1．论述如何开展统一的企业文化落地工作。
1．论述如何开展统一的企业文化落地工作。
参考解析
解析：答案：一是大力推进执行力建设。坚持以统一的企业文化塑造人、引导人、凝聚人、激励人，强化大局意识、责任意识、自律意识，着力培育一支政治素质好的领导班子队伍，专业素质强的管理者队伍，文明素质高的员工队伍，提升执行力、创新力和战斗力。二是深入推进制度建设。坚决贯彻执行公司统一的管理标准、技术标准和工作标准。把统一的企业文化融入企业标准和规章制度建设全过程，作为考核、评价、奖惩的重要标准。三是全面规范员工行为。大力推进企业伦理道德建设，重诚信，守原则，重执行，守承诺，自觉恪守公司员工守则、基本礼仪规范和“三个十条”等规章制度，使统一的企业文化成为广大员工的道德基础和行动指南，自觉维护国家利益和企业利益。四是深化落地工程重点项目建设。围绕构建科学的“三集五大”管理体系，实行审核管理，开展项目督导，抓好落地重点项目建设，推进管理创新和文化创新。
相关考题：
1．公司在实施企业文化落地工程中，加强激励体系建设就是要把统一的企业文化作为( )的标准之一，把建设和弘扬统一的企业文化落实情况作为各级领导干部业绩考核内容。（A）干部选拔使用（B）人才招聘（C）薪酬管理（D）评选各类先进典型
1．公司在企业文化建设年度考核中，重点从( )等方面进行，考核结果纳入公司企业负责人年度业绩考核。（A）企业文化建设管理（B）开展企业文化传播工程（C）开展企业文化落地工程（D）开展企业文化评价工程
1．公司近年来为宣贯基本价值理念，先后开展了（ ）等一系列主题实践活动。(A)企业文化“四统一”主题实践活动(B)“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动(C)“企业文化落地”主题实践活动(D)“塑文化、强队伍、铸品质”主题实践活动
1．公司在实施企业文化落地工程中，开展落地工程项目建设就是要围绕构建科学的“三集五大”管理体系( )，抓好落地重点项目建设，推进管理创新和文化创新，确保统一的企业文化融入公司改革发展稳定全过程。（A）实行审核管理（B）开展项目督导（C）实行项目化管理（D）开展考核管理
1．在建设统一的企业文化中，（ ）的管理职责是：决定公司企业文化建设重要事项，制定公司企业文化建设规划、计划和管理办法；领导开展企业文化传播工程、落地工程、评价工程建设。（A）公司总部层面（B）公司分部层面（C）省公司层面（D）地（市）公司层面
公司近年来为宣贯基本价值理念，先后开展了（）等一系列主题实践活动。A、企业文化“四统一”主题实践活动B、“建设统一的优秀企业文化”主题实践活动C、“企业文化落地”主题实践活动D、“塑文化、强队伍、铸品质”主题实践活动
公司在实施企业文化落地工程中，开展落地工程项目建设就是要围绕构建科学的“三集五大”管理体系（），抓好落地重点项目建设，推进管理创新和文化创新，确保统一的企业文化融入公司改革发展稳定全过程。A、实行审核管理B、开展项目督导C、实行项目化管理D、开展考核管理
单选题企业文化建设年度考核的内容不包括哪一项（）A企业文化重点工程建设B开展企业文化传播工程C开展企业文化落地工程D开展企业文化评价工程