某内部审计师收到匿名举报，得知某生产线经理订购的更替部件远远超过所需数量，而且多余的部件从未发货。该经理对收货单据进行处理，然后将这些部件在机器维修账目中列支。针对这些从未发货部件的货款都支付给了供应商，后者再将所得金额与生产线经理分赃。以下哪种测试最能协助审计师决定是否调查该匿名举报线索？( )A.将当前季度的维修费用与前一阶段的业务进行比较B.对更替部件进行实物存货测试，以确定其存在性和价值C.对在机器维修账目中列支的维修部件进行分析，审查被更替项目数量的合理性D.对部件发票的测试抽样进行审查，以确认是否获得恰当授权，是否确实收货
某内部审计师收到匿名举报，得知某生产线经理订购的更替部件远远超过所需数量，而且多余的部件从未发货。该经理对收货单据进行处理，然后将这些部件在机器维修账目中列支。针对这些从未发货部件的货款都支付给了供应商，后者再将所得金额与生产线经理分赃。以下哪种测试最能协助审计师决定是否调查该匿名举报线索？( )
A.将当前季度的维修费用与前一阶段的业务进行比较
B.对更替部件进行实物存货测试，以确定其存在性和价值
C.对在机器维修账目中列支的维修部件进行分析，审查被更替项目数量的合理性
D.对部件发票的测试抽样进行审查，以确认是否获得恰当授权，是否确实收货
B.对更替部件进行实物存货测试，以确定其存在性和价值
C.对在机器维修账目中列支的维修部件进行分析，审查被更替项目数量的合理性
D.对部件发票的测试抽样进行审查，以确认是否获得恰当授权，是否确实收货
参考解析
解析：A不正确，如果该经理在以前时期也采用同样手法进行舞弊的话，这种比较则不能帮助内部审计师进行调查，而题目没有提供舞弊从何时开始的信息。B不正确，实地测试无法发现那些已记入维修费用但实际上并不存在的替换零件。C正确。对记人维修费用的替换零件进行分析能计算超过常量的数量，从而发现可能出现的虚假购买或过量购买的舞弊行为。如确实出现滥用，审计师应决定调查该匿名举报线索。D不正确，该经理同时拥有采购权和收货权，上述舞弊发生的原因主要在于缺乏职责分离，而与授权是否适当、收货单据是否齐全等控制措施无关。
相关考题：
一家中等规模的制造厂商的生产经理开始过量订购原材料，并要求送货方将所购原材料发往生产经理自己单独开办的批发公司，这为经理伪造了收货单据，并批准根据发票付款。以下哪种审计程序最有可能发现上述舞弊行为？A.选取现金付款样本，并将其与采购定单、收货报告、发票和支票复印件进行比较。B.选取现金付款样本，并与供货商核实采购金额、采购价格以及装运日期。C.在收货码头进行观察，清点已收到的原材料，并将清点数字与收货人员完成的收货报告进行比较。D.开展分析测试，比较生产水平、已采购原材料数量和原材料存货水平，并对存在差异进行调查。
银行的内部审计师注意到一项与接触某分行金库里现金有关的重大薄弱环节。以下哪项是针对这一薄弱环节最令人满意的方式？内部审计师应：( )A.在草拟审计报告前，与分行经理讨论该缺陷若审计师与经理在纠正措施上达成了一致，且纠正措施在报告拟就前已经实施，这一缺陷就不必写进审计报告中B.在草拟审计报告前，与分行经理讨论该缺陷；若审计师与经理在纠正措施上达成了一致，则将该缺陷与纠正措施都写进审计报告C.在审计报告拟就后，与分行经理讨论该缺陷D.在审计报告拟就前后都不与分行经理讨论该缺陷，讨论可能弱化报告的影响
某内部审计师发现公司的财务部经理签发了一章支票，该支票的收款方为虚假的供应商，然后将款项转移到了自己名下的一个工厂账户上，则该内部审计师为防止类似的事件再次发生提出了一些建议，下列能最有效地防止该舞弊的：A.向供应商支付款项必须由财务部经理审批B.由财务部门的经理批准支票，财务部的出纳人员保管和签发支票C.对所有的供应商进行公开招标D.向供应商支付的款项必须由专门的机构进行核查
