下列关于工程设计进度延误或暂停的说法中，正确的有()。A、因发包人原因造成工程设计进度延误情形导致增加了设计工作量的，发包人应承担由此增加的设计费用和（或）延长的设计周期B、设计人在收到发包人复工指示后15天内仍未复工的，视为设计人无法继续履行合同的情形C、因发包人原因引起的暂停设计，发包人应承担由此增加的设计费用D、因设计人原因导致工程设计进度延误的，设计人应当按照合同条款约定承担违约责任E、设计人支付逾期完成工程设计违约金后，可免除设计人继续完成工程设计的义务
下列关于工程设计进度延误或暂停的说法中，正确的有()。
A、因发包人原因造成工程设计进度延误情形导致增加了设计工作量的，发包人应承担由此增加的设计费用和（或）延长的设计周期
B、设计人在收到发包人复工指示后15天内仍未复工的，视为设计人无法继续履行合同的情形
C、因发包人原因引起的暂停设计，发包人应承担由此增加的设计费用
D、因设计人原因导致工程设计进度延误的，设计人应当按照合同条款约定承担违约责任
E、设计人支付逾期完成工程设计违约金后，可免除设计人继续完成工程设计的义务
B、设计人在收到发包人复工指示后15天内仍未复工的，视为设计人无法继续履行合同的情形
C、因发包人原因引起的暂停设计，发包人应承担由此增加的设计费用
D、因设计人原因导致工程设计进度延误的，设计人应当按照合同条款约定承担违约责任
E、设计人支付逾期完成工程设计违约金后，可免除设计人继续完成工程设计的义务
参考解析
解析：AD两项，因发包人原因造成工程设计进度延误情形导致增加了设计工作量的，发包人应当另行支付相应设计费用。因设计人原因导致工程设计进度延误的，设计人应当按照合同条款约定承担违约责任。B项，因设计人原因引起的暂停设计，设计人应当尽快向发包人发出书面通知并按合同约定承担责任，且设计人在收到发包人复工指示后15天内仍未复工的，视为设计人无法继续履行合同的情形，设计人应按合同约定解除合同并承担责任。C项，因发包人原因引起的暂停设计，发包人应承担由此增加的设计费用和（或）延长的设计周期。E项，设计人支付逾期完成工程设计违约金后，不免除设计人继续完成工程设计的义务。
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设备监理工程师在工程设计过程进度管理中，需协助业主进行的工作有( )。A．协助设备工程业主选择设计单位B．编制设计阶段设计进度计划和进度控制监理工作细则C．编制或审核设备工程设计总进度计划D．协助确定设备工程设计各阶段的进度管理目标E．协助业主聘请专家进行设计或技术评审
关于施工进度保证措施的说法，正确的有（ ）。A.严格履行开工、延期开工、暂停施工、复工及工期延误等报批手续B.进度计划应具体落实到执行人、目标、任务，并制定检査方法和考核办法C.在进度计划图上标注实际进度记录D.跟踪工程部位的计划进度并编制统计报表E.按规定程序和要求，处理进度索赔
从动态控制角度，关于建设工程进度控制的说法，正确的是()。A:进度控制措施可能对投资目标和质量目标产生不利的影响B:局部工期拖延将对进度计划中的关键工作产生直接的影响C:局部工期拖延将对进度目标造成等值或等比例的延误D:进度目标的实现取决于进度计划中关键工作的按期完成
依据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）， 在进度控制的主要条款中，下列表述正确的是（ ）。A.因承包人原因引起的暂停施工，承包人应承担由此增加的费用和（或）延误的工期，且承包人在收到监理人复工指示后 56 天内仍未复工的，视为违约B.发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的，导致工期延误和（或）费用增加的，由发包人承担由此延误的工期和（或），增加的费用，但不包括利润补偿C.因发包人原因引起的暂停施工，发包人应承担由此增加的费用和（或）延误的工期，但不包括利润补偿D.任何情况下，发包人不得压缩合理工期。
关于赢得值法及其应用的说法，正确的是（ ）。A、赢得值法有四个基本参数和三个评价指标 B、投资（进度）绩效指数反映的是绝对偏差 C、投资（进度）偏差仅适合对同一项目作偏差分析 D、进度偏差为正值，表示进度延误
(2016年真题)关于赢得值法及其应用的说法，正确的是( ）。A.赢得值法有四个基本参数和三个评价指标B.投资（进度）绩效指数反映的是绝对偏差C.投资（进度）偏差仅适合对同一项目作偏差分析D.进度偏差为正值，表示进度延误
关于赢得值法及其应用的说法，正确的是（）。A.赢得值法有四个基本参数和三个评价指标B.投资（进度）绩效指数反映的是绝对偏差C.投资（进度）偏差仅适合对同一项目作偏差分析D.进度偏差为正值，表示进度延误
关于进度绩效指数SPI的说法，正确的是()。A、当SPI＜1时表示进度提前B、当SPI>1时表示进度延误C、当SPI＜1时表示实际进度比计划进度快D、当SPI＜1时表示实际进度比计划进度滞后
项目团队发现进度已经延误，PMO的建议是他们可以采取进度压缩技术来压缩工期，关于进度压缩，正确的说法是：（）A、进度压缩需要缩减项目范围B、进度压缩可以在非关键路径上开展C、相对而言，赶工的风险明显高于快速跟进D、批准加班是一个赶工的事例
关于建设工程进度控制的说法，正确的是（）。A、应通过有效的进度控制确保工程实际工期不超过计划工期B、建设工程实施过程中一旦发生延误，应立即采取调整措施C、进度控制应重点控制关键工作按照预定时间完成D、当采取进度控制措施时，不能对投资和质量项目有任何影响
多选题关于施工进度保证措施的说法，正确的有（）。A严格履行开工、延期开工、暂停施工、复工及工期延误等报批手续B进度计划应具体落实到执行人、目标、任务，并制定检查方法和考核办法C在进度计划图上标注实际进度记录D跟踪工程部位的计划进度并编制统计报表E按规定程序和要求，处理进度索赔
单选题项目团队发现进度已经延误，PMO的建议是他们可以采取进度压缩技术来压缩工期，关于进度压缩，正确的说法是：（）A进度压缩需要缩减项目范围B进度压缩可以在非关键路径上开展C相对而言，赶工的风险明显高于快速跟进D批准加班是一个赶工的事例