有：使用机具的检验、测量及试验设备管理记录，监督检查和整改、复查记录，质量管理文件记录及规定的其他记录等。监理工程师对此提出了整改要求。问题：1.项目部编制质量计划的做法是否妥当？质量计划中管理记录还应该包含哪些内容？
设备大（项）修由（）提出申请，经（）审批后，由项目或子公司组织实施。设备大（项）修应制定技术方案、工期进度、人员安排等，并在维修完成后填报（）。A、项目部；子公司；《设备大（项）修竣工报验单》B、子公司；公司；《设备大（项）修竣工报验单》C、项目部；子公司或公司；《设备大（项）修竣工验收单》
项目施工应有作业指导书或专项施工方案。作业指导书由施工项目部技术员编制，经施工项目部安全、质量管理人员和项目总工程师审核，报施工企业技术负责人批准，由（）交底后实施。A、施工项目部技术员B、施工项目部总工C、施工项目经理D、施工项目部质检员
问答题不妥之处：该施工组织设计为总承包施工组织设计，不应由项目部技术负责人主持并组织编写，也不应由项目经理审批。正确做法是由项目经理主持并组织编写，报公司审核批准，由主管技术.质量.安全.经营.预算等部门审核，公司技术负责人批准。
单选题创国家级质量奖工程创优策划需报（）最终审批A公司技术质量部B分公司总工C分公司工程技术科D项目部经理