在实施内部审计时，以下哪种情况下最有可能影响内部审计师的客观性？( )A.审计经理拥有上百股公司股票，占该经理财产的40%B.某一大型内部审计部门的内部审计师被指派负责对某工厂增资进行审计，这是该审计师两年中对这家工厂实施的第4次审计，在对此工厂上一次审计中，他与工厂财务总监再次发生个人冲突C.某内部审计师被指派加入本公司的一个负责制定局域网标准的委员会D.一位两年前由采购部门调到审计部门的内部审计师被指派对该采购部门实施审计
某内部审计师在审计中发现销售部经理生活作风不良，因为该次审计马上就要结束了，而且这次审计是针对公司业务流程的有效性。所以内部审计师决定告知审计委员会但是不再进行进一步的审计，审计师的行为可能：A.是错误的，因为在发现舞弊征兆时应该进行进一步的审计B.是错误的，因为内部审计师忽略了潜在的控制薄弱C.是合理的，该经理的作风不良不必然导致舞弊，且不影响这次审计D.是合理的，因为该内部审计师不应该关注审计过程中可能存在的舞弊
某内部审计师在审查差旅费时发现，销售经理某项已报销差旅费的支出用途存在问题。该经理承认这笔支出不符合公司管理制度，并承诺归还这笔报销的费用。若该经理作出的承诺有效，则内部审计师：A.将此事报告给外部审计师B.因经理已归还这笔费用，将不在审计报告中披露此事C.应当将此审计结果记录于审计报告D.建议经理将这笔费用支出的用途按公司制度填写
甲企业的某条生产线原价为3000万元，采用年限平均法计提折旧，使用寿命为10年，预计净残值为0，第5个折旧年度末，甲企业对该生产线的某一主要部件进行更换，发生支出合计1200万元，符合固定资产确认条件，被更换部件的原价为1000万元，该生产线更换部件后的入账价值为（ ）A、1500万元B、2700万元C、1700万元D、2200万元
（2018年真题）甲企业的某条生产线原价为3000万元，采用年限平均法计提折旧，使用寿命为10年，预计净残值为0，第5个折旧年度末，甲企业对该生产线的某一主要部件进行更换，发生支出合计1200万元，符合固定资产确认条件，被更换部件的原价为1000万元，该生产线更换部件后的入账价值为（ ）。 A.1500万元B.2700万元C.1700万元D.2200万元
项目经理在预算范围内按时成功收尾项目，最终产品已移交运营并对适当的文件存档，几周后，供应商提供的一个部件发生故障，但仍在保修期内，运营经理致电项目经理并要求釆取纠正措施，包括使用剩余的项目预算来支付维修费用。项目经理下一步应该怎么做？（）A、重新审查项目，确定是否有足够的剩余资金来支付维修费用，并执行纠正措施B、建议运营经理审查采购文件，并遵循供应商合同中规定的保修索赔程序C、要求法务部门对供应商采取法律行动，以赔偿与更换和安装部件相关的成本D、将问题升级上报给高级管理层，以防止运营经理可能采取任何可能的行动
在IIA《职业道德规范》框架下，以下哪一项是被允许的？（）A、某内部审计师被法庭传唤，披露可能损害到该审计师所在的组织的机密的、与审计有关的信息。B、某内部审计师利用审计中获得的信息来决定是否购买雇主公司发行的股票。C、某内部审计师在最近一次的审计业务交流中表扬了某职员，之后，他（她）接受了该职员赠送的礼物。D、因为管理层表示他们将处理某非法活动，所以某内部审计师没有将与此相关的重大发现向董事会报告。
在对某书店进行审计时，内部审计师注意到该书店将自制的书签作为赠品与书籍放在一起，以宣传自己的书店，由于书签制作精美，内部审计师就称赞了该店的经理，所以该经理拿出几个书签送给审计师，该内部审计师应该：（）A、不接受书签，因为审计工作还没有完成B、不接受该书签，因为会影响审计师的独立性C、接受该书签，但是需要在审计记录中披露D、接受该书签，并且不必披露
某内部审计师发现公司的财务部经理签发了一章支票，该支票的收款方为虚假的供应商，然后将款项转移到了自己名下的一个工厂账户上，则该内部审计师为防止类似的事件再次发生提出了一些建议，下列能最有效地防止该舞弊的：（）A、向供应商支付款项必须由财务部经理审批B、由财务部门的经理批准支票，财务部的出纳人员保管和签发支票C、对所有的供应商进行公开招标D、向供应商支付的款项必须由专门的机构进行核查
某内部审计师在审计中发现销售部经理生活作风不良，因为该次审计马上就要结束了，而且这次审计是针对公司业务流程的有效性。所以内部审计师决定告知审计委员会但是不再进行进一步的审计，审计师的行为可能：（）A、是错误的，因为在发现舞弊征兆时应该进行进一步的审计B、是错误的，因为内部审计师忽略了潜在的控制薄弱C、是合理的，该经理的作风不良不必然导致舞弊，且不影响这次审计D、是合理的，因为该内部审计师不应该关注审计过程中可能存在的舞弊
公司要求供应商经理为某种高度专业化而且很昂贵的部件制定一个采购策略，由于制造的相关成本很高，只有少数供应商制造这种部件，结果该部件的供应受到极大限制，以下哪种是采购这种部件的最佳方法（）A、全球采购B、杠杆效应最大化C、与供应商建立合作伙伴关系D、集中采购量
Acme部件公司正在为提供线束给客户进行竞标，该客户制定的价格和公差范围很小，由于需要从一家关键供应商处采购某个专用部件，Acme目前提供的线束无法一直保持在客户可接受的公差范围内。作为Acme的供应经理，您应该向公司管理层提供哪种您的最佳做法的建议（）A、提交线束标书B、提交标书，但同时也计划进行额外生产，以便获得所需的合格零部件C、另找一家能提供满足要求的部件供应商D、不提交任何线束标书
单选题某生产车间经理可以同时批准生产设备的替换零件的购买和零件的验收，在对该车间进行审计时，内部审计师收到一封匿名信，信中指出该经理经常超额订购替换零件，而且由于供应商是该经理的亲戚，所以实际发到车间的替换零件只是正常生产所需的数量。在验收时，该经理修改验收报告，所以该经理为自己谋取了大量的收入。为了帮助内部审计师对匿名信的进一步调查的最好的办法是：（）A将本期的零件替换记录与上期的进行比较B将库存零件进行盘点并与验收报告进行比对C对实际替换的零件数量进行分析，并与采购订单进行对比D将零件的订购单和验收单进行对比
单选题生产线的负责人有权决定需要定期维修机器设备的零件的预定和替换。内部审计人员收到一封匿名举报信，指出该经理从家族供应商企业中预定了多余需求的零件，多余的部分并未交付给企业。相反，经理将这一部分开支计入了机器维修成本中，根本未邮寄的部分零件也得到付款，经理和其家族企业将该部分款项平分。下列哪项内部控制最有可能防止此类欺诈行为的发生：（）A使用该公司的库存系统来匹配需求量和实际入库量。B在预定的过程中建立所有供应商采购计划表。C将零件订货和零件收货的功能进行分离。D比较替换零部件的采购订单和领料出库单。
单选题某生产车间经理可以同时批准生产设备的替换零件的购买和零件的验收，在对该车间进行审计时，内部审计师收到一封匿名信，信中指出该经理经常超额订购替换零件，而且由于供应商是该经理的亲戚，所以实际发到车间的替换零件只是正常生产所需的数量。在验收时，该经理修改验收报告，所以该经理为自己谋取了大量的收入。为了防止这类舞弊的发生，应该采取的最佳内部控制手段是：（）A生产经理应该负责供应商资质的审核B将替换的零件的数量与验收报告中的记录相核对C将替换零件的采购批准和验收职能进行分离D统计替换零件的需求数量和实际验收数量
单选题某内部审计师对市场部门的业务流程完善方案的有效性进行审计，该市场部门的管理层表示该方案很合理7年来从未被审计过，而且也没有完整的资料来反映方案的详细内容。那么该审计师应该：（）A只与接触该方案的人员进行简单的沟通，不再依据资料进行分析B针对现有的资料进行审计，并对这些资料的可靠性做结论C针对现有资料，评估这些不完整资料带来的影响，但是不能做出可靠性的结论D要求市场部门的管理人员完善这些资料，并在资料完善后进行审计
单选题公司要求供应商经理为某种高度专业化而且很昂贵的部件制定一个采购策略，由于制造的相关成本很高，只有少数供应商制造这种部件，结果该部件的供应受到极大限制，以下哪种是采购这种部件的最佳方法（）A全球采购B杠杆效应最大化C与供应商建立合作伙伴关系D集中采购量
单选题供应商提交最终可交付成果的关键部件，并请求合同收尾。项目经理应该怎么做？（）A收尾合同。B使用部件。C核实部件。D请求干系人批准